Мекемені басқару құрылымы. Мекемені басқарудың үш деңгейі


Тиімді басқару үшін негізінде классификация мен кодтау принциптері ұсынылады, олар мынаны ескереді



бет10/13
Дата06.01.2022
өлшемі264 Kb.
#11390
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
Байланысты:
Дәріс БТН

Тиімді басқару үшін негізінде классификация мен кодтау принциптері ұсынылады, олар мынаны ескереді:

  • олардың құжатта орналасуынан көрсеткіштерді теңестіру тәуелсіздігі;

  • жеке белгілер бойынша көрсеткіштердің топтауын жүргізу мүмкіндігі;

  • берілген пәндік облыста кездесетін кез келген объектілерге қолданушылық;

  • классификация толықтығын (барлық қасиеті бойынша);

  • кодтауды оңайлататын келісімдердің бары;

  • халықаралық стандарттарды пайдалану;

  • әрбір белгі мағынасының санын өсіру мүмкіндігі.

Жүйенің функционалды толықтығы сыртқы ортамен ара қатысында автоматтандырылған өндірістік жүйелерге негізделеді.

Модельдер – жетілдірудің барлық сатыларының байланыстырушы звеносы. Олар уақыт ішінде (зерттеу, жобалау, ендіру, эксплуатациялау, даму процесінде) ААЖ динамикасы туралы түсінік береді. Модельдер жобаға қатысушылардың: тапсырыс берушінің, жобалаушының, бағдарламашы, жүйені басқарушының өзіндік тілде сөйлесуі болып табылады. Сонымен қатар модельдер жүйелік интегратор үшін шешімдер жиналуының әдісі қызметін атқарады. Ол шешімдерді оңай бизнестің бір түрінен келесісіне алмастыруға мүмкіндік береді.

Модельдер, адамзаттық фактормен, бизнес-спецификасымен байланысқан маңызды ерекшеліктерді біртіндеп сіңіру ақпараттық инфрақұрылымның толық есебін алуға жағдай жасайды.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет