Шешімі: Ақпаннан мамырға дейін төрт айға өндірістік жоспардың жалпы шығындарын табу жолы:
Наурыз айы:
Сәуір айы:
Мамыр айы:
Жұмысшы саны:
80,000 / 50 = 1,600
100,000 / 50 = 2,000
40,000 / 50 = 800
Запас:
64,000 * 10 = 640,000
640,000 - 51,200 * 10 - 2,000 * 20 = 438,000
438,000 - 80,000 * 10 - 800 * 20 = 350,000
Жұмыс көлемі:
1,600 * 8 * 4 = 51,200
2,000 * 8 * 5 = 80,000
800 * 8 * 5 = 32,000
Жалпы шығын:
Жұмысшылардың өнімі әрі өтетін жұмысқа:
(1,600 + 2,000 + 800) * 50 = 180,000 доллар
Орындалмаған тапсырыстарға айына өтетін:
(640,000 - 438,000) / 20 * 20 = 101,000 доллар
Запастың сақтау үшін: 350,000 * 10 / 12 = 291,666.67 доллар
Жұмыс көлеміне қарай ұсынылған жүргізуші жоспарлар үшін:
(51,200 + 80,000 + 32,000) * 15 = 2,295,000 доллар
Жалпы шығын:
180,000 + 101,000 + 291,666.67 + 2,295,000 = 2,867,666.67 доллар.
Тапсырма 3.3.Джимге тиесілі Knives компаниясы бөлшек сауда жасайтын бір кәсіпорынның тапсырысы бойынша пышақтар жасайды. Осы компанияның білікті маманы бір күнде белгілі Bowie сериясындағы 10 пышақ жасайды. Осы компанияның сауда кәсіпорны орта есеппен күніне 5 пышақ сатады. ножей за день. Knives қызметкерлері пышақтың тек бір типін жасауды артық көреді, өйткені жоғары еңбек өнімділгін қамтамасыз етеді. Олардың бағалауы бойынша, пышақтың бір типінен екіншісіне көшу $100 тұрады. Запастарды сақтау құны бір жылда бір пышаққа шаққанда $10 өлшемінде бағаланады. Knives кәсіпорны және оның бөлшек сауда жасайтын дұкені жылда 250 күн жұмыс істейді. Сіз Knives компаниясына Bowie пышақтарын қай өлшемде өндіруін ұсынар едіңіз?
ЖАУАБЫ: Компания 250 × 5 = 1250 пышақ жасай алады.
Запастарды сақтау құны бір жылда бір пышаққа $10 өлшемінде сәйкес болса, 1250 пышақ үшін