Н. С. Ахтаева А. И. Абдигапбарова
жүктеу/скачать 1,92 Mb. Pdf көрінісі
|
| 14. Басқару мақсаты неде?
1. Қойылған мақсатқа жету (мысалы, максималды пайдаға жету). 2. Басқару жүйесінде пайда болған мәселені шешу. 3. Жұмысшылардың мүдделерін қанағаттандыру. 4. Ұйымның барлық әлеуеттік мүмкіндіктерін жүзеге асыру. 5. Басқарушы жүйенің алдында тұрған міндеттерді кешенді шешу.
15. Өкілдікті бөлу көрсеткіші бойынша басқару типінің қайсысы менеджмент түсінігіне толық сәйкес келеді? 1. Авторитарлық басқару. 2. Ұжымдық басқару. 3. Демократиялық басқару. 4. Либералдық басқару (еркіне жіберу). 5. Тізімде дұрыс жауап нұсқасы жоқ.
1. Бұл – адами қатынастарға сүйенетін басқару. 2. Бұл – ұйымдық (ресми) талаптарға сүйенетін басқару. 3. Бұл – әртүрлі жолмен пайда болған жағдайлардың барлы- ғын есепке ала отырып басқару. 4. Бұл – ұжымдағы барлық әлеуметтік-психологиялық жағ- дайды есепке ала отырып басқару. 5. Бұл – ғылыми әдістерді жан-жақты қолдануға негізделген басқару.
өзгермелі жағдайларда белгілі бір мақсатқа жетуге бағыт- талған және ұйымды ашық жүйе ретінде қарастыратын қандай бағыт? 352
1. Процестік бағыт. 2. Жүйелік бағыт. 3. Ғылыми бағыт. 4. Ситуациялық бағыт. 5. Сандық бағыт.
1. Жүйе параметрлерінің бөлшектеніп төмен деңгейдегі пара- метрлерге ауысуы. 2. Басқарушылық шешімді қабылдау және өңдеу үшін ақ- парат жинау тәсілі. 3. Басқару жүйесін құрамдас компоненттерге (элементтерге) ойша немесе нақты бөлу және осы бөлуді жүзеге асырған прин- циптерді түсіндіру. 4. Жекеден жалпы түсініктерге өту. 5. Жүйе параметрлерін олардың мәндерін анықтау (бағалау) мақсатында бақылау.
тісінің басқару объектісіне қандай ықпал ету тәсілдері неғұр- лым сәйкес келеді? 1. Ұйымның жақын және болашақтағы мақсатын анықтау. 2. Басқарылатын объектілердегі материалдық және еңбек ре- сурстарын ұтымды түрде қолдануға бағытталған әсер ету. 3. Өндірістік іс-әрекетке қажетті ресурстармен қамтамасыз ету. 4. Жұмысшылардың материалдық қызығушылықтарын жоға- рылатуға бағытталған әсер ету. 5. Білікті жұмысшыларды сақтауға бағытталған кадрлық саясатты жүргізу және әзірлеу.
қарудың әлеуметтік-психологиялық әдісіне жатқызасыз? 1. Ұжымда жағымды моральдық хал-ахуалды қалыптастыру және еңбек ұжымы мүшелері арасында жағымды тілектестік қатынасты дамыту. 2. Басқару жүйесінің құрылымын алдын ала қалыптастыру немесе өзгерту. 353
3. Еңбек іс-әрекетінде жұмысшылардың өзара қатынасын қамтитын адами факторларды қолдану. 4. Қызметкерлердің іс-әрекет нәтижелерін бағалау үшін қазіргі кездегі әдістерді қолдану. 5. Еңбек ұжымында дау-дамай деңгейінің төмендеуі.
жүктеу/скачать 1,92 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|