213 келетін ақпаратты қабылдау сын кӛзімен қарамаушылыққа
қабілетті. Әлсіз жҥйке жҥйелі және зейіні кҥрт ауытқитын
адамдардың иланушылығы жоғары (7-кесте).
Топтық қарым-қатынаста визулды мен әсерлі және тағы басқа
коммуникация ӛтіп жатқан фирмалық белгілер, корпоративтік
қағидалар, таңбалар, жабдықтар жағдайына әсер ету арқылы ашық («сенші маған», «қазір ӛзіңіздің кӛзіңіз жетеді»), сол сияқты жабық та иландыру қолданылады. Жабық иландыру кӛпшілік жағдайда
ашыққа қарағанда тиімді, себебі келіспеушілікті болғызбай және
санаға салынбаған деңгейде ӛтеді. Сонымен бірге, иландыру кезінде
адамның ми қыртысының кішкентай бӛлігі ғана қабыл алады екені
дәлелденген. Ол сезім мҥшесі болып табылады, иландыру негізінде
бейсаналық деңгейде ӛтеді. Адамгершілік мақсатта болса, иландыру
қатынасуда оң рӛл атқара алады. Кейде жасӛспірімдермен ӛзара
әрекет жасағанда, ақылға қонбайтын қиындау немесе мҥмкін емес
жағдайлар туындағанда, иландыру арқылы оларға әсер ету тиімді
тәсіл болып келеді.
Қимыл техникасы. Бҧл астарында елеусіз ептілікпен оны
басқаруға немесе ерекше талаппен арнаулы мақсатта басқа адамға
әсер ету. Кез келген қимыл ҥш мақсатты кӛздейді: қолына алу, іс-
әрекет пен шешім қабылдауда дербестігін сақтап қалу,
психологиялық ықпал ету. Қарым-қатынасу тҥрлерін талдау
барысында байқалғандай, қимылға тҥскен ӛзге адам - бҧл бір жақты
ҧтысқа қол жеткізетін, мақсатқа жету тәсілі.
Қарым-қатынас кезінде қимылдың бар екеніне екі негізгі б е л г і
кӛрсетеді:
■
іс-әрекетшінің ҧмтылған ҧтысы;
■
әріптесінің қылығын керек қалыпқа бағыттайтау қимыл
кӛмегімен, арнайы қимыл тәсілдері схема қолдану. Қимылдар
қарапайым және кҥрделі болады. Қарапайым қимылға кӛбінесе
шағын әрекеттерді жатқызады, кҥрделі қимылға іс-әрекетін жасыру
ҥшін әр тҥрлі тәсілдерді қолданатын жағдай.
