Зона ᅟбезопасности ᅟ– ᅟэто ᅟразница ᅟмежду ᅟплановым ᅟи ᅟбезубыточным ᅟобъемом ᅟреализации. ᅟВыражается, ᅟкак ᅟв ᅟсумме, ᅟтак ᅟи ᅟв ᅟпроцентах ᅟот ᅟпланового ᅟобъема ᅟреализации.
Запас ᅟфин ᅟпроч.= ᅟРпл-Ртб
Определение ᅟзапаса ᅟфинансовой ᅟпрочности ᅟпозволяет ᅟв ᅟусловиях ᅟнестабильного ᅟспроса ᅟуправлять ᅟиздержками ᅟаптечной ᅟорганизации. ᅟЧем ᅟбольше ᅟзапас ᅟфинансовой ᅟпрочности, ᅟтем ᅟстабильнее ᅟположение, ᅟтем ᅟменьше ᅟриск ᅟполучения ᅟубытка ᅟв ᅟрезультате ᅟколебаний ᅟобъемов ᅟпродаж.
Запас ᅟфинансовой ᅟпрочности ᅟ– ᅟэто ᅟпоказатель, ᅟкоторый ᅟаптека ᅟдолжна ᅟиспользовать ᅟпри ᅟформировании ᅟсвоей ᅟстратегии. ᅟЕсли ᅟпредприятие ᅟимеет ᅟдостаточный ᅟзапас ᅟфинансовой ᅟпрочности, ᅟто ᅟстратегия ᅟего ᅟможет ᅟзаключаться ᅟв ᅟинвестировании ᅟсредств ᅟв ᅟосвоение ᅟновых ᅟрынков, ᅟв ᅟдругие ᅟвиды ᅟдеятельности, ᅟв ᅟценные ᅟбумаги ᅟи ᅟт.д. ᅟЕсли ᅟпредприятие ᅟимеет ᅟнебольшой ᅟзапас ᅟфинансовой ᅟпрочности, ᅟто ᅟстратегия ᅟбудет ᅟзаключаться ᅟв ᅟжестком ᅟконтроле ᅟнад ᅟзатратами. ᅟДля ᅟтакого ᅟпредприятия ᅟнежелательны ᅟинвестиционные ᅟпроекты. ᅟЕсли ᅟони ᅟосуществляются, ᅟто ᅟэто ᅟсвязано ᅟс ᅟриском, ᅟтак ᅟкак ᅟобъем ᅟпродаж ᅟблизок ᅟк ᅟточке ᅟбезубыточности.
4. ᅟОпределение ᅟвозможных ᅟрезервов ᅟроста ᅟприбыли ᅟот ᅟреализации ᅟпутем ᅟоптимизации ᅟсоотношения ᅟпостоянных ᅟи ᅟпеременных ᅟзатрат.
Выделение ᅟв ᅟсоставе ᅟзатрат ᅟпостоянных ᅟи ᅟпеременных ᅟих ᅟвидов ᅟимеет ᅟбольшое ᅟзначение ᅟдля ᅟпринятия ᅟуправленческих ᅟрешений ᅟи ᅟпомогает ᅟруководителю ᅟрешать ᅟследующие ᅟзадачи:
оценить ᅟокупаемость ᅟзатрат;
оптимизировать ᅟвеличину ᅟприбыли;
определить ᅟзапас ᅟфинансовой ᅟпрочности;
оценить ᅟстепень ᅟпредпринимательского ᅟриска;
выявить ᅟрезервы ᅟповышения ᅟэффективности ᅟдеятельности.
Сопоставление ᅟвыручки ᅟот ᅟреализации ᅟпродукции ᅟс ᅟсовокупными ᅟзатратами ᅟдает ᅟвозможность ᅟопределить ᅟвеличину ᅟприбыли, ᅟкоторую ᅟможно ᅟполучить ᅟпри ᅟзаданном ᅟ(запланированном) ᅟобъеме ᅟпроизводства ᅟи ᅟсоотношении ᅟпеременных ᅟи ᅟпостоянных ᅟзатрат. ᅟС ᅟцелью ᅟоптимизации ᅟприбыли ᅟнеобходимо ᅟпровести ᅟанализ ᅟи ᅟпосмотреть, ᅟкак ᅟвлияет ᅟизменение ᅟобъема ᅟпроизводства ᅟна ᅟвеличину ᅟприбыли ᅟпри ᅟсложившемся ᅟсоотношении ᅟпостоянных ᅟи ᅟпеременных ᅟзатрат.
Контрольные ᅟвопросы
Прибыль. ᅟВиды ᅟприбыли. ᅟИсточники ᅟформирования ᅟприбыли.
Порядок ᅟформирования ᅟи ᅟраспределения ᅟчистой ᅟприбыли.
Система ᅟуправления ᅟприбылью.
Анализ ᅟприбыли.
Планирование ᅟприбыли ᅟна ᅟпредстоящий ᅟпериод.
Пути ᅟмаксимизации ᅟприбыли.
Общее ᅟпонятие ᅟоб ᅟучете
Новые ᅟусловия ᅟхозяйствования ᅟв ᅟфармации ᅟтребуют ᅟпринципиально ᅟнового ᅟподхода ᅟк ᅟуправлению. ᅟВ ᅟэтих ᅟусловиях ᅟактуальной ᅟстановится ᅟнеобходимость ᅟповышения ᅟкачества ᅟуправления ᅟаптечной ᅟорганизацией. ᅟРуководитель ᅟаптечной ᅟорганизации ᅟдля ᅟвыполнения ᅟсвоих ᅟфункций ᅟи ᅟпринятия ᅟрешений ᅟнуждается ᅟв ᅟопределенной ᅟинформации, ᅟкоторую ᅟон ᅟполучает ᅟсамостоятельно ᅟот ᅟобъекта ᅟуправления, ᅟлибо ᅟв ᅟобработанном ᅟвиде ᅟот ᅟспециальных ᅟинформационных ᅟслужб. ᅟТакой ᅟслужбой ᅟв ᅟаптечной ᅟорганизации ᅟявляется ᅟбухгалтерия, ᅟкоторая ᅟпредоставляет ᅟинформацию ᅟо ᅟфактическом ᅟналичии ᅟценностей, ᅟиспользовании ᅟимущества ᅟи ᅟресурсов ᅟорганизации, ᅟо ᅟхозяйственных ᅟпроцессах ᅟи ᅟрезультатах ᅟдеятельности, ᅟо ᅟкредитных ᅟобязательствах, ᅟзатратах, ᅟрасчетах ᅟи ᅟпретензиях.
Процесс ᅟхозяйственной ᅟдеятельности ᅟтесно ᅟсвязан ᅟс ᅟполучением ᅟи ᅟиспользованием ᅟинформации, ᅟт. ᅟе. ᅟсведений ᅟо ᅟлицах, ᅟпредметах, ᅟсобытиях, ᅟфактах, ᅟявлениях ᅟи ᅟпроцессах. ᅟФорма ᅟпредставления ᅟэтих ᅟсведений ᅟможет ᅟбыть ᅟразличной ᅟ— ᅟони ᅟмогут ᅟбыть ᅟполучены ᅟв ᅟустной ᅟформе ᅟили ᅟв ᅟвиде ᅟинформации, ᅟзафиксированной ᅟна ᅟматериальном ᅟносителе ᅟ(бумаге, ᅟмагнитной ᅟленте ᅟи ᅟт.д.). ᅟ
Основой ᅟдеятельности ᅟаптечных ᅟорганизаций ᅟявляются ᅟоперации ᅟсвязанные ᅟс ᅟдвижением, ᅟпреобразованием ᅟхозяйственных ᅟсредств. ᅟВ ᅟцелях ᅟконтроля ᅟи ᅟуправления ᅟхозяйственными ᅟпроцессами ᅟв ᅟаптечных ᅟорганизациях ᅟпроводят ᅟизмерение ᅟи ᅟрегистрацию ᅟобработанной ᅟи ᅟобобщенной ᅟинформации ᅟо ᅟразличных ᅟсторонах ᅟхозяйственной ᅟдеятельности, ᅟчто ᅟявляется ᅟосновой ᅟучета.
Одним ᅟиз ᅟтребований ᅟучета ᅟявляется ᅟадекватное ᅟотражение ᅟфактов ᅟхозяйственной ᅟдеятельности, ᅟпредоставление ᅟполной ᅟи ᅟправдивой ᅟинформации ᅟдля ᅟпринятия ᅟуправленческих ᅟрешений.
Содержание ᅟхозяйственного ᅟучета ᅟосуществляется ᅟследующими ᅟэтапами:
Наблюдение;
Измерения;
Регистрация;
Группировка;
Обобщение.
Учет ᅟ- ᅟэто ᅟдинамическая, ᅟто ᅟесть ᅟизменяющаяся ᅟво ᅟвремени,открытая ᅟ(имеющая ᅟсвязь ᅟс ᅟвнешней ᅟсредой) ᅟсистема ᅟпереработки ᅟи ᅟпередачи ᅟинформации ᅟо ᅟфункционировании ᅟотдельных ᅟзвеньев ᅟили ᅟорганизации ᅟᅟв ᅟцелом ᅟдля ᅟего ᅟᅟдальнейшего ᅟᅟуправления.
Учет ᅟтоваров ᅟв ᅟаптеке ᅟимеет ᅟсвои ᅟособенности. ᅟЭто ᅟсвязано ᅟс ᅟтем, ᅟчто ᅟаптека, ᅟкак ᅟсубъект ᅟхозяйственной ᅟдеятельности, ᅟимеет ᅟсвои ᅟспецифические ᅟотличия, ᅟкоторые ᅟопределяют ᅟеё ᅟэкономическую ᅟдеятельность.
Прежде ᅟвсего, ᅟпо ᅟхарактеру ᅟдеятельности ᅟаптека ᅟ– ᅟэто ᅟорганизация, ᅟотносящая ᅟк ᅟсистеме ᅟздравоохранения, ᅟвыполняющая ᅟважную ᅟсоциальную ᅟфункцию. ᅟТолько ᅟв ᅟаптечной ᅟорганизации ᅟведется ᅟучет ᅟльготных ᅟи ᅟбесплатных ᅟрецептов, ᅟа ᅟтакже ᅟучет ᅟэкстемпорально ᅟизготовленных ᅟлекарственных ᅟсредств.
Учет ᅟв ᅟаптечных ᅟорганизациях ᅟдостаточно ᅟжестко ᅟрегламентирован ᅟпостановлениями ᅟправительства ᅟРК, ᅟведомственными ᅟприказами ᅟи ᅟраспоряжениями. ᅟ
Учет ᅟможет ᅟбыть ᅟрассмотрен ᅟкак ᅟинформационная ᅟсистема, ᅟвключающая:
информацию ᅟо ᅟхозяйственной ᅟдеятельности ᅟпредприятия;
процесс ᅟпереработки ᅟполучаемой ᅟинформации, ᅟзаключающийся ᅟв ᅟее ᅟизмерении, ᅟотражении, ᅟсохранении, ᅟобработке ᅟи ᅟпередаче;
использование ᅟпотребителями ᅟинформации, ᅟполученной ᅟв ᅟрезультате ᅟпереработки.
Любая ᅟинформация, ᅟпоступающая ᅟв ᅟсистему, ᅟпрежде ᅟвсего ᅟдолжна ᅟбыть ᅟизмерена. ᅟДля ᅟэтого ᅟиспользуются ᅟтри ᅟвида ᅟучетных ᅟизмерителей:
натуральный;
трудовой;
денежный.
Натуральные ᅟизмерители ᅟпозволяют ᅟполучать ᅟсведения ᅟоб ᅟобъектах ᅟучета ᅟв ᅟнатуральных ᅟпоказателях ᅟ— ᅟмерах ᅟвеса, ᅟколичества, ᅟобъема, ᅟдлины, ᅟплощади ᅟи ᅟт.п. ᅟ(например: ᅟкилограммы, ᅟграммы, ᅟштуки, ᅟупаковки, ᅟфлаконы, ᅟбанки, ᅟлитры, ᅟметры ᅟи ᅟт.д.).
Достарыңызбен бөлісу: |