Оценка эффективности сестринского ухода и внесение поправок
Эффективность мероприятий, осуществляемых медсестрами при выполнении медицинского ухода, оценивается на завершающем этапе сестринского процесса. Для получения такой оценки требуется проанализировать качество помощи, оказанной больному, получить исчерпывающую информацию о том, как на состояние больного повлиял сестринский уход, узнать, был ли достигнут нужный результат, и в какой мере он был достигнут. Если анализ показывает, что план сестринского ухода нужно подправить, в него вносят соответствующие коррективы. В отдельных случаях план может быть прерван, или полностью изменен. В любом случае, перед внесением поправок следует выявить причины, по которым поставленные цели не были достигнуты. Это позволит устранить допущенные ошибки. При оценке эффективности учитываются не только объективные показатели состояния здоровья пациента, но и высказываемые больным претензии и пожелания.
Совет медицинских сестер
Если в медицинском учреждении работают 15 медсестер, или более, в этом учреждении можно создать совет медицинских сестер – специальный орган организации, управления и контроля. В состав совета медсестер может входить, в зависимости от общей численности персонала, от трех до 15 медсестер. Главная медсестра клиники становится председателем этого совета. Совет медсестер проводит периодические проверки качества работы среднего медицинского персонала, выявляет и анализирует случаи нарушения медсестрами этических и моральных норм, трудовой дисциплины, несоблюдения плана сестринского ухода. У этого органа имеется право по внесению предложений, направленных на оптимизацию работы и повышение качества медицинской помощи. Заседания совета медицинских сестер проводятся в соответствии с утвержденным графиком, а на ежегодном общем собрании совет медицинских сестер представляет отчет о проделанной работе.
