Нетрадиционная медицина жизненный успех самообразование


УВЕЛИЧЕНИЕ Р И РС ПУТЕМ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ



Pdf көрінісі
бет78/154
Дата18.10.2022
өлшемі4,32 Mb.
#43782
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   154
УВЕЛИЧЕНИЕ Р И РС ПУТЕМ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ 
Все, что мы делаем, совершается через делегирование – либо своему времени, либо 
другим людям. Если мы делегируем что-то своему времени, то мы действуем в духе 
производительности, если мы делегируем другим людям, то мы действуем в духе 
эффективности
Многие отказываются делегировать что-либо другим, так как считают, что для этого 
требуется слишком много времени и усилий и что сами они с этим справятся лучше. Однако 
правильное делегирование другим является, возможно, самым мощным и наиболее 
эффективным из всех имеющихся видов человеческой деятельности. 
Передача ответственности другим людям – обученным и профессионально 
подготовленным – позволяет вам направлять свою энергию на другие важные дела. Делеги-
рование означает рост как для отдельных людей, так и для организаций. Покойному Дж.К. 
Пенни
24
приписывается признание, что самым мудрым из когда-либо принятых им решений 
было "отпустить дело", когда понял, что в одиночку больше делать его не в состоянии. Это 
решение, принятое много лет назад, привело к развитию и росту сотен крупных магазинов и 
тысяч людей. 
Поскольку делегирование связано с привлечением других людей, оно является 
Общественной Победой и по праву может быть отнесено к Навыку 4. Но так как в этой главе 
мы говорим о принципах персонального менеджмента, а способность делегировать другим 
является основным отличием роли менеджера от роли независимого производителя, я 
подхожу к делегированию с точки зрения ваших способностей в области персонального 
менеджмента. Производитель делает все необходимое, чтобы получить желаемый результат, 
иметь золотые яйца. Родитель, моющий посуду, архитектор, работающий над чертежом
секретарь, печатающий письма, – производители. 
Но если кто-то для получения золотых яиц работает вместе с другими людьми, тогда 
этот человек становится менеджером во взаимозависимом смысле этого слова. Родитель, 
который делегирует мытье посуды ребенку, – менеджер. Архитектор, возглавляющий 
команду других архитекторов, – менеджер. Секретарь, ведающий работой других секретарей 
и технического персонала офиса, является менеджером этого офиса. 
Производитель, вложив час своих усилий, может произвести единицу результата. 
24
Дж. К. Пенни (].С. Penny) – основатель крупной сети универмагов в США. (Прим. ред.) 


В то же время менеджер, вложив час усилий, может получить десять, пятьдесят, сто 
единиц результата посредством эффективного делегирования. 
Менеджмент – это, по существу, перемещение точки опоры, а ключом к эффективному 
менеджменту является делегирование. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   154




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет