Қазіргі уақытта, кәсіпорындар неғұрлым күрделі ортада құрылып, өз қызметін жалғастыра бастағандықтан, басқару функциясы осы салада оқытылған және тәжірибе жинақтаған кәсіпқой адамдарды қажет етеді. Басшы өзі басқаратын адам мен мекеменің негізгі түсінігі ретінде жастардың энергиясы мен динамизмінің, сарапшылар мен қарттардың тәжірибесінің пайдасын көрсетуі керек. Басқарушы мен кәсіпкерлер факторлары мен сұраныс құрылымы өзгеретінін, өзара тәуелділік артып, бүгінгі технология мүмкіндіктерімен қамтамасыз етілген кеңдік пен көрнекілік тереңдігін түсінгенде ғана жетістікке жете алады. Технология адамға өз күшімен жасай алмайтын нәрсені жасауға мүмкіндік береді, ол өзінің ақыл-ойы арқылы табатын әдістер мен құралдармен жұмыс істейді.
Лауазымдық міндеттері
Заңнамаға сәйкес ұйым қызметінің қаржылық - шаруашылық нәтижелерінің орындалуын, қабылданатын шешімдердің орындалуын, оның теңгеріміндегі ұйым мүлкінің сақталуын және толық пайдалануын қамтамасыз етеді, ұйымның өндірістік, шаруашылық және қаржы- экономикалық қызметіне басшылық жасайды. Ұйым қызметінің саясатын, стратегиясын және оны іске асыру механизмін айқындайды. Басқа ұйымдармен немесе заңды тұлғалармен шарттар, келісім-шарттар, операциялар жасайды, өкімдер мен бұйрықтары шығарады, іскерлік кездесулерде ұйының атынан өкілдік етеді. Барлық құрылымдық бөлімшелердің жұмысын және өзара тиімді іс-қимылдарын ұйымдастырады, әлеуметтік және нарықтық басымдықтарды ескере отырып, олардың қызметін жаңалықтар мен нарықтық жағдайдағы өзгерістерге жылдам ден қоятын, тауарлар мен қызметтерді икемді және ұтқыр өндіруді дамыту мен жетілдіруге бағыттайды. Ұйым жұмысының тиімділігін арттыруды, өнімдер мен қызметтер сатылымын және пайданы ұлғайтуды, өндірілетін өнімнің (қызметтердің) сапасын және бәсеке қабілеттілігін, отандық және шетелдік нарықтарды жаулап алу мақсатында олардың мемлекеттік және жоғары дамыған елдердің, озық компаниялардың стандарттарына сай келуін қамтамасыз етеді.
Менеджердің функциялары:
1. Басқару функцияларын іске асыру және өндіріс факторларын қамтамасыз ету арқылы үйлесімді пайдалануды қамтамасыз ету,
2. Кәсіпорынды меншік иелерінің атынан басқару және пайда немесе шығынсыз кәсіпті кәсіп ретінде жүргізу,
4. Кәсіпорынға қарсы бәсекелестікті тудыратын тәжірибені анықтау және мүдделі адамдарға ақпарат беру;
5. Өндірістің, бөлудің және таратудың әділ жүйесін құруға көмектесу.
Басшымен жиі шатастырылатын түсінік - кәсіпкер.
Кәсіпкер өндірістік фактор ретінде; өз ақшаларын немесе басқалардан жиналған ақшаны белгілі бір тауар немесе қызмет көрсету немесе тек өндірістің басқа факторларын біріктіру арқылы өткізу арқылы инвестициялау арқылы пайда немесе залал алу мүмкіндігін ескеретіндер. Басқа сипаттамада кәсіпкер; түрлі мақсаттар үшін, негізінен пайда алу үшін қажетті тәуекелдерді ескеру; бұл тауарлар мен қызметтерді шығаруға немесе сатуға қажетті ортаны құру үшін өндіріс, еңбек, капитал және технология сияқты басқа үш факторды қолданатын адам.
Кәсіпкердің негізгі белгілері; (1) сенімділік, айқындау, (2) тәуекелге бару, (3) жан-жақтылық, (4) жаңашылдық, (5) сендіру қабілеті, (6) тәуелсіздік, (7) еңбекқорлық және (8) көшбасшылық қабілет. Кәсіпкер - бұл бизнесті жақсы байланыстыратын адам емес, ол жұмысты жақсы орындау арқылы ақша табады және сәтсіздікке де ұшырайды және жетістікке де жетеді.
Кәсіпкерліктің функциялары:
1. Жаңа тауарлар мен қызметтерді шығару немесе өндірістің жаңа әдістерімен белгілі өнімнің сапасын жақсарту,
2. Өнеркәсіпте жаңа ұйымдар құру және жаңа нарықтар табу,
3. Шикізат пен энергияның балама тәуелсіз көздерін табыңыз,
4. Бәсекелестікке қарсы және тұтынушыларға ақпарат беретін тіркеуден өтпеген кәсіпорындарды анықтау,
5. Өндірістің, бөлудің және таратудың әділ жүйесін құруға көмектесу.
