2. Басқару жүйесінде пайда болған мәселені шешу.
3. Жұмысшылардың мүдделерін қанағаттандыру.
4. Ұйымның барлық әлеуеттік мүмкіндіктерін жүзеге асыру.
1. Авторитарлық басқару.
2. Ұжымдық басқару.
3. Демократиялық басқару.
4. Либералдық басқару (еркіне жіберу).
5. Тізімде дұрыс жауап нұсқасы жоқ.
1. Бұл – адами қатынастарға сүйенетін басқару.
2. Бұл – ұйымдық (ресми) талаптарға сүйенетін басқару.
352
1. Процестік бағыт.
2. Жүйелік бағыт.
3. Ғылыми бағыт.
4. Ситуациялық бағыт.
5. Сандық бағыт.
18. Басқару жүйесін талдау ретінде нені түсінуге болады?
1. Жүйе параметрлерінің бөлшектеніп төмен деңгейдегі пара-
метрлерге ауысуы.
2. Басқарушылық шешімді қабылдау және өңдеу үшін ақ-
парат жинау тәсілі.
3. Басқару жүйесін құрамдас компоненттерге (элементтерге)
ойша немесе нақты бөлу және осы бөлуді жүзеге асырған прин-
циптерді түсіндіру.
4. Жекеден жалпы түсініктерге өту.
5. Жүйе параметрлерін олардың мәндерін анықтау (бағалау)
мақсатында бақылау.
19. Басқарудың экономикалық әдістеріне басқару субъек-
тісінің басқару объектісіне қандай ықпал ету тәсілдері неғұр-
лым сәйкес келеді?
1. Ұйымның жақын және болашақтағы мақсатын анықтау.
2. Басқарылатын объектілердегі материалдық және еңбек ре-
сурстарын ұтымды түрде қолдануға бағытталған әсер ету.
3. Өндірістік іс-әрекетке қажетті ресурстармен қамтамасыз ету.
4. Жұмысшылардың материалдық қызығушылықтарын жоға-
рылатуға бағытталған әсер ету.
5. Білікті жұмысшыларды сақтауға бағытталған кадрлық
саясатты жүргізу және әзірлеу.
20. Сіз төменде келтірілген әрекеттердің қайсысын бас-
қарудың әлеуметтік-психологиялық әдісіне жатқызасыз?
1. Ұжымда жағымды моральдық хал-ахуалды қалыптастыру
және еңбек ұжымы мүшелері арасында жағымды тілектестік
қатынасты дамыту.
2. Басқару жүйесінің құрылымын алдын ала қалыптастыру
немесе өзгерту.
353
3. Еңбек іс-әрекетінде жұмысшылардың өзара қатынасын
қамтитын адами факторларды қолдану.
4. Қызметкерлердің іс-әрекет нәтижелерін бағалау үшін
қазіргі кездегі әдістерді қолдану.
5. Еңбек ұжымында дау-дамай деңгейінің төмендеуі.
21. Жүйенің өз ішіндегі және сонымен бірге сыртқы орта-
Достарыңызбен бөлісу: