Оқулық Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі бекіткен Алматы 2011



Pdf көрінісі
бет21/144
Дата12.07.2022
өлшемі4,22 Mb.
#37612
түріОқулық
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   144
Байланысты:
Strategiyaly -menedzhment.-Berdaliev-K.-B

Стратегияны жүзеге 
асыру және менеджмент
Стратегияны жүзеге асыру және менеджмент ең алдымен ұйымды 
бағалау және таңдау мәселелерін қамтиды. Онда стратегияның 
нұсқаларын анықтау ерекше орын алады. Стратегиялық нұсқалардың 
негізі: өнім категориясы және рыноктің категориясы, өнімдердің 
сипаттамасы, өнімдік және нарықтық портфельдер.
4-сурет. Стратегияны жүзеге асыру үдерісі


44
Бағалайтын белгілерді қолдану:

таңдап алған стратегия сәйкес пе?

таңдап алған стратегиясы технико-экономикалық жағынан 
негізделген бе?

стратегия қолдау тапқан ба?

таңдап алған стратегия бәсекелестік артықшылықтарға қол 
жеткізе ме?
Стратегияны жүзеге асыру – ол желілі, тиімді стратегиялық 
үдеріс. Оның үлгісі жоғарыдағы 4-суретте көрсетілген.
5-сурет. Стратегиялық жоспарлауды іске асыру үлгісі
Стратегияны орындау менеджментіне мыналар кіреді:

өзгерістердің қажеттілігі;

инерция өзгерістер үшін кедергі;

К. Левиннің үш сатылы өзгерістер үлгісі («еріту», жаңа 
деңгейге жылжу, «қатып қалу»).


45
7. Бақылау және адам ресурстарын пайдалану 
стратегиялары
Стратегиялық бақылау. 
Критерийлер, көрсеткіштер. 
Бақылау басқарудың функциясы екені белгілі. Сондықтан ол 
стратегияның да функциясы болып табылады. Оның (бақылаудың) 
өзі стандарт орнату, қол жеткізген нәтижелерді өлшеу және 
толықтыру әсерін қамтиды.
Стратегиялық бақылау – ол стратегиялық жоспарлар мен 
бағдарламалардың орындалуы туралы ақпарат жинақтау мен өңдеу, 
параметрлерді салыстыру, ауытқуларды анықтау үдерістерімен 
айналысады.
Стратегиялық бақылау тиімді болу үшін мынадай 
сипаттамаларға ие болуы керек: дәл өз кезінде өткізілуі, нәтижеге 
бағдарлануы, оңайлығы, үнемділігі, ұйымның миссиясына 
сәйкестігі. Стратегиялық бақылаудың қазіргі даму үрдісі мынадай: 
бақылау функцияларының қайта бөлінуі; бақылаудың ақпаратпен 
қамтамасыз етуінің жақсаруы; бақылаудың мазмұнының өзгеруі. 
Стартегиялық бақылау – бақылаудың ерекше түрі. Стратегиялық 
бақылаудың ағымдағы бақылаудан айырмашылығы - стратегиялық 
нәтижелер стратегиялық мүдделерге сәйкес болуында. Бақылау 
жүйесін көптеген құбылыстарды сараптауға пайдаланады 
(акциялар бағасы, инвестицияларды қайтару, трансферттік бағалар, 
жеке жетістіктер, бюджеттік стандарттар, нәтижелердің мөлшері, 
әлеуметтік жауапкершілік). 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   144




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет