Байланысты: Монография по планированию горных работ
анализа перспективного плана компании. 8.2.5. Сравнение вариантов горного оборудования Существующее горное оборудование со временем становится все менее подходящим, а новое
оборудование непрерывно развивается, чтобы снизить затраты на горные работы. По мере развития
рудника или на детальной стадии планирования новых горных объектов самая обычная задача,
требующая экономического анализа, - сравнение двух или больше потенциальных альтернатив комплектов
оборудования.
К сожалению не существует единого метода, подходящего для всех возможных вариантов
сравнения и оценки. Однако, рекомендуется использовать следующие руководящие принципы:
1. Если варианты характеризуются различными капитальными и производственными расходами на
приобретение и эксплуатацию оборудования, то наиболее подходящим является анализ дисконтированных
потоков наличности, включая налоги. Если производительность в альтернативах та же самая, то обычно
сравнение может быть предпринято изолированно от остальной части рудника.
2. Если производительность производства для разных альтернатив разная, то сравнение должно
учитывать и другие факторы. Обычно, рудник должен быть включен целиком в экономическое сравнение и
рассмотрен отдельно от задачи сравнения оборудования! Для неизменяющейся отпускной цены,
фиксированные затраты на инфраструктуру по большему объему продукции рудника будут меньше для
вариантов с большим тоннажем.
3. Там, где сравнение базируется на затратах, возрастающих в короткие сроки, нужно рассмотреть
только прямые затраты наличности. В этом случае, аммортизация, процентные платежи, или
"фиксированные" эксплуатационные расходы (типа накладных расходов главного офиса) могут
игнорироваться.
Для большинства случаев сравнения альтернатив самым подходящим является метод
дисконтированного потока наличности, который дает надежные результаты, а также метод
дисконтированных средних затрат (вариант стандартной модели дисконтированного потока наличности),
которые рассматриваются ниже в этой главе.