случае) в течение любого отрезка времени или дифференцировать "новый" уголь от "старого" угля, то вся продукция будет оцениваться ниже. Ваши клиенты имеют стимулы сделать это. Например, что может остановить вашего нового клиента от продажи части вашего нового угля одному из ваших старых клиентов за, скажем, $9.50/т? В этом примере, цены зависят от объема производства. Продажа небольшого количества угля ниже средней цены, сделает более трудным сохранить цену Вашей основной продукции. Возможно, Вы рискуете снижением цен только на 5 %, но эта уменьшенная цена будет отнесена ко всей вашей продукции, если не немедленно, то обязательно в ближайшем будущем. Граничный доход - не $9/т, а скорее - изменение в полном доходе. Расширение жизнеспособно