Нетрадиционная медицина жизненный успех самообразование


СИНЕРГИЯ В УЧЕБНОЙ АУДИТОРИИ



Pdf көрінісі
бет123/154
Дата18.10.2022
өлшемі4,32 Mb.
#43782
1   ...   119   120   121   122   123   124   125   126   ...   154
Байланысты:
7 навыков высокоэффективных людей

СИНЕРГИЯ В УЧЕБНОЙ АУДИТОРИИ 
Я, как преподаватель, пришел к убеждению, что многие из по-настоящему удачных 
уроков или семинаров балансируют на самом краю хаоса. Синергия проверяет, 
действительно ли преподаватель и студенты открыты для восприятия принципа, в 
соответствии с которым целое большее суммы его частей. 
Бывают моменты, когда ни преподаватель, ни студенты не знают наверняка, что 
именно должно произойти. Все начинается в спокойной атмосфере, располагающей людей к 
открытости и желанию узнавать и выслушивать взгляды друг друга. Потом следует 
"мозговая атака", по правилам которой дух оценивания подчиняется духу творчества, 
воображению и интеллектуальному взаимодействию. И тогда начинает происходить нечто 
феноменальное. Семинар полностью преображается благодаря радостному возбуждению от 
нового импульса новой идеи и нового направления, которые с трудом поддаются 
определению, но почти осязаемы всеми участниками. 
Возникает такая синергия, словно вся группа сообща решила отказаться от старых 
сценариев и написать новые. 
Я никогда не забуду занятий по философии и стилю руководства, которые я вел в 
университете. Прошло около трех недель с начала семестра, когда один из студентов во 
время своего ответа стал рассказывать, об очень сильном личном переживании, чрезвычайно 
эмоциональном и глубоко осмысленном. Дух уважения и признательности опустился на 
присутствующих – уважения к индивидуальности этого человека и признательности за его 
мужество. 
Это общее чувство стало благодатной почвой для возникновения синергии и 
творческого порыва. Зараженные рассказанным, другие студенты стали делиться своими 
наблюдениями, открытиями и сомнениями. Спокойная и доверительная атмосфера 
побуждала к максимальной открытости. Вместо того, чтобы обсуждать тему, к которой они 
готовились дома, студенты поглощали информацию, содержащуюся в рассказах их 
товарищей, и начали создавать совершенно новый сценарий семинара, отличный от 
первоначально задуманного. 
И я был увлечен этим процессом. Я попал под гипнотическое воздействие его 
творческой магии. И я обнаружил, что моя привязанность к заданной структуре семинара 
постепенно ослабевает и открываются абсолютно новые перспективы. Это не было простым 
полетом фантазии; в том, что происходило, чувствовались зрелость, стабильность и смысл, 
значительно превосходящие старые замыслы и планы. 
Мы отказались от прежней программы, отложили в сторону учебники и 
сформулировали новые цели, наметили новые проекты и определили новые задания. Нас 
настолько вдохновило происшедшее, что еще целых три недели мы были переполнены 
желанием делиться с другими тем, что случилось с нами. 
Мы решили написать книгу, содержащую наши выводы и открытия, связанные с 
изучаемым предметом – принципами руководства. Задания были изменены, были запущены 
новые проекты, сформированы новые творческие команды. Все заработали гораздо 
интенсивней, чем это было при старой структуре обучения, и мотивы для такой работы были 


совершенно иными. 
В результате этого опыта возникла уникальная, сплачивающая, синергитическая 
культура, которая сохранилась и после окончания семестра. Многие годы эта группа 
собиралась на традиционные встречи выпускников. Даже и теперь, много лет спустя, 
встречаясь, мы часто вспоминаем то, что испытали, и стараемся вновь осмыслить, что 
именно произошло и почему. 
Меня особенно изумляла одна вещь: насколько мало потребовалось времени для 
создания уровня доверия, достаточного, чтобы вызвать такую синергию. По-моему, это 
случилось, в значительной мере, благодаря тому, что участники этого события были людьми 
достаточно зрелыми. Это был последний семестр их выпускного курса, и, я думаю, они 
хотели получить что-то большее, чем просто очередное занятие. Они жаждали чего-то 
нового и волнующего, они сами хотели творить, создавать что-то поистине значительное. 
Эта идея уже созрела в них, а они созрели для этой идеи. 
В добавление к этому и сам процесс обучения был организован верно. Я чувствовал, 
что участие в синергитическом процессе значительно весомее, чем разговор о нем, что 
создавать что-то новое гораздо важнее, чем просто читать что-то старое. 
Как и большинству людей, мне приходилось испытывать и такие моменты в жизни, 
которые были уже почти синергитическими, которые балансировали на грани хаоса и по 
каким-то причинам именно хаосом и заканчивались. К сожалению, обжегшись на подобных 
примерах из жизни, люди часто приступают к новому делу с мыслью о возможном провале. 
Стремясь защититься от этого, они отсекают себя и от синергии. 
Это похоже на руководителей, которые для оказания воздействия на нескольких 
нерадивых сотрудников вводят драконовские правила, ограничивающие свободу и 
творческие возможности всех остальных, или деловых партнеров, которые, представляя себе 
наихудший из возможных сценариев развития отношений, именно его описывают в 
договоре, уничтожая этим сам дух творчества, предпринимательства и синергии. 
Оглядываясь на свой опыт консультирования и обучения руководящих кадров, могу 
сказать, что главный акцент почти всегда делался на синергию. В начале работы обычно 
требовалось значительное мужество для того, чтобы честно взглянуть правде в глаза и 
сказать о человеке или организации, или семье то, что сказать нужно, но для этого нужно 
сочетание смелости и истинной любви. Затем все становились более естественными, 
открытыми и искренними и начинался процесс синергитического общения. Он становился 
все более и более творческим и завершался таким осмыслением ситуации и такими планами, 
которых сначала никто из участников не ожидал. 
Как утверждал Карл Роджерс: "Самое индивидуальное является одновременно самым 
общим". Чем более искренним вы становитесь, чем откровеннее вы в ваших высказываниях, 
– особенно, говоря о своем собственном опыте или своих собственных сомнениях, – тем 
больше люди откликаются на сказанное вами и тем больше крепнет их чувство 
безопасности, способствующее их собственному самовыражению Их открытость, в свою 
очередь, заражает других участников, и возникает общая творческая эмпатия, 
обеспечивающая более глубокое осмысление, получение новых знаний и поддерживающая 
ощущение радостного возбуждения, не позволяющее этому процессу прекращаться. 
Люди начинают понимать друг друга молниеносно, практически с полуслова, по 
обрывкам фраз. И вот перед ними открываются, давая пищу для размышлений, целые новые 
миры, новые горизонты, новые парадигмы с многими вариантами решений и новые 
альтернативы. Конечно, иногда случается, что эти новые идеи повисают в воздухе, но, как 
правило, они находят свое отражение в реальных практических решениях. 




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   119   120   121   122   123   124   125   126   ...   154




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет