Организация бизнес-планирования на малом предприятии
жүктеу/скачать 118,76 Kb.
|
kursovaya rabota zhukov s.k. 223
| Бизнес-идея - это алгоритм действий, замысел, комплекс мероприятий, направленный на создание новой компании (частного предприятия) в любом из направлений деятельности для получения стабильной прибыли. [5]
Простыми словами бизнес-идея – это общее представление о том, чем будущее предприятие будет заниматься. Успешность бизнес-идеи в первую очередь зависит от того, сумеет ли она занять свободную нижу на рынке и является ли она оригинальной. Также она должна соответствовать двум основополагающим требованиям: - на предлагаемые товар или услугу должен быть спрос, т.е. покупатель должен быть заинтересован в приобретении товара или услуги, а еще лучше, чтобы он испытывал в них потребность; - покупатель или клиент должен быть готов заплатить вашу цену товара или услуги; Стоит отметить, что хорошая бизнес-идея не обязательно должна быть новой, т.е. оригинальной. Скорее следует выбирать такие бизнес-идеи, которые еще не воплотились на конкретном рынке или же она на нем не так сильно развита. Условно формирование предпринимательской идеи строится по следующим этапам: 1 – поиск новой идеи; 2 – анализ ценности и выполняемости идеи; 3 – оценка риска; 4 – разработка бизнес-плана проекта. Как видно, если идея для нового бизнеса успешно прошла три первых стадии ее формирования, то предприниматель может начинать составлять бизнес-план фирмы. Разработка непосредственно самого бизнес-плана нового предприятия ведется в несколько этапов. На первом этапе определяется миссия будущего предприятия, т.е. краткое описание хозяйствующего субъекта, основные цели, сферы деятельности, а также роль в решении социальных задач региона. На втором этапе определяют цели разработки бизнес-плана, т.е. будущее желаемое состояние предприятия. Третий этап – установление общей структуры самого бизнес-плана, зависящей от размеров и сферы деятельности предприятия. На четвертом этапе выполняется сбор информации, необходимого для написания каждого раздела плана. Это одна из самых важных и трудоемких частей работы. Источниками информации могут служить статистические данные, специализированные справочники, знания высококвалифицированных специалистов и консультантов и т.п. Пятый этап – непосредственно разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа. [6] Как уже было отмечено структура бизнес-плана определяется спецификой и размером предприятия, а также целью составления самого бизнес-плана. К тому же жесткой регламентации составления бизнес-плана не существует. Однако он все же имеет общие элементы, необходимые для описания, характеристики и аналитики. Схематично структура бизнес-плана описана в Приложении А к данной работе. Рассмотрим поочередно каждый из разделов бизнес-плана. 1. Титульный лист. На титульном листе отражается: - наименование предприятия; - ФИО и должность составителя; - срок, на который составлен бизнес-план; - местоположение и контактные данные предприятия; - дата составления бизнес-плана. Нельзя недооценивать качество составления титульного листа. Чем профессиональнее он составлен, тем больше вероятность, что потенциальным инвесторам или кредиторам понравится сам бизнес-план. 2. Меморандум о конфиденциальности. Меморандум о конфиденциальности призван защитить авторские права разработчиков на бизнес-план. В нем содержится предупреждение о том, что знакомящийся с бизнес-планом берет на себя полную ответственность и гарантирует нераспространение данного бизнес-плана третьим лицам без разрешения автора. Также в нем может требоваться возврат бизнес-плана автору, если он не вызвал у ознакомившегося интереса. Приведем пример информации о конфиденциальности бизнес-плана: «Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам. Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в его реализации». [8] жүктеу/скачать 118,76 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|