Организационная структура тоо «Ортопрот»
жүктеу/скачать 202,52 Kb.
|
Отчет по практике Толеген Аружан
| 5. Персонал ТОО «Ортопрот»
Управление кадрами или персоналом – не что иное, как управление ресурсами человека, где ресурсы рассматриваются как рабочая сила. Они являются такой же неотъемлемой частью других ресурсов производства: финансовых, технологических и материальных. Это важное направление деятельности предприятия. Оно считается основным моментом экономического роста организации. В последнее время все больше ценятся такие качества работника, как профессионализм, способность самостоятельно принимать решения, общительность (умение работать в коллективе), знание производства, ответственность за качество выпускаемой продукции. Современные предприятия стремятся, чтобы организация системы управления персоналом и человеческими ресурсами «держала курс»на использование потенциала работников полностью, формирование гибкой формы организации, повышение самоконтроля у сотрудников. Следует активизировать потенциал человеческих ресурсов, то есть создать в организации рабочие условия, систему как морального, так и материального стимулирования труда, информирования персонала, которые будут воодушевлять людей на рабочую деятельность с высокой отдачей. Люди раскрывают свои скрытые возможности, когда у них появляется соответствующий внутренний настрой, а не когда это нужно руководителю. Все чаще используются новые задачи и цели в управлении персоналом и использовании ресурсов человека: повышение квалификации работника; расширение прав работника в самостоятельном принятии решений; использование рабочей силы, учитывая творческие и организаторские способности членов коллектива. Акцент ставится на мотивации сотрудника к трудовой деятельности. Для мотивации. необходимо соблюдение некоторых моментов: признание и содержание труда; самостоятельность; развитие личностного роста; условия труда; уровень оплаты труда; отношения в коллективе. Мотивировать человека следует уже при приеме его на работу, с подачи заявления. Если сотрудник отдела кадров или менеджер по персоналу невнимательно относится к будущему сотруднику, то у него складывается негативное впечатление об организации. Важной задачей менеджмента становится построение или формирование нужной системы управления и ее усовершенствование. Основой для формирования системы управления кадрами является кадровая служба. В последнее время ее значение возрастает. Анализируя ряд проведенных исследований, можно сделать выводы. Для новых предприятий значение имеет оптимальная структура системы управления персоналом, основанная на деятельности организационной структуры. Заработная плата выплачивается в денежной форме в национальной валюте Республики Казахстан не реже одного раза в месяц, не позже первой декады следующего месяца. Дата выплаты заработной платы предусматривается трудовым, коллективным договорами. Таблица 6 Заработная плата в ТОО «Ортопрот»
Состав штата ТОО «Ортопрот» в приложении. жүктеу/скачать 202,52 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|