Менеджменттің даму кезеңдері


Басқарудың ғылыми ретінде дамуына қосқан үлестері



бет3/5
Дата01.10.2023
өлшемі126,9 Kb.
#112243
1   2   3   4   5
Байланысты:
gh-JlwCvm6hQzdbC94QCSQ

Басқарудың ғылыми ретінде дамуына қосқан үлестері

Басқарудың классикалық мектебі:

  • басқарудың қағидаларын дамыту;
  • басқарудың функцияларын бейнелеу;
  • ұйымды басқарудығы жүйелендірілген әдіс.

Басқарудың негізгі мектептері


адамдық қатынастар мектебі. 1930-1950 жж.
Негізгі өкілдері Элтон Мэйо, Мери Паркер Фале.
Негізгі мақсаты жұмыскерлер арасында жақсы қарым-қатынас орнату, жақсартып еңбек өнімділігін арттыру. Бұл мектепті неоклассикалық мектеп деп атайды.
Бақытты жұмысшы ең тиімді «жұмысшы» деген қағидаға ұстаған. Жұмысшылардың неғұрлым әлеуметтік жағдайлармен қамтамасыз етілсе жұмысшылар өздерінің жұмыстарына ыңталасты, жақсы жұмыс істейді.

Басқарудың ғылыми ретінде дамуына қосқан үлестері

Адамгершілік қарым-қатынастар мектебі:

  • еңбек өнімділігімен еңбекке қанағаттандыруды арттыруда тұлға ара қатынастарын қолдану.
  • Ұйым қызметкерлерін адамның қатынастарымен мінез-құлық әрекетіне бейімдеп қалыптастыру.

Басқарудың негізгі мектептері


Басқарудың ғылыми мектебі – бұл бағыт 50-ші жылдары қазірге дейін жалғасады
Бұл бағыт қазіргі автоматтандырылған құрал-жабдықтар мен компьютерлерді орынды пайдалануды көздейді. Бұл бағыт кейбір оқулықтарды Сандық әдістер мектебі деп аталады.
Басқару шешімдерін қабылдау, оңтайлы шешімдерді анықтау, есептеулер мен салыстыру арқылы және математикалық әдістерді қолдану арқылы жүзеге асырылатын болды. Басқаруда мәліметтер мен ақпараттарды қолдану кезеңі сандық мектеп өкілдері теориясымен дамыды. Сандық мектеп теорияшыларының ойынша басқарудың концепциясын дайындау, жоспарлау математикалық талдаулардың нәтижесі арқылы ғана жүзеге асады. Шын мәнінде қазіргі заманда әрбір өркениетті елдің табыстарға жетуі математикалық-техникалық прогрестің көмегі екендігіне сөз жоқ.

Басқарудың ғылыми ретінде дамуына қосқан үлестері

Басқару ғылыми мектеп:

  • жобаларды ойластыру мен қолдану арқылы күрделі басқару проблемаларын түсінуді тереңдету.
  • Күрделі жағдайларда шешім қабылдаған басшыларға жәрдем ретінде сандық тәсілді дамыту.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет