Оқытушы: Закарьянова Ш. Н студент: Жасболатова Аружан Топ



Дата07.10.2022
өлшемі28,1 Kb.
#41753

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТІРЛІГІ
ӘЛ-ФАРАБИ АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

Факультеті:Химия және химиялық технология
Мамандығы: Фармацевтикалық өндіріс технологиясы

СӨЖ
Тақырыбы: Ұйым қызметкерлерінің мотивациясын жетілдіру
Оқытушы: Закарьянова Ш.Н
Студент: Жасболатова Аружан
Топ: 209 K

Алматы, 2022 ж


Мотивация – бұл жеке тұлғаны немесе топты ішкі немесе сыртқы әсерлер ықпалнан өз қажеттіліктерін қанағаттандыру және ұйымның мақсатына жету процессі.

Мотивацияның негізгі міндеттері:


Әр жұмыскерде жұмыс процессінде мотивация мағынасы құрылу;
Жұмыскерлер мен бастықты фирма ішіндегі негізгі психологиялық әнгімелесуге үйрету;
Әр бастықта қазіргі мотивациялық әдістерімен жұмыскерлерді басқару.

Бұл міндеттерді шешу үшін анализ қажет:
Ұйымдағы мотивация процессі
• Индивидуалды және топтық мотивация
• Нарықтағы адам мотивация іс-әрекетінің өзгеруі
• Бұл міндеттерді шешу үшін мотивацияның әр түрлі әдістері қолданылады.

Психологияның көз қарасы бойынша, мотивация – адамды белгілі бір мақсатқа тарту күші немесе қажеттілік.

Негізінен алғанда, адамның қызметке, еңбекке деген мотивациясы – адамды белгілі бір мақсаттарға итермелейтін қозғаушы күштердің жиынтығы деп түсіндіріледі. Бұл күштер адамның іші мен сыртында болады және адамды кейбір істерді жасауға мәжбүр етеді.
• Сонда да басқа күштер мен адамның істерінің арасындағы байланыс өте күрделі әрекеттестіктермен орталықтандырылған, ақырында әр түрлі адамдар бірдей күштердің бірдей әрекеттерін әр қалай сезінеді.
Көбінесе оның, адамның тәртібі, олардың жасайтын әрекеттері кейбір әсерлерге деген реакциясына зиян келтіреді, кейін сонда оның әсер ықпалын жасау дәрежесі өзгеріп, тіпті ол әсер ететін тәртіп бағыты да өзгереді.

Мотивация іздеу обьектісіне байланысты 2 негізгі түрге бөлуге болады.


• Бірінші түр: Адамның сыртқы ортадағы әрекетінен туылатын мотив. Бүл түрде мотивацияны жақсы білу ғана емес адамға бұл мотив қалай ықпал ететіне байланысты болады. Бұл мотивация сауда келісіне ұқсайды: мен саған керегінді беремін, ал сен маған қалағанымды бересін.Егерде екі жақ келіспей қалса онда мотивациялау жүрмей қалады.
• Екінші түр: мотивациялық құрылымды қалыптастыру. Мотивацияның бұл түрі тәрбиелік және оқулық жұмыстар арқылы жүзеге асады. Мотивацияның екінші түрін жүзеге асыру үшін көп жігерлік және ақыл керек.Себебі мотивациялаудың екінші түрі біріншісіне қарағанда результаты жақсы болып келеді.Міне ұйым қызметкерлерінің мотивациясын жетілдіруді осы обьектілер бойынша жүзеге асыруғада болады.

Достарыңызбен бөлісу:




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет