Особенности системного подхода в теории организации

А.И. Альтшулер, Ю.В. Кузнецова 
Национальный исследовательский университет Высшая Школа Экономики в Нижнем 
Новгороде, Россия, Нижний Новгород 
ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ 
 
В последние десятилетия изучение организаций стало важной задачей исследований. Оно 
сформировалось в самостоятельную научную область — теорию организации.
В статье
авторам удалось проследить связь между системным подходом и теорией организаций и 
рассмотреть особенности применения методологии системного подхода к изучению 
организаций. 
 
Ключевые слова: Системный подход, теория организаций.
 
Такие понятия, как «организация» и «система» являются неоднозначными и 
многоаспектными. 
Определение американского теоретика и бизнесмена Честера Барнарда в наибольшей 
степени, по мнению авторов, отражает общие аспекты понятия «организация» как субъекта 
человеческой деятельности и объекта управления: «Организация
 
— объединение людей, чья 
совместная деятельность сознательно координируется ради достижения общей цели или 
совокупности целей» [8]. 
Изучением организации занимается большое количество разнообразных специальных 
дисциплин, такие как различные направления менеджмента (стратегический, кадровый, 
производственный, финансовый и т.п.), где организация предстает в качестве объекта 
управления. А также, социально ориентированные дисциплины (организационная 
психология, организационное поведение, социология и психология управления, социология 
и психология труда и др.), для которых организация представляет собой место приложения 
специальных методов управления индивидуумом и различными группами людей и коллек-
тивами. 
Теория организации, в свою очередь, представляет собой отрасль управленческой науки,
которая пытается объяснить законы и закономерности становления, функционирования, 
развития и упадка организации как формы социального объединения людей. 
То, что специальные дисциплины исследуют отдельные методы управления организацией 
и ее процессами, создает определенные проблемы: целостный образ организации, ее 
комплексное восприятие в меняющихся условиях часто остаются «за кадром».
Однако в современных быстроменяющихся условиях для эффективного управления 
организацией менеджеру необходимо постоянно анализировать огромное количество 
факторов, внутренних и внешних, уметь видеть и учитывать взаимосвязи между ними. 
В связи с этим возникает проблема формирования специального подхода, который бы 
позволял взглянуть на организацию целостно. 
Таким подходом и является системный подход, который рассматривает организацию как 
систему - совокупность взаимосвязанных элементов. При этом организация в целом рас-
сматривается как элемент более сложной системы [6] . 
Однако и с системным подходом возникает ряд серьезных проблем. 
Первая – это формализация понятий. Нет четких формальных определений понятий 
«система», «граница» и «системного подхода». По сути, системный подход - это не набор 
каких-то руководств или принципов для управляющих, а способ мышления по отношению к 
организации и управлению. 
Отсюда возникает и вторая проблема – проблема практического применения системного 
подхода к исследованию организации и управлению ею. 

2