Отчет по корпоративной ответственности 2013 Мазмұны Наша цель Обращение генерального директора
жүктеу/скачать 8,86 Mb. Pdf көрінісі
|
|
скорпионов» в 2013 году выявлено 1 814 нарушений, из них 647 случаев связано с работой на высоте.
16 647
Биіктіктегі жұмыс Работа на высоте ЖҚҚ қолдану Применение СИЗ От жəне дəнекерлеу жұмыстарын жасау Проведение огневых и сварочных работ Оқшаулау жəне блокадалау Изоляция и блокировка Жұмыс орындарын қамту. Өндіріс мəдениеті Содержание рабочих мест. Культура производства Жұмыскерлер тəртібі. Поведение работников Ойықтарға, қазаншұңқырларға бөгеттердің жоқтығы Отсутствие ограждений проемов, котлованов ЖКМ ГПМ
Т/Ж транспорт Ж/Д транспорт 403 77
335 Реализация проекта: Постоянный мониторинг состояния техники безопасности на строительной площадке; Разработка мероприятий по безопасному производству работ; Разработано и введено в действие приложение к контрактам по безопасному производству работ; Ежедневное проведение разъяснительной работы среди работников подрядной организации перед началом рабочей смены и во время проведения работ; Ежедневное посещение оперативных совещаний; Проведение совещаний с руководством подрядных организаций по вопросам техники безопасности; Проведение встреч с инженерами отдела техники безопасности подрядных организаций; Разработана новая модель спецодежды для группы «Красные скорпионы». Выявленные нарушения и замечания Айқындалған бұзушылықтар мен ескертулер 94 76 4 48 Жобаны жүзеге асыру: Құрылыс алаңындағы техникалық қауіпсіздіктің жағдайын тұрақты бақылау; Жұмыстарды қауіпсіз жүргізу бойынша шараларды əзірлеу; Жұмыстарды қауіпсіз жүргізу бойынша контрактарға қосымша əзірленген жəне қолданысқа енген; Мердігерлік ұйым жұмыскерлерінің арасында жұмыс ауысымы алдында жəне жұмыстар жүргізу барысында күнделікті түсіндіру жұмысын жүргізу; Жедел кеңестерге күнделікті қатысу; Мердігерлік ұйымдардың басшыларымен техника қауіпсіздігі сұрақтары бойынша кеңестер өткізу; Мердігерлік ұйымдардың техника қауіпсіздігі бөлімінің инженерлерімен кездесулер өткізу; «Қызыл сарышаяндар» тобы үшін арнайы киімнің жаңа үлгісі дайындалды. Медициналық сұрақтар бойынша басқарма 2010 жылдан бастап бүгінгі күнге дейін «АрселорМиттал Теміртау» АҚ-да «Денсаулық» бағдарламасы құрылып, табысты əрекет етуде. Бұл бағдарлама еңбек шарттарының жақсартылуын, жұмыс орындарының аттестациялануын, шулау мен дірілдің рұқсат етілген деңгейін сақтауды, шаңның, газдардың, аэрозольдердің рұқсат етілген шоғырлануын бақылауды, жұмыскерлерді санитарлық-гигиеналық оқытуды, жеке қорғаныс құралдарын пайдалануды бақылауды, жалпы жəне кəсіби сырқаттануды талдауды, негізгі себептерді сараптауды, профилактикалық медициналық тексерулерді өткізу, амбулаторлық-емханалық, стационарлық, шипажайлық жағдайларда сырқаттың алдын алу емдеу кешенін өткізуді, кəсіби сырқатты жəне өндірістік жарақаттану зардаптарымен ауруларды қалпына келтіруді өткізуді, ауысым алды жəне ауысымнан кейін алко- есірткі бақылауын жүзеге асыруды, бірыңғай заманауи емдеу-диагностикалық қалпына келтіру орталығын ашуды мақсат етеді. Аталған бағдарламаны жəне «Ішімдік жəне есірткілер» Ғаламдық стандартын жүзеге асыру мақсатында Болат Департаменті мен «Өркен» ЖШС өтетін орындарымен денсаулық бекеттері алкотестерлермен жабдықталған. Управление по медицинским вопросам 17 Медициналық сұрақтар бойынша басқарма денсаулық сақтауға жəне сырқаттардың алдын алу шараларына жауап береді, денсаулық бекеттерінің, шағын емхананың, тіс емханасының, «Самал» санаторий- профилакторийінің жұмыстарын үйлестіреді. Управление по медицинским вопросам отвечает за охрану здоровья и профилактику заболеваемости, координирует работу здравпунктов, миниполиклиники, стоматологии, медицинской части санатория- профилактория «Самал».
С 2010 года и до настоящего времени в АО «АрселорМиттал Темиртау» разработана и успешно действует программа «Здоровье». Эта программа предполагает улучшение условий труда, аттестацию рабочих мест, контроль соблюдения допустимого уровня шума и вибрации, допустимой концентрации пыли, газов, аэрозолей, санитарно- гигиеническое обучение работников, контроль за использованием средств индивидуальной защиты, анализ общей и профессиональной заболеваемости с анализом основных причин, проведение профилактического медицинского осмотра, проведение комплекса профилактического лечения на амбулаторно-поликлиническом, стационарном, санаторном уровнях, проведение реабилитационного лечения больных с профессиональными заболеваниями и последствиями производственных травм, реализация предсменного и послесменного алко- и нарко контроля, создание единого современного лечебно-диагностического реабилитационного центра. В целях реализации данной программы и Глобального стандарта «Алкоголь и наркотики» проходные и здравпункты стального департамента и ТОО «Оркен» обеспечены алкотестерами. Результаты компании «АрселорМиттал Темиртау» по общей и профессиональной заболеваемости за 2013 г. Кəсіби сырқаттану Профессиональная заболеваемость Оқиғалардың абсолюттік саны Абсолютное число случаев Жұмысқа қабілетсіздік күндер саны Абсолютное число дней нетрудоспособности 202 168 062
2 919 23 352
149 154 19 Болат департамент Көмір департамент "Өркен" ЖШС Стальной департамент Угольный департамент ТОО "Оркен" 9 813
11 185 2013 ж. жалпы жəне кəсіби сырқаттану бойынша «АрселорМиттал Теміртау» қорытындылары
16 647
Биіктіктегі жұмыс Работа на высоте ЖҚҚ қолдану Применение СИЗ От жəне дəнекерлеу жұмыстарын жасау Проведение огневых и сварочных работ Оқшаулау жəне блокадалау Изоляция и блокировка Жұмыс орындарын қамту. Өндіріс мəдениеті Содержание рабочих мест. Культура производства Жұмыскерлер тəртібі. Поведение работников Ойықтарға, қазаншұңқырларға бөгеттердің жоқтығы Отсутствие ограждений проемов, котлованов ЖКМ ГПМ
Т/Ж транспорт Ж/Д транспорт 403 77
335 Реализация проекта: Постоянный мониторинг состояния техники безопасности на строительной площадке; Разработка мероприятий по безопасному производству работ; Разработано и введено в действие приложение к контрактам по безопасному производству работ; Ежедневное проведение разъяснительной работы среди работников подрядной организации перед началом рабочей смены и во время проведения работ; Ежедневное посещение оперативных совещаний; Проведение совещаний с руководством подрядных организаций по вопросам техники безопасности; Проведение встреч с инженерами отдела техники безопасности подрядных организаций; Разработана новая модель спецодежды для группы «Красные скорпионы». Выявленные нарушения и замечания Айқындалған бұзушылықтар мен ескертулер 94 76 4 48 Жобаны жүзеге асыру: Құрылыс алаңындағы техникалық қауіпсіздіктің жағдайын тұрақты бақылау; Жұмыстарды қауіпсіз жүргізу бойынша шараларды əзірлеу; Жұмыстарды қауіпсіз жүргізу бойынша контрактарға қосымша əзірленген жəне қолданысқа енген; Мердігерлік ұйым жұмыскерлерінің арасында жұмыс ауысымы алдында жəне жұмыстар жүргізу барысында күнделікті түсіндіру жұмысын жүргізу; Жедел кеңестерге күнделікті қатысу; Мердігерлік ұйымдардың басшыларымен техника қауіпсіздігі сұрақтары бойынша кеңестер өткізу; Мердігерлік ұйымдардың техника қауіпсіздігі бөлімінің инженерлерімен кездесулер өткізу; «Қызыл сарышаяндар» тобы үшін арнайы киімнің жаңа үлгісі дайындалды. Медициналық сұрақтар бойынша басқарма 2010 жылдан бастап бүгінгі күнге дейін «АрселорМиттал Теміртау» АҚ-да «Денсаулық» бағдарламасы құрылып, табысты əрекет етуде. Бұл бағдарлама еңбек шарттарының жақсартылуын, жұмыс орындарының аттестациялануын, шулау мен дірілдің рұқсат етілген деңгейін сақтауды, шаңның, газдардың, аэрозольдердің рұқсат етілген шоғырлануын бақылауды, жұмыскерлерді санитарлық-гигиеналық оқытуды, жеке қорғаныс құралдарын пайдалануды бақылауды, жалпы жəне кəсіби сырқаттануды талдауды, негізгі себептерді сараптауды, профилактикалық медициналық тексерулерді өткізу, амбулаторлық-емханалық, стационарлық, шипажайлық жағдайларда сырқаттың алдын алу емдеу кешенін өткізуді, кəсіби сырқатты жəне өндірістік жарақаттану зардаптарымен ауруларды қалпына келтіруді өткізуді, ауысым алды жəне ауысымнан кейін алко- есірткі бақылауын жүзеге асыруды, бірыңғай заманауи емдеу-диагностикалық қалпына келтіру орталығын ашуды мақсат етеді. Аталған бағдарламаны жəне «Ішімдік жəне есірткілер» Ғаламдық стандартын жүзеге асыру мақсатында Болат Департаменті мен «Өркен» ЖШС өтетін орындарымен денсаулық бекеттері алкотестерлермен жабдықталған. Управление по медицинским вопросам 17 Медициналық сұрақтар бойынша басқарма денсаулық сақтауға жəне сырқаттардың алдын алу шараларына жауап береді, денсаулық бекеттерінің, шағын емхананың, тіс емханасының, «Самал» санаторий- профилакторийінің жұмыстарын үйлестіреді. Управление по медицинским вопросам отвечает за охрану здоровья и профилактику заболеваемости, координирует работу здравпунктов, миниполиклиники, стоматологии, медицинской части санатория- профилактория «Самал».
С 2010 года и до настоящего времени в АО «АрселорМиттал Темиртау» разработана и успешно действует программа «Здоровье». Эта программа предполагает улучшение условий труда, аттестацию рабочих мест, контроль соблюдения допустимого уровня шума и вибрации, допустимой концентрации пыли, газов, аэрозолей, санитарно- гигиеническое обучение работников, контроль за использованием средств индивидуальной защиты, анализ общей и профессиональной заболеваемости с анализом основных причин, проведение профилактического медицинского осмотра, проведение комплекса профилактического лечения на амбулаторно-поликлиническом, стационарном, санаторном уровнях, проведение реабилитационного лечения больных с профессиональными заболеваниями и последствиями производственных травм, реализация предсменного и послесменного алко- и нарко контроля, создание единого современного лечебно-диагностического реабилитационного центра. В целях реализации данной программы и Глобального стандарта «Алкоголь и наркотики» проходные и здравпункты стального департамента и ТОО «Оркен» обеспечены алкотестерами. Результаты компании «АрселорМиттал Темиртау» по общей и профессиональной заболеваемости за 2013 г. Кəсіби сырқаттану Профессиональная заболеваемость Оқиғалардың абсолюттік саны Абсолютное число случаев Жұмысқа қабілетсіздік күндер саны Абсолютное число дней нетрудоспособности 202 168 062
2 919 23 352
149 154 19 Болат департамент Көмір департамент "Өркен" ЖШС Стальной департамент Угольный департамент ТОО "Оркен" 9 813
11 185 2013 ж. жалпы жəне кəсіби сырқаттану бойынша «АрселорМиттал Теміртау» қорытындылары
В рамках программы «Дня охраны здоровья и безопас- ности труда», который был проведен 25 апреля 2013 года, работникам компании были предоставлены: • бесплатные консультативные и диагнос- тические услуги в миниполиклинике; • презентация фельдшерского медпункта в ЛПЦ-3 с освещением в СМИ; • проведение лекции на тему «Професси- ональные заболевания и средства индивидуальной защиты» в ЛПЦ-2; • оказание бесплатных стоматологических услуг работникам стального департа- мента;
• подготовка статьи в газету «Казахстан- ская Магнитка», «Металлург» на тему: «Уход за полостью рта»; • организация и проведение акции «Узнай свой ВИЧ статус!» ГЦ «СПИД» с прове- дением экспресс – анализа в медпунктах стального департамента; • организация консультативных приёмов в медпунктах цеховыми врачами КГКП «Поликлиника №1», проведение обучаю- щего семинара касательно вопросов охраны здоровья для сотрудников. 2013 жылдың 26 сəуірінде өткізілген «Денсаулық сақтау жəне еңбек қауіпсіздігі күні» бағдарламасының аясында компанияның жұмыскерілер- іне ұсынылған: • Шағын емханада тегін кеңес беріледі жəне диагностикалық қызметтер көрсе- тіледі; • ҚҚЦ-3-да БАҚ жарықтандыруымен фельдшер дəрігерлік пункттің танысты- руы;
• ҚҚЦ-2-да «Кəсіби сырқат жəне жеке қорғаныс құралдары» тақырыбына дəріс өткізіледі; • БД жұмыскерлеріне тіс емханасында тегін қызмет көрсетіледі; • «Қазақстан магниткасы», «Металлург» газетіне «Ауыз қуысын күту» тақырыбы- на ақпарат дайындау. • БД денсаулық пункттерінде жылдам- сараптама өткізу арқылы «Өзіңнің АИВ мəртебеңді біл!», «ЖИТС» ҚО акциясын ұйымдастыру жəне өткізу. • Сондай-ақ «Емхана №1» КМҚК цех дəрігерлері медициналық пункттерде кеңес беру қызметтерін ұйымдастырды, қызметкерлердің денсаулығын сақтау сұрақтарына байланысты оқыту семинарлары өткізілді. Болат департаменті Стальной департамент Көмір департаменті Угольный департамент "Өркен" ЖШС ТОО "Оркен" Қызметкерлердің теорет. жұмыс істеген сағаты Теоретически отработанные часы сотрудников 31 011 200 22 533 545 6 121 633 Қызметкерлердің сағаттары сағаттары Потерянные часы сотрудников 976 945,7 706 820 218 389
С/қ төлемдер (мың тг.) бойынша Выплаты по б/л (тыс. тг.) 459 117 471 896,1 83 297,8 Кəсіби сырқаттар бойынша төлемдер (мың тг.) Выплаты по профзаболеваниям (тыс. тг.) 20 819,4
2 572 591,5 5 046,9
18 Абсентеизм коэффициенті Коэффициент абсентеизма 3,14
3,57 Болат департаменті Стальной департамент Көмір департаменті Угольный департамент «Өркен» ЖШС ТОО «Оркен» 3,15
2013 жылы Медицина сұрақтары жөніндегі басқарма АМТ жұмыскер- лерінің денсаулығына қатысты сұрақтарға байланысты жобаларды жүзеге асыру бойынша шаралар қатарын өткізді, 14387 профилактикалық медициналық тексерулер өткізілді. В 2013 году Управлением по медицинским вопросам проведен ряд мероприя- тий по реализации проектов, касающихся вопросов здоровья сотрудников АМТ, проведено 14 387 профилактических медицинских осмотров. 14 387
19 В рамках акции «Неделя здоровья» в компании с 30 сентября по 4 октября проводились следующие мероприятия: • Утренняя зарядка в каждом подразделе- нии «АрселорМиттал» в Казахстане. • Спортивная викторина. • Акция «За здоровый образ жизни». Пешая прогулка работников трёх департаментов, показ видеороликов на тему: профилактика туберкулеза, борьба с алкоголизмом, проведение викторины с призами. • Турниры по стритболу, волейболу, минифутболу, настольным играм. • Состязание по плаванию (среди работ- ников трёх департаментов компании). • Семейный конкурс «Здоровая семья». • Акция «Аллея здоровья». • Марафон Здоровья (забег работников трёх департаментов компании). • 3-х дневное оздоровление работников в санатории «Жартас». • Награждение почетными грамотами начальников цехов, отработавших с наименьшим количеством случаев заболеваемости. • Консультационная анонимная акция по профилактике ВИЧ – «Узнай свой ВИЧ- статус», анкетирование и лекции на тему «СПИД», Горячая линия в центре СПИД.
«Денсаулық аптасы» акция- сының аясында, 2013 жылы 30 қыркүйектен 4 қазанға дейінгі өткізілгендер: • Қазақстандағы «АрселорМитталдың» əр бөлімшесіндегі таңғы жаттығулар. • Спорттық викториналар. • «Салауатты өмір салты» акциясы. 3 департамент жұмыскерлерінің жаяу серуендеуі, мына тақырыптарға видео көрсетілімдер: туберкулездің алдын-алу, ішімдікпен күрес, сыйлықтары бар викториналық сұрақтар. • Стритбол, волейбол, минифутбол, үстел ойындары бойынша сайыстар. • Жүзу бойынша жарыс (АМТ 3 департа- менті жұмыскерлерінің арасынан). • «Дені сау отбасы» Отбасылық байқауы. • «Денсаулық Аллеясы» акциясы • Денсаулық марафоны (АМТ 3 департа- менттеріндегі жұмыскерлерінің жүгірісі). • «Жартас» шипажайында жұмыскерлерге 3 күндік сауықтыру. • Ең аз ауру-сырқат жағдайлар санымен жұмыс істеген цех басшыларын құрмет грамотасымен марапаттау. • «Өзіңнің АИВ мəртебеңді біл»- АИВ алдын алу бойынша домалақ кеңес беру акциясы, «ЖИТС» тақырыбына дəріс жəне сауалнама, ЖИТС орталы- ғындағы жедел желі.
В рамках программы «Дня охраны здоровья и безопас- ности труда», который был проведен 25 апреля 2013 года, работникам компании были предоставлены: • бесплатные консультативные и диагнос- тические услуги в миниполиклинике; • презентация фельдшерского медпункта в ЛПЦ-3 с освещением в СМИ; • проведение лекции на тему «Професси- ональные заболевания и средства индивидуальной защиты» в ЛПЦ-2; • оказание бесплатных стоматологических услуг работникам стального департа- мента;
• подготовка статьи в газету «Казахстан- ская Магнитка», «Металлург» на тему: «Уход за полостью рта»; • организация и проведение акции «Узнай свой ВИЧ статус!» ГЦ «СПИД» с прове- дением экспресс – анализа в медпунктах стального департамента; • организация консультативных приёмов в медпунктах цеховыми врачами КГКП «Поликлиника №1», проведение обучаю- щего семинара касательно вопросов охраны здоровья для сотрудников. 2013 жылдың 26 сəуірінде өткізілген «Денсаулық сақтау жəне еңбек қауіпсіздігі күні» бағдарламасының аясында компанияның жұмыскерілер- іне ұсынылған: • Шағын емханада тегін кеңес беріледі жəне диагностикалық қызметтер көрсе- тіледі; • ҚҚЦ-3-да БАҚ жарықтандыруымен фельдшер дəрігерлік пункттің танысты- руы;
• ҚҚЦ-2-да «Кəсіби сырқат жəне жеке қорғаныс құралдары» тақырыбына дəріс өткізіледі; • БД жұмыскерлеріне тіс емханасында тегін қызмет көрсетіледі; • «Қазақстан магниткасы», «Металлург» газетіне «Ауыз қуысын күту» тақырыбы- на ақпарат дайындау. • БД денсаулық пункттерінде жылдам- сараптама өткізу арқылы «Өзіңнің АИВ мəртебеңді біл!», «ЖИТС» ҚО акциясын ұйымдастыру жəне өткізу. • Сондай-ақ «Емхана №1» КМҚК цех дəрігерлері медициналық пункттерде кеңес беру қызметтерін ұйымдастырды, қызметкерлердің денсаулығын сақтау сұрақтарына байланысты оқыту семинарлары өткізілді. Болат департаменті Стальной департамент Көмір департаменті Угольный департамент "Өркен" ЖШС ТОО "Оркен" Қызметкерлердің теорет. жұмыс істеген сағаты Теоретически отработанные часы сотрудников 31 011 200 22 533 545 6 121 633 Қызметкерлердің сағаттары сағаттары Потерянные часы сотрудников 976 945,7 706 820 218 389
С/қ төлемдер (мың тг.) бойынша Выплаты по б/л (тыс. тг.) 459 117 471 896,1 83 297,8 Кəсіби сырқаттар бойынша төлемдер (мың тг.) Выплаты по профзаболеваниям (тыс. тг.) 20 819,4
2 572 591,5 5 046,9
18 Абсентеизм коэффициенті Коэффициент абсентеизма 3,14
3,57 Болат департаменті Стальной департамент Көмір департаменті Угольный департамент «Өркен» ЖШС ТОО «Оркен» 3,15
2013 жылы Медицина сұрақтары жөніндегі басқарма АМТ жұмыскер- лерінің денсаулығына қатысты сұрақтарға байланысты жобаларды жүзеге асыру бойынша шаралар қатарын өткізді, 14387 профилактикалық медициналық тексерулер өткізілді. В 2013 году Управлением по медицинским вопросам проведен ряд мероприя- тий по реализации проектов, касающихся вопросов здоровья сотрудников АМТ, проведено 14 387 профилактических медицинских осмотров. 14 387
19 В рамках акции «Неделя здоровья» в компании с 30 сентября по 4 октября проводились следующие мероприятия: • Утренняя зарядка в каждом подразделе- нии «АрселорМиттал» в Казахстане. • Спортивная викторина. • Акция «За здоровый образ жизни». Пешая прогулка работников трёх департаментов, показ видеороликов на тему: профилактика туберкулеза, борьба с алкоголизмом, проведение викторины с призами. • Турниры по стритболу, волейболу, минифутболу, настольным играм. • Состязание по плаванию (среди работ- ников трёх департаментов компании). • Семейный конкурс «Здоровая семья». • Акция «Аллея здоровья». • Марафон Здоровья (забег работников трёх департаментов компании). • 3-х дневное оздоровление работников в санатории «Жартас». • Награждение почетными грамотами начальников цехов, отработавших с наименьшим количеством случаев заболеваемости. • Консультационная анонимная акция по профилактике ВИЧ – «Узнай свой ВИЧ- статус», анкетирование и лекции на тему «СПИД», Горячая линия в центре СПИД.
«Денсаулық аптасы» акция- сының аясында, 2013 жылы 30 қыркүйектен 4 қазанға дейінгі өткізілгендер: • Қазақстандағы «АрселорМитталдың» əр бөлімшесіндегі таңғы жаттығулар. • Спорттық викториналар. • «Салауатты өмір салты» акциясы. 3 департамент жұмыскерлерінің жаяу серуендеуі, мына тақырыптарға видео көрсетілімдер: туберкулездің алдын-алу, ішімдікпен күрес, сыйлықтары бар викториналық сұрақтар. • Стритбол, волейбол, минифутбол, үстел ойындары бойынша сайыстар. • Жүзу бойынша жарыс (АМТ 3 департа- менті жұмыскерлерінің арасынан). • «Дені сау отбасы» Отбасылық байқауы. • «Денсаулық Аллеясы» акциясы • Денсаулық марафоны (АМТ 3 департа- менттеріндегі жұмыскерлерінің жүгірісі). • «Жартас» шипажайында жұмыскерлерге 3 күндік сауықтыру. • Ең аз ауру-сырқат жағдайлар санымен жұмыс істеген цех басшыларын құрмет грамотасымен марапаттау. • «Өзіңнің АИВ мəртебеңді біл»- АИВ алдын алу бойынша домалақ кеңес беру акциясы, «ЖИТС» тақырыбына дəріс жəне сауалнама, ЖИТС орталы- ғындағы жедел желі.
Қызметкерлерді оқыту «АрселорМиттал Теміртау» Компаниясы еңбек ұжымымен əріптестік қатынасты қолдай отырып, қызметкерлерінің лауазымдық өсуін қамтамасыз етіп, əлеуметтік жауапты жұмыс беруші ретінде танылады жəне кəсіпорынның əр жұмыскерінің тиімді жұмыс істеуі үшін барлық жағдайларды жасайды. Біздің жұмыскерлеріміздің білімдері, іскерліктері жəне ұмтылыстары «АрселорМиттал Теміртау» компаниясы үшін табыстың басты факторы болып табылады. «АрселорМиттал Теміртауда» білім беру саласына, қызметкерлердің біліктілігін арттыруға, кəсіби шеберлік сайыстарын өткізуге, техникалық жетекшілердің, мамандардың жəне жұмысшылардың аттестациясына, сонымен қатар жұмыскерлер құрамын дамытуға, тілдік дайындыққа, студенттік тəжірибесіне, əлеуметтік əріптестікке қатысты жобалар қатары тиімді енгізіліп, пайдаланылады. Обучение персонала Компания АО «АрселорМиттал Темиртау» выступает, как социально ответственный работодатель, поддерживая партнерские отношения с трудовым коллективом, обеспечивая карьерные возможности сотрудников, создает все условия для эффективной работы каждого работника предприятия. Знания, умения, желания и стремления наших сотрудников являются для компании «АрселорМиттал Темиртау» ключевым фактором успеха. В АО «АрселорМиттал Темиртау» эффективно вводятся и используются ряд проектов, затрагивающих сферу образования, повышения квалификации служащих, проведения конкурсов профессионального мастерства, аттестации технических руководителей, специалистов и рабочих, а также программы по развитию персонала, языковой подготовки, практики студентов, социальному партнерству. 21 2013 жылы 12046 адам оқытылды, соның ішінде: жұмысшылар – 6 157 адам қызметкерлер – 5 889 адам В 2013 году прошли обучение 12 046 чел., в том числе:
• рабочие – 6 157 чел.; • служащие – 5 889 чел. Өнеркəсіптік қауіпсіздік саласында – 11 062 адам, соның ішінде: жұмысшылар – 8 605 адам қызметкерлер – 2 457 адам. 133 оқу бағдарламасы, 9 оқу модулі іске қосылды, 5 электронды кітаптар əзірленді. «Мамандығы бойынша үздік»: слесарь- жөндеуші, домна пешінің көрікшісі, химиялық су тазарту аппаратшысы атағына 3 кəсіби шеберлік сайысы өткізілді Аттестованы в области Промышленной безопасности – 11 062 чел., в том числе: • рабочие – 8 605 чел.; • служащие – 2 457 чел. Актуализированы 133 учебные программы, 9 учебных модулей, разработано 5 электронных учебников. Проведены 3 конкурса профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии»: слесарь-ремонтник, горновой доменной печи, аппаратчик химводоочистки. 12 046 11 062
Қызметкерлерді оқыту «АрселорМиттал Теміртау» Компаниясы еңбек ұжымымен əріптестік қатынасты қолдай отырып, қызметкерлерінің лауазымдық өсуін қамтамасыз етіп, əлеуметтік жауапты жұмыс беруші ретінде танылады жəне кəсіпорынның əр жұмыскерінің тиімді жұмыс істеуі үшін барлық жағдайларды жасайды. Біздің жұмыскерлеріміздің білімдері, іскерліктері жəне ұмтылыстары «АрселорМиттал Теміртау» компаниясы үшін табыстың басты факторы болып табылады. «АрселорМиттал Теміртауда» білім беру саласына, қызметкерлердің біліктілігін арттыруға, кəсіби шеберлік сайыстарын өткізуге, техникалық жетекшілердің, мамандардың жəне жұмысшылардың аттестациясына, сонымен қатар жұмыскерлер құрамын дамытуға, тілдік дайындыққа, студенттік тəжірибесіне, əлеуметтік əріптестікке қатысты жобалар қатары тиімді енгізіліп, пайдаланылады. Обучение персонала Компания АО «АрселорМиттал Темиртау» выступает, как социально ответственный работодатель, поддерживая партнерские отношения с трудовым коллективом, обеспечивая карьерные возможности сотрудников, создает все условия для эффективной работы каждого работника предприятия. Знания, умения, желания и стремления наших сотрудников являются для компании «АрселорМиттал Темиртау» ключевым фактором успеха. В АО «АрселорМиттал Темиртау» эффективно вводятся и используются ряд проектов, затрагивающих сферу образования, повышения квалификации служащих, проведения конкурсов профессионального мастерства, аттестации технических руководителей, специалистов и рабочих, а также программы по развитию персонала, языковой подготовки, практики студентов, социальному партнерству. 21 2013 жылы 12046 адам оқытылды, соның ішінде: жұмысшылар – 6 157 адам қызметкерлер – 5 889 адам В 2013 году прошли обучение 12 046 чел., в том числе:
• рабочие – 6 157 чел.; • служащие – 5 889 чел. Өнеркəсіптік қауіпсіздік саласында – 11 062 адам, соның ішінде: жұмысшылар – 8 605 адам қызметкерлер – 2 457 адам. 133 оқу бағдарламасы, 9 оқу модулі іске қосылды, 5 электронды кітаптар əзірленді. «Мамандығы бойынша үздік»: слесарь- жөндеуші, домна пешінің көрікшісі, химиялық су тазарту аппаратшысы атағына 3 кəсіби шеберлік сайысы өткізілді Аттестованы в области Промышленной безопасности – 11 062 чел., в том числе: • рабочие – 8 605 чел.; • служащие – 2 457 чел. Актуализированы 133 учебные программы, 9 учебных модулей, разработано 5 электронных учебников. Проведены 3 конкурса профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии»: слесарь-ремонтник, горновой доменной печи, аппаратчик химводоочистки. 12 046 11 062
23 22 «АрселорМиттал Теміртау» АҚ Компа- ниясы өз жұмыскер- лерін, олардың нəтижеге жетуге талпынуын, команда- да жұмыс істеуге дайындығын, тез оқып, өзгеру қабы- леттілігін бағалайды. Компания АО «АрселорМиттал Темиртау» ценит своих сотрудников, их стремление к достижению резуль- тата, готовность работать в команде, способность быстро учиться и изменять- ся.
23 22 «АрселорМиттал Теміртау» АҚ Компа- ниясы өз жұмыскер- лерін, олардың нəтижеге жетуге талпынуын, команда- да жұмыс істеуге дайындығын, тез оқып, өзгеру қабы- леттілігін бағалайды. Компания АО «АрселорМиттал Темиртау» ценит своих сотрудников, их стремление к достижению резуль- тата, готовность работать в команде, способность быстро учиться и изменять- ся.
25 Управление по обучению, развитию и подбору персонала, как проводник социальной политики АО «АрселорМиттал Темиртау», в настоящее время контролирует выполнение следующих образовательных проектов: Подготовка специалистов за счет средств АО «АрселорМиттал Темиртау» – 136 человек, в том числе: • выполнение особых условий разрешения на привлечение иностранной рабочей силы в Республику Казахстан – 24 человека в том числе: - обучение за рубежом - 18 человек (КНР, Чехия); - обучение в Казахстане – 6 человек (КарГТУ, КарГУ); • программа для работников комбината – 14 человек (КарГТУ, КГИУ); • программа преемственности поколений для детей работников комбината – 47 человек (КарГТУ, КГИУ, ТПТК); • программа МВА (институт МИРБИС) – 2 человека; • индивидуальные решения руководства – 3 человека, в том числе: - колледж при КЭУ – 1 человек; - РУДН г. Москва – 1 человек; • КГКП Карагандинский политехнический колледж – 1 человек. Программа дополнительного образования для студентов КарГТУ, КГИУ «Молодые таланты» – 19 человек. Выплата стипендий АО «АрселорМиттал Темиртау» – 29 человек. Жұмыскерлер құрамын дамыту жəне оқыту бөлімі, «АрселорМиттал Теміртау» АҚ əлеуметтік саясатын жеткізуші ретінде, бүгінгі күні келесі білім беру жобаларының жүзеге асырылуын бақылайды: «АрселорМиттал Теміртау» АҚ қаржысынан мамандар даярлау – 136 адам, оның ішінде: • Қазақстан Республикасына шетелдік жұмыс күшін тартуға ерекше шарттарды орындау – 24 адам оның ішінде: - шетелде оқу – 18 адам (ҚХР, Чехия); - Қазақстанда оқу – 6 адам (ҚарМТУ, ҚарМУ); • Комбинат жұмысшыларына арналған бағдарлама-14 адам (ҚарМТУ, ҚМИУ); • Комбинат жұмысшыларының балаларына арналған сабақтастық бағдарламасы – 47 адам (ҚарМТУ,ҚМИУ, ТПТК); • МВА бағдарламасы (МИРБИС институты) – 2 адам.; • Басшылықтың жеке шешімдері –73 адам,оның ішінде: - ҚЭУ жанындағы колледж –1 адам.; - РЕДУ Мəскеу қ. –1 адам.; • КМҚК Қарағанды политехникалық колледжі –1 адам.
ҚарМТУ, ҚМИУ студенттеріне арналған «Жас дарындар» қосымша білім беру бағдарламасы –19 адам. «АрселорМиттал Теміртау» АҚ шəкіртақысын төлеу – 29 адам. 24 ҚарМТУ жəне ҚарМУ-мен өзара əріптестік бағдарламасы аясында, осы ЖОО студенттері үшін тəжірибеден өту орындары ұсынылды. Комбинаттың құрылымдық бөлімшелерінде 2013 жылы 1112 студент пен оқушы өндірістік тəжірибе түрлерінен өтті. В рамках Программы взаимного сотрудничества предоставлялись места практики для учащихся этих ВУЗов. В структурных подразделениях комбина- та за 2013 год прошли различные виды производ- ственной практики 1112 студентов и учащихся. 1 112
25 Управление по обучению, развитию и подбору персонала, как проводник социальной политики АО «АрселорМиттал Темиртау», в настоящее время контролирует выполнение следующих образовательных проектов: Подготовка специалистов за счет средств АО «АрселорМиттал Темиртау» – 136 человек, в том числе: • выполнение особых условий разрешения на привлечение иностранной рабочей силы в Республику Казахстан – 24 человека в том числе: - обучение за рубежом - 18 человек (КНР, Чехия); - обучение в Казахстане – 6 человек (КарГТУ, КарГУ); • программа для работников комбината – 14 человек (КарГТУ, КГИУ); • программа преемственности поколений для детей работников комбината – 47 человек (КарГТУ, КГИУ, ТПТК); • программа МВА (институт МИРБИС) – 2 человека; • индивидуальные решения руководства – 3 человека, в том числе: - колледж при КЭУ – 1 человек; - РУДН г. Москва – 1 человек; • КГКП Карагандинский политехнический колледж – 1 человек. Программа дополнительного образования для студентов КарГТУ, КГИУ «Молодые таланты» – 19 человек. Выплата стипендий АО «АрселорМиттал Темиртау» – 29 человек. Жұмыскерлер құрамын дамыту жəне оқыту бөлімі, «АрселорМиттал Теміртау» АҚ əлеуметтік саясатын жеткізуші ретінде, бүгінгі күні келесі білім беру жобаларының жүзеге асырылуын бақылайды: «АрселорМиттал Теміртау» АҚ қаржысынан мамандар даярлау – 136 адам, оның ішінде: • Қазақстан Республикасына шетелдік жұмыс күшін тартуға ерекше шарттарды орындау – 24 адам оның ішінде: - шетелде оқу – 18 адам (ҚХР, Чехия); - Қазақстанда оқу – 6 адам (ҚарМТУ, ҚарМУ); • Комбинат жұмысшыларына арналған бағдарлама-14 адам (ҚарМТУ, ҚМИУ); • Комбинат жұмысшыларының балаларына арналған сабақтастық бағдарламасы – 47 адам (ҚарМТУ,ҚМИУ, ТПТК); • МВА бағдарламасы (МИРБИС институты) – 2 адам.; • Басшылықтың жеке шешімдері –73 адам,оның ішінде: - ҚЭУ жанындағы колледж –1 адам.; - РЕДУ Мəскеу қ. –1 адам.; • КМҚК Қарағанды политехникалық колледжі –1 адам.
ҚарМТУ, ҚМИУ студенттеріне арналған «Жас дарындар» қосымша білім беру бағдарламасы –19 адам. «АрселорМиттал Теміртау» АҚ шəкіртақысын төлеу – 29 адам. 24 ҚарМТУ жəне ҚарМУ-мен өзара əріптестік бағдарламасы аясында, осы ЖОО студенттері үшін тəжірибеден өту орындары ұсынылды. Комбинаттың құрылымдық бөлімшелерінде 2013 жылы 1112 студент пен оқушы өндірістік тəжірибе түрлерінен өтті. В рамках Программы взаимного сотрудничества с КарГТУ и КарГУ предоставлялись места практики для учащихся этих ВУЗов. В структурных подразделениях комбина- та за 2013 год прошли различные виды производ- ственной практики 1112 студентов и учащихся. 1 112
АМТ Академиясы • Компанияның құзыреттілігінің қажетті деңгейіне дейін басқару іскерлігі мен машықтарын дамыту жəне арттыру. • «АрселорМиттал» стратегияларына, саясаттарына, мақсаттарына жəне стан- дарттарына тарту мен сəйкестікті күшейту. • Мақсатты аудитория: жоғарғы жəне орта буын басшылары жəне желілік басшылар. • Бағдарламада 3 жылда 1300-ден астам басшылар қатысты. • Кешенді оқыту жəне дайындау бағдарла- масы: жылына 9 тренинг, онлайн оқыту. Таланттар Институты • Жоғары мүмкіндігі бар жұмыскерлердің алдағы өсуіне жəне дамуына, кадрлық резерв жəне жұмысшылардың санатын жоғарылытуға ерекше назар аудару • Мақсатты аудитория: компаниядағы қызметкерлер мен жұмыскерлерін 35 жасқа дейін. • Жыл сайынғы бағдарлама, ұзақтығы –1 академиялық жыл. • Құрамдастырылған бағдарлама: кəсіби жəне жеке тұлға аралық машықтар жиынтығы. Прогресс Академия модуль- дері, онлайн оқыту тəртібінде ағылшын тіліне оқыту. • Оқытудың тиімділігі мен нəтижелілігін бағалауға пилоттық жоба. • Таланттар институты «студенттері» үшін жоспарланбаған шаралар арқылы матери- алдық емес ынталандырулар: студент қатарына қабылдау, бітіруші кеші, т.б. • Үздік жұмыскерлерді жаңа лауазымдарға тағайындау. Əлеуметтік академия • Мүдделі жақтардың арасында əлеуметтік диалог орнату. • Ұзақ мерзімді қарым-қатынас құру үшін алғышарттарды жасау жəне келіссөздер жүргізу стратегиясын оқыту. • Мақсатты аудитория: «АрселорМиттал Теміртау» АҚ компаниясының басшылары- мен мамандары, өкімет орындаушы өкілдері(Əкімшілік), кəсіподақ өкілдері. • Оқыту ұзақтылығы – 3 күн. • Оқыту бағдарламасы 6 тренинг сессиясы- нан тұрады, сонымен қатар қаржылық тақырыптама 3 бөлімге бөлінген. GEDP (Жұмыскерлерді дамы- тудың ғаламдық бағдарлама- сы) GEDP дегеніміз – жұмыскерлерді басқару мен дамытудың үздіксіз үрдісі, Топтың бизнес стратегиясын жақсартуды жəне жүзеге асыруды енгізуге арналған іргетас, Жұмыс тиімділігін басқару үрдісі. Негізгі мақсаты – ұйымның жұмыскерлерінің құзыреттік деңгейін арттыру жəне оларды үздіксіз дамыту. Біздің жобалар: 26 Наши проекты: АМТ Академия • Развитие и повышение умений и навыков управления до необходимого уровня компетенций компании. • Усиление вовлеченности и соответствия стратегиям, политикам, целям и стандартам «АрселорМиттал». • Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена и линейные руководители. • Участие в программе более 1300 руководителей за 3 года. • Комплексная программа обучения и подготовки: 9 тренингов в год, онлайн обучение. Институт Талантов Определение работников с высоким потенциалом к дальнейшему росту и развитию с особым вниманием на развитие резерва из рабочих. Целевая аудитория: рабочие и служащие компании в возрасте до 35 лет. Ежегодная программа, длительность – 1 академический год. Комбинированная программа: совокупность профессиональных и межличностных навыков, модули Прогресс Академии, обучение в режиме онлайн, обучение английскому языку. Пилотный проект для оценки эффективности и результативности обучения. Нематериальная мотивация посредством запланированных мероприятий для «студентов» Института Талантов: посвящение в студенты, выпускной и т.д. Назначение лучших работников на новые должности. Социальная Академия Установление социального диалога между заинтересованными сторонами. Обучение стратегиям ведения переговоров и созданию предпосылок для построения долгосрочных отношений. Целевая аудитория: руководители и специалисты компании АО «АрселорМиттал Темиртау», представители исполнительной власти (акимат), представители профсоюзов. Продолжительность обучения - 3 дня. Программа обучения состоит из 6 тренинг- сессий, в том числе на финансовую тематику, разделённых на 3 блока. GEDP (Глобальная программа развития персонала) GEDP – это непрерывный процесс управления и развития персонала, основа для внедрения улучшений и реализации бизнес-стратегии Группы, процесс управления эффективностью работы. 27 «АрселорМиттал Теміртау» АҚ Домна цехының жұмыс- керлер құрамының біліктілігін арттыру бағдарламасы. • Домна цехының мамандарымен жəне технологиялық пеш жұмыскерлерінің құрамының кəсіби деңгейін арттыру. • Ұйымдық басқару аясында жəне жұмыс- шылардың кəсіби дамуының негізгі мəселесін анықтау үшін сауалнама. • Мақсатты аудитория: домна пешінің газшысы, домна пешінің көрікшілері, шихта беру машинистері, құятын машиналар бригадирлері, басшылары, мамандары жəне т.б. • Оқыту ұзақтылығы- 4 ай. • Оқыту бағдарламасы 2 бөлімнен тұрады: кəсіби құзыреттілігін жақсарту (Домна өндіріс мектебі, домна өндірісінің техноло- гиясы бойынша тренинг ) жəне басқару машықтарын дамыту, сонымен қатар Прогресс академия модулін жəне CrossKnowledge онлайн оқытуға. «АрселорМиттал Теміртау» АҚ сұрыпты илектеу цехы- ның жұмыскерлер құрамының біліктілігін арттыру бағдарла- масы. • Сұрыпты илектеу цехының мамандарымен жəне технологиялық жұмыскерлер құрамының кəсіби деңгейін арттыру. • Ұйымдық басқару аясында жəне жұмыс- шылардың кəсіби дамуының негізгі мəселесін анықтау үшін сауалнама. • Мақсатты аудитория: қақтаушылар, ыстық илектеу орнығының операторлары, оюшылар, ыстық металл жинап тазалау- шылар, темір ұста жөндеушілер, қызмет- керлер мен цех басшылары. • Оқыту ұзақтылығы- 5 ай. • Оқыту бағдарламасы 2 бөлімнен тұрады: кəсіби құзыреттілігін жақсарту (илектеу өндірісінің технологиясы бойынша тренинг) жəне басқару машықтарын дамыту, сонымен қатар Прогресс академия модулін жəне CrossKnowledge онлайн оқытуға. Ассессмент орталық Қызметкерлердің құзыреттерін бағалауға бағытталған жəне ішіне төмендегі əдістеме- лер енген жұмыскерлерді кешенді бағалау: сұхбаттасу, тестілеу, бизнес-симуляциялар, кейстер, еліктеу ойындары. Главная цель – повышение уровня компетентности сотрудников организации и их непрерывное развитие. Программа повышения квалификации персонала доменного цеха АО «АрселорМиттал Темиртау» Повышение профессионального уровня технологического персонала печей и специалистов доменного цеха. Опрос для выявления основных проблем в сфере организационного управления и профессионального развития работников. Целевая аудитория: газовщики доменной печи, горновые доменной печи, машинисты шихтоподачи, бригадиры разливочных машин, руководители, специалисты и др. Продолжительность обучения - 4 месяца. Программа обучения состоит из двух блоков: улучшение профессиональных компетенций (школа доменного производства, тренинги по технологии доменного производства) и развитие управленческих навыков, в том числе модули Прогресс Академии и онлайн обучение в CrossKnowledge. Программа повышения квалификации персонала сортопрокатного цеха АО «АрселорМиттал Темиртау» Повышение профессионального уровня технологического персонала и специалистов сортопрокатного цеха. Опрос для выявления основных проблем в сфере организационного управления и профессионального развития работников. Целевая аудитория: вальцовщики, операторы стана горячей прокатки, резчики, уборщики горячего металла, слесари - ремонтники, служащие и руководители цеха. Продолжительность обучения - 5 месяцев. Программа обучения состоит из двух блоков: улучшение профессиональных компетенций (тренинги по технологии прокатного производства) и развитие управленческих навыков, в том числе модули Прогресс Академии и онлайн обучение в CrossKnowledge. Ассессмент-центр
Комплексная оценка персонала, ориентированная на оценку компетенций сотрудника и включающая в себе следующие методики: интервью, тестирование, бизнес-симуляции, кейсы, имитационные игры.
АМТ Академиясы • Компанияның құзыреттілігінің қажетті деңгейіне дейін басқару іскерлігі мен машықтарын дамыту жəне арттыру. • «АрселорМиттал» стратегияларына, саясаттарына, мақсаттарына жəне стан- дарттарына тарту мен сəйкестікті күшейту. • Мақсатты аудитория: жоғарғы жəне орта буын басшылары жəне желілік басшылар. • Бағдарламада 3 жылда 1300-ден астам басшылар қатысты. • Кешенді оқыту жəне дайындау бағдарла- масы: жылына 9 тренинг, онлайн оқыту. Таланттар Институты • Жоғары мүмкіндігі бар жұмыскерлердің алдағы өсуіне жəне дамуына, кадрлық резерв жəне жұмысшылардың санатын жоғарылытуға ерекше назар аудару • Мақсатты аудитория: компаниядағы қызметкерлер мен жұмыскерлерін 35 жасқа дейін. • Жыл сайынғы бағдарлама, ұзақтығы –1 академиялық жыл. • Құрамдастырылған бағдарлама: кəсіби жəне жеке тұлға аралық машықтар жиынтығы. Прогресс Академия модуль- дері, онлайн оқыту тəртібінде ағылшын тіліне оқыту. • Оқытудың тиімділігі мен нəтижелілігін бағалауға пилоттық жоба. • Таланттар институты «студенттері» үшін жоспарланбаған шаралар арқылы матери- алдық емес ынталандырулар: студент қатарына қабылдау, бітіруші кеші, т.б. • Үздік жұмыскерлерді жаңа лауазымдарға тағайындау. Əлеуметтік академия • Мүдделі жақтардың арасында əлеуметтік диалог орнату. • Ұзақ мерзімді қарым-қатынас құру үшін алғышарттарды жасау жəне келіссөздер жүргізу стратегиясын оқыту. • Мақсатты аудитория: «АрселорМиттал Теміртау» АҚ компаниясының басшылары- мен мамандары, өкімет орындаушы өкілдері(Əкімшілік), кəсіподақ өкілдері. • Оқыту ұзақтылығы – 3 күн. • Оқыту бағдарламасы 6 тренинг сессиясы- нан тұрады, сонымен қатар қаржылық тақырыптама 3 бөлімге бөлінген. GEDP (Жұмыскерлерді дамы- тудың ғаламдық бағдарлама- сы) GEDP дегеніміз – жұмыскерлерді басқару мен дамытудың үздіксіз үрдісі, Топтың бизнес стратегиясын жақсартуды жəне жүзеге асыруды енгізуге арналған іргетас, Жұмыс тиімділігін басқару үрдісі. Негізгі мақсаты – ұйымның жұмыскерлерінің құзыреттік деңгейін арттыру жəне оларды үздіксіз дамыту. Біздің жобалар: 26 Наши проекты: АМТ Академия • Развитие и повышение умений и навыков управления до необходимого уровня компетенций компании. • Усиление вовлеченности и соответствия стратегиям, политикам, целям и стандартам «АрселорМиттал». • Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена и линейные руководители. • Участие в программе более 1300 руководителей за 3 года. • Комплексная программа обучения и подготовки: 9 тренингов в год, онлайн обучение. Институт Талантов Определение работников с высоким потенциалом к дальнейшему росту и развитию с особым вниманием на развитие резерва из рабочих. Целевая аудитория: рабочие и служащие компании в возрасте до 35 лет. Ежегодная программа, длительность – 1 академический год. Комбинированная программа: совокупность профессиональных и межличностных навыков, модули Прогресс Академии, обучение в режиме онлайн, обучение английскому языку. Пилотный проект для оценки эффективности и результативности обучения. Нематериальная мотивация посредством запланированных мероприятий для «студентов» Института Талантов: посвящение в студенты, выпускной и т.д. Назначение лучших работников на новые должности. Социальная Академия Установление социального диалога между заинтересованными сторонами. Обучение стратегиям ведения переговоров и созданию предпосылок для построения долгосрочных отношений. Целевая аудитория: руководители и специалисты компании АО «АрселорМиттал Темиртау», представители исполнительной власти (акимат), представители профсоюзов. Продолжительность обучения - 3 дня. Программа обучения состоит из 6 тренинг- сессий, в том числе на финансовую тематику, разделённых на 3 блока. GEDP (Глобальная программа развития персонала) GEDP – это непрерывный процесс управления и развития персонала, основа для внедрения улучшений и реализации бизнес-стратегии Группы, процесс управления эффективностью работы. 27 «АрселорМиттал Теміртау» АҚ Домна цехының жұмыс- керлер құрамының біліктілігін арттыру бағдарламасы. • Домна цехының мамандарымен жəне технологиялық пеш жұмыскерлерінің құрамының кəсіби деңгейін арттыру. • Ұйымдық басқару аясында жəне жұмыс- шылардың кəсіби дамуының негізгі мəселесін анықтау үшін сауалнама. • Мақсатты аудитория: домна пешінің газшысы, домна пешінің көрікшілері, шихта беру машинистері, құятын машиналар бригадирлері, басшылары, мамандары жəне т.б. • Оқыту ұзақтылығы- 4 ай. • Оқыту бағдарламасы 2 бөлімнен тұрады: кəсіби құзыреттілігін жақсарту (Домна өндіріс мектебі, домна өндірісінің техноло- гиясы бойынша тренинг ) жəне басқару машықтарын дамыту, сонымен қатар Прогресс академия модулін жəне CrossKnowledge онлайн оқытуға. «АрселорМиттал Теміртау» АҚ сұрыпты илектеу цехы- ның жұмыскерлер құрамының біліктілігін арттыру бағдарла- масы. • Сұрыпты илектеу цехының мамандарымен жəне технологиялық жұмыскерлер құрамының кəсіби деңгейін арттыру. • Ұйымдық басқару аясында жəне жұмыс- шылардың кəсіби дамуының негізгі мəселесін анықтау үшін сауалнама. • Мақсатты аудитория: қақтаушылар, ыстық илектеу орнығының операторлары, оюшылар, ыстық металл жинап тазалау- шылар, темір ұста жөндеушілер, қызмет- керлер мен цех басшылары. • Оқыту ұзақтылығы- 5 ай. • Оқыту бағдарламасы 2 бөлімнен тұрады: кəсіби құзыреттілігін жақсарту (илектеу өндірісінің технологиясы бойынша тренинг) жəне басқару машықтарын дамыту, сонымен қатар Прогресс академия модулін жəне CrossKnowledge онлайн оқытуға. Ассессмент орталық Қызметкерлердің құзыреттерін бағалауға бағытталған жəне ішіне төмендегі əдістеме- лер енген жұмыскерлерді кешенді бағалау: сұхбаттасу, тестілеу, бизнес-симуляциялар, кейстер, еліктеу ойындары. Главная цель – повышение уровня компетентности сотрудников организации и их непрерывное развитие. Программа повышения квалификации персонала доменного цеха АО «АрселорМиттал Темиртау» Повышение профессионального уровня технологического персонала печей и специалистов доменного цеха. Опрос для выявления основных проблем в сфере организационного управления и профессионального развития работников. Целевая аудитория: газовщики доменной печи, горновые доменной печи, машинисты шихтоподачи, бригадиры разливочных машин, руководители, специалисты и др. Продолжительность обучения - 4 месяца. Программа обучения состоит из двух блоков: улучшение профессиональных компетенций (школа доменного производства, тренинги по технологии доменного производства) и развитие управленческих навыков, в том числе модули Прогресс Академии и онлайн обучение в CrossKnowledge. Программа повышения квалификации персонала сортопрокатного цеха АО «АрселорМиттал Темиртау» Повышение профессионального уровня технологического персонала и специалистов сортопрокатного цеха. Опрос для выявления основных проблем в сфере организационного управления и профессионального развития работников. Целевая аудитория: вальцовщики, операторы стана горячей прокатки, резчики, уборщики горячего металла, слесари - ремонтники, служащие и руководители цеха. Продолжительность обучения - 5 месяцев. Программа обучения состоит из двух блоков: улучшение профессиональных компетенций (тренинги по технологии прокатного производства) и развитие управленческих навыков, в том числе модули Прогресс Академии и онлайн обучение в CrossKnowledge. Ассессмент-центр
Комплексная оценка персонала, ориентированная на оценку компетенций сотрудника и включающая в себе следующие методики: интервью, тестирование, бизнес-симуляции, кейсы, имитационные игры.
АМТ-да ағылшын тілін оқыту бойынша бағдарламасы • Компания қызметкерлерінің лауазымды міндеттемелерін орындауда тиімділігін арттыру жəне компанияның ішкі жəне солайда сыртқы серіктестермен қарым- қатынасын жақсарту. • Жеке жəне мини-топтар, топтар болып оқытылады. • Бағдарлама 4 бөлімнен тұрады жəне 2 жылға есептелген. • Техникалық жəне бизнес ағылшын жəне басқа профильді бағыттар, өндірісте қолданатын лексикаға оқытуға ерекше көңіл бөлінеді. • Қосымша Speexx –те онлайн оқыту. ТОП-100 инженер • 3 жылдың ішінде 100 адамды таңдап, қабылдау. • ТОП-100 инженерлерді дайындау мен дамытуға бөлімшелердің басшылары, цех басшылары жауап береді. • Жұмыстың даму жəне нəтижелерінің мониторингі. • Өндірістік құрамды «Жас ұрпақпен»- техникалық мамандықтардың үздік түлектерімен жаңарту. • Кешенді оқыту арқылы жоғары білікті жұмыскерлер құрамын дайындау. • Оқыту жəне дайындау арқылы компания- ның болашақ жетекшілерінің жұмыс ортасын өзгерту. • Болашақ жетекшілерінің жұмыс ортасын өзгерту.
• Бағдарлама əр қатысушы үшін үш жылға есептелген. • Жұмысты үздіксіз бағалау (тоқсанына 1 рет).
• Тəлімгерлік жəне коучинг үрдісі.
Программа по изучению английского языка на АМТ Повышение эффективности выполнения должностных обязанностей сотрудниками компании и улучшение взаимодействия как внутри компании, так и с внешними партнёрами. Обучение в группах, мини-группах и индивидуально. Программа состоит из 4 блоков и рассчитана на 2 года. Технический и бизнес-английский и другие профильные направления, уделяя особое внимание изучению лексики, употребляемой на производстве. Дополнительное онлайн обучение в Speexx. ТОП-100 инженеров Отбор и прием 100 человек в течение 3 лет. Ответственность за подготовку и развитие «TOP-100 инженеров» несут руководители подразделений, начальники цехов.
работы. Обновление производственного состава «Молодым поколением» – лучшими среди выпускников технических специальностей. Подготовка высококвалифицированного персонала путем комплексного обучения. Изменение рабочей среды посредством обучения и подготовки будущих руководителей компании. Программа рассчитана на 3 года для каждого участника. Непрерывная оценка работы (1 раз в квартал). Процесс наставничества и коучинга. 28 учебных аудиторий (на 550 мест), оснащенных необходимым оборудованием, в том числе: – кабинет по безопасности и охране труда, с действующим тренажером для проведения искусственного дыхания и непрямого массажа сердца (манекен человека); – кабинет вводного инструктажа по технике безопасности, оснащенный стендами ТБ, средствами пожаротушения; – кабинет подготовки электромехаников с действующим макетом лифта; – кабинет гидравлики «Фесто Дидактик» с оборудованием фирмы «Фесто»; – кабинет Смазки, с макетом в натуральную величину; – кабинет подготовки машинистов конвейера; – кабинет доменного производства; – кабинеты с оборудованием фирмы Siemens;
– кабинет электротехники. Материально- производственная база: Материалдық-өндірістік база: 28
керекті құралдармен жабдықталған, оның ішінде:
– қолданыстағы жаттығу құрылғысымен жүрекке тура емес уқалау жəне қолдан дем алдыру үшін (адам манекені) еңбекті қорғау жəне қауіпсіздік бойынша кабинеті; – қауіпсіздік техникасы бойынша су нұсқамасы, ҚТ стендтармен , өрт сөндіру құралдармен жабдықталған кабинеті; – лифта қолданыстағы макеттермен электр механигін дайындау кабинеті; – «Фесто» фирмалық жабдықтармен жабдықталған «Фесто Дидактик» гидравлика кабинеті – шынайы шама макетімен майлау кабинеті; – конвейер машинистерін дайындау кабинеті; – домна өндірісінің кабинеті; – Siemens фирмасының жабдықтарымен жабдықталған кабинеттер; – электротехника кабинеті. Қоршаған ортаны қорғау Природоохранные мероприятия в стальном департаменте Охрана окружающей среды является одним из приоритетных направлений деятельности АО «АрселорМиттал Темиртау». Компания последовательно стремится к достижению основной цели своей Политики в области экологии – постоянному снижению и предотвращению негативных воздействий производственных процессов на окружающую среду с целью стабилизации экологической обстановки в регионе. Охрана окружающей
среды Болат департаментінің табиғат қорғау шаралары Қоршаған ортаны қорғау «АрселорМиттал Теміртау» АҚ əрекетінің басымды бағыттарының бірі болып табылады. Компания Экология саласындағы саясатының негізгі мақсаты – аймақта экологиялық жағдайды тұрақтандыру мақсатында қоршаған ортаға өндірістік үрдістердің кері əсерлерін үнемі төмендетуге жəне алдын алуға дəйекті түрде талпынады. АМТ-да ағылшын тілін оқыту бойынша бағдарламасы • Компания қызметкерлерінің лауазымды міндеттемелерін орындауда тиімділігін арттыру жəне компанияның ішкі жəне солайда сыртқы серіктестермен қарым- қатынасын жақсарту. • Жеке жəне мини-топтар, топтар болып оқытылады. • Бағдарлама 4 бөлімнен тұрады жəне 2 жылға есептелген. • Техникалық жəне бизнес ағылшын жəне басқа профильді бағыттар, өндірісте қолданатын лексикаға оқытуға ерекше көңіл бөлінеді. • Қосымша Speexx –те онлайн оқыту. ТОП-100 инженер • 3 жылдың ішінде 100 адамды таңдап, қабылдау. • ТОП-100 инженерлерді дайындау мен дамытуға бөлімшелердің басшылары, цех басшылары жауап береді. • Жұмыстың даму жəне нəтижелерінің мониторингі. • Өндірістік құрамды «Жас ұрпақпен»- техникалық мамандықтардың үздік түлектерімен жаңарту. • Кешенді оқыту арқылы жоғары білікті жұмыскерлер құрамын дайындау. • Оқыту жəне дайындау арқылы компания- ның болашақ жетекшілерінің жұмыс ортасын өзгерту. • Болашақ жетекшілерінің жұмыс ортасын өзгерту.
• Бағдарлама əр қатысушы үшін үш жылға есептелген. • Жұмысты үздіксіз бағалау (тоқсанына 1 рет).
• Тəлімгерлік жəне коучинг үрдісі.
Программа по изучению английского языка на АМТ Повышение эффективности выполнения должностных обязанностей сотрудниками компании и улучшение взаимодействия как внутри компании, так и с внешними партнёрами. Обучение в группах, мини-группах и индивидуально. Программа состоит из 4 блоков и рассчитана на 2 года. Технический и бизнес-английский и другие профильные направления, уделяя особое внимание изучению лексики, употребляемой на производстве. Дополнительное онлайн обучение в Speexx. ТОП-100 инженеров Отбор и прием 100 человек в течение 3 лет. Ответственность за подготовку и развитие «TOP-100 инженеров» несут руководители подразделений, начальники цехов.
работы. Обновление производственного состава «Молодым поколением» – лучшими среди выпускников технических специальностей. Подготовка высококвалифицированного персонала путем комплексного обучения. Изменение рабочей среды посредством обучения и подготовки будущих руководителей компании. Программа рассчитана на 3 года для каждого участника. Непрерывная оценка работы (1 раз в квартал). Процесс наставничества и коучинга. 28 учебных аудиторий (на 550 мест), оснащенных необходимым оборудованием, в том числе: – кабинет по безопасности и охране труда, с действующим тренажером для проведения искусственного дыхания и непрямого массажа сердца (манекен человека); – кабинет вводного инструктажа по технике безопасности, оснащенный стендами ТБ, средствами пожаротушения; – кабинет подготовки электромехаников с действующим макетом лифта; – кабинет гидравлики «Фесто Дидактик» с оборудованием фирмы «Фесто»; – кабинет Смазки, с макетом в натуральную величину; – кабинет подготовки машинистов конвейера; – кабинет доменного производства; – кабинеты с оборудованием фирмы Siemens;
– кабинет электротехники. Материально- производственная база: Материалдық-өндірістік база: 28
керекті құралдармен жабдықталған, оның ішінде:
– қолданыстағы жаттығу құрылғысымен жүрекке тура емес уқалау жəне қолдан дем алдыру үшін (адам манекені) еңбекті қорғау жəне қауіпсіздік бойынша кабинеті; – қауіпсіздік техникасы бойынша су нұсқамасы, ҚТ стендтармен , өрт сөндіру құралдармен жабдықталған кабинеті; – лифта қолданыстағы макеттермен электр механигін дайындау кабинеті; – «Фесто» фирмалық жабдықтармен жабдықталған «Фесто Дидактик» гидравлика кабинеті – шынайы шама макетімен майлау кабинеті; – конвейер машинистерін дайындау кабинеті; – домна өндірісінің кабинеті; – Siemens фирмасының жабдықтарымен жабдықталған кабинеттер; – электротехника кабинеті. Қоршаған ортаны қорғау Природоохранные мероприятия в стальном департаменте Охрана окружающей среды является одним из приоритетных направлений деятельности АО «АрселорМиттал Темиртау». Компания последовательно стремится к достижению основной цели своей Политики в области экологии – постоянному снижению и предотвращению негативных воздействий производственных процессов на окружающую среду с целью стабилизации экологической обстановки в регионе. Охрана окружающей
среды Болат департаментінің табиғат қорғау шаралары Қоршаған ортаны қорғау «АрселорМиттал Теміртау» АҚ əрекетінің басымды бағыттарының бірі болып табылады. Компания Экология саласындағы саясатының негізгі мақсаты – аймақта экологиялық жағдайды тұрақтандыру мақсатында қоршаған ортаға өндірістік үрдістердің кері əсерлерін үнемі төмендетуге жəне алдын алуға дəйекті түрде талпынады. Система экологическо- го менеджмента В последнее время отмечается повышенное внимание общественности, государства к экологическим проблемам, которые требуют появления новых механизмов управления качеством окружающей среды. Для этого на предприятии разработана, внедрена и сертифицирована система экологического менеджмента (СЭМ). В 2008 году получен сертификат соответствия требованиям МС ISО 14001:2004. В 2011 году состоялся ресертификационный аудит, в 2009, 2010 и 2012 годах успешно пройдены инспекционные аудиты СЭМ. Система экологического менеджмента интегрирована с другими системами менеджмента – системой менеджмента в области охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний OHSAS 18001:1999 и системой менеджмента качества МС ISO 9001:2000. По итогам функционирования СЭМ в 2013 году снижена значимость по 37% наиболее важных экологических аспектов. При этом предприятие функционировало при наличии всех необходимых, определенных законодательством Республики Казахстан, разрешительных документов в области охраны окружающей среды. Руководствуясь значимостью экологических аспектов АО «АрселорМиттал Темиртау» ежегодно планирует и реализует экологические проекты направленные на снижение негативного воздействия на экологическую обстановку в городе и Карагандинском регионе в целом. Экологиялық менеджмент жүйесі Соңғы уақытта қоршаған ортаның сапасын басқарудың жаңа механизмдерінің пайда болуын талап ететін экологиялық мəселелерге қоғамның, мемлекеттің ерекше көңіл бөлгенін бақылауға болады, ол үшін кəсіпорында экологиялық менеджмент жүйесі (ЭМЖ) құрылып, енгізіліп, сертификатталған. 2008 ж. МС ISO 14001:2004 талаптарына сəйкестік сертификаты алынған. 2011 жылы қайта сертификациялау аудиті, 2009, 2010 жəне 2012 жылдары ЭМЖ инспекциялық аудиттері табысты өткізілді. Экологиялық менеджмент жүйесі менеджменттің басқа жүйелері - OHSOS 18001:1999 Еңбек қорғау жəне кəсіби сырқаттардың алдын алу саласында менеджмент жүйесімен жəне МС ISO 9001:2000 Сапа менеджменті жүйесімен интеграцияланды. ЭМЖ жұмыс істеуінің нəтижелері бойынша 2013 ж. 37 % айтарлықтай маңызды экологиялық аспектілер бойынша маңыздылық төмендетілді. Бұл жағдайда кəсіпорын Қазақстан Республикасының заңнамасымен анықталған, қоршаған ортаны қорғау саласындағы барлық қажетті рұқсат ету құжаттарымен əрекет етті. Экологиялық аспектілерінің маңыздылығын басшылыққа ала отырып, «АрселорМиттал Теміртау» АҚ жыл сайын қаладағы жəне Қарағанды аймағын жалпы алғандағы экологиялық жағдайға кері əсерін төмендетуге бағытталған экологиялық жобаларды жоспарлайды жəне жүзеге асырады. 30 В 2013 году согласно требованиям Экологического кодекса РК в стальном департаменте разработана Программа по управлению отходами производства и потребления на 2013-2017 годы. Согласно разработанной Программе ежегодно проводятся мероприятия по сокращению накопленных объемов размещения отходов производства. Основные из них - возврат в производство, реализация переработанных отходов, утилизация отходов и передача на переработку сторонним организациям на договорной основе. 2013 жылы ҚР Экологиялық кодексінің талаптарына сəйкес, Болат департаментінде 2013-2017 жылдарға арналған Өндіріс жəне тұтыну қалдықтарын басқару жөніндегі бағдарлама əзірленді. Əзірленген Бағдарламаға сəйкес, жыл сайын өндіріс қалдықтарын орналастыруға жиналған көлемдерін азайту бойынша шаралар жүргізіледі. Солардың ішіндегі негізгілері - өндіріске қайтару, өңделген қалдықтарды іске асыру, қалдықтарды кəдеге жарату жəне келісім-шарт негізінде басқа ұйымдарға қайта өңдеуге беру. Осылайша, 2013 жылы заманауи экологиялық шаңнан тазарту жабдығын пайдалануға енгізу атмосфераға ластаушы заттардың шығарылуын 3,1 мың тоннадан астам мөлшерге азайтуға мүмкіндік тудырды. Так, в 2013 году введение в эксплуатацию современного экологического пылеочистного оборудования позволило снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу более чем на 3,1 тысячи тонн. 31 2013 жылы экологиялық жобаларды жүзеге асыруға кеткен шығындар 7,3 млрд астам теңгені құрады (48,6 млн $). Затраты на реализацию экологических проектов в 2013 году составили свыше 7,3 млрд. тенге (48,6 млн. $). 7,3
млрд теңге Болат балқыту қождарының үйіндісінде магниттік сеперация əдісімен қондырғыларында қождан шыққан құрамында металдары бар материалдар шығарылады. 2013 жылы скрап жəне қақтың 355,14 мың тоннасы немесе болат балқыту өндірісінде туындаған қалдықтардың жалпы мөлшерінен 39,3%-ы агломерат, шойын жəне болат өндірісіне қайтаруға шығарылды. Агломерат өндірісі кезінде 100% жасалған темір тотығының, агломерат жəне кокс елендісінің, доломит, əктас, əктас-доломит, колошниктік аглошлам мен кокс шлам қағының, шаңының қалдықтары пайдаланылған. Барлығы 878,337 мың тонна. Темірбетон бұйымдар цехының қалдықтарды өңдеу бойынша учаскесі комбинат цехтарын бетонмен жəне темірбетонмен қамтамасыз етеді. 2013 жылы 1,278 мың тоннасы немесе отқа төзімділерден түзілген қалдықтар-сынықтар, өңделген еріткіш, сүзгілердің кварцтік жүктелуі, өңделген алюмогель мен силикагель мөлшерінен 38,7 % өңделді. ҚҚЦ-2 химиялық қондырғылар блогы регенерацияланған қышқылды алу арқылы өңделген улау ерітіндісін регенерациялауға арналған, олар кейіннен өндірісте қолданылады. 2013 жылы 50,471 мың тонна қайтарылды жəне өңделді, яғни өңделген қалдықтардың 100%. Қазақстан Республикасының шешіміне жəне ҚР Экологиялық кодекс талаптарына сəйкес, «АрселорМиттал Теміртау» АҚ табиғатты қорғау бөлімі 2013-2025 жылдарға арналған Құрамында ауыр органикалық ластағыштары бар қалдықтарды жою бойынша бағдарламаны əзірледі. На отвале сталеплавильных шлаков на установках методом магнитной сепарации извлекаются металлосодержащие материалы из шлака. В 2013 году извлечено с возвратом в производство агломерата, чугуна и стали 355,14 тысяч тонн скрапа и окалины или 39,3% от общего количества образованных отходов сталеплавильного производства. При производстве агломерата использовано 100% образовавшихся отходов окиси железа, отсева агломерата и кокса, окалины, пыли доломитовой, известковой, известково-доломитовой, колошниковой, аглошлама и шлама коксового. Всего 878,337 тысяч тонн. Участок по переработке отходов цеха железобетонных изделий обеспечивает цеха комбината бетоном и железобетоном. В 2013 году переработано 1,278 тысяч тонн или 38,7% от количества образованных отходов - боя огнеупоров, отработанного растворителя, кварцевой загрузки фильтров, отработанного алюмогеля и силикагеля. Блок химических установок ЛПЦ-2 предназначен для регенерации отработанного травильного раствора с получением регенерированной кислоты с последующим использованием в производстве. В 2013 году возвращено и переработано 50,471 тысяча тонн, то есть 100% от образованных отходов. Согласно решению Правительства Казахстана и требованиям Экологического кодекса РК отделом охраны природы АО «АрселорМиттал Темиртау» разработана Программа по уничтожению отходов, содержащих стойкие органические загрязнители на 2013-2025 годы.
Система экологическо- го менеджмента В последнее время отмечается повышенное внимание общественности, государства к экологическим проблемам, которые требуют появления новых механизмов управления качеством окружающей среды. Для этого на предприятии разработана, внедрена и сертифицирована система экологического менеджмента (СЭМ). В 2008 году получен сертификат соответствия требованиям МС ISО 14001:2004. В 2011 году состоялся ресертификационный аудит, в 2009, 2010 и 2012 годах успешно пройдены инспекционные аудиты СЭМ. Система экологического менеджмента интегрирована с другими системами менеджмента – системой менеджмента в области охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний OHSAS 18001:1999 и системой менеджмента качества МС ISO 9001:2000. По итогам функционирования СЭМ в 2013 году снижена значимость по 37% наиболее важных экологических аспектов. При этом предприятие функционировало при наличии всех необходимых, определенных законодательством Республики Казахстан, разрешительных документов в области охраны окружающей среды. Руководствуясь значимостью экологических аспектов АО «АрселорМиттал Темиртау» ежегодно планирует и реализует экологические проекты направленные на снижение негативного воздействия на экологическую обстановку в городе и Карагандинском регионе в целом. Экологиялық менеджмент жүйесі Соңғы уақытта қоршаған ортаның сапасын басқарудың жаңа механизмдерінің пайда болуын талап ететін экологиялық мəселелерге қоғамның, мемлекеттің ерекше көңіл бөлгенін бақылауға болады, ол үшін кəсіпорында экологиялық менеджмент жүйесі (ЭМЖ) құрылып, енгізіліп, сертификатталған. 2008 ж. МС ISO 14001:2004 талаптарына сəйкестік сертификаты алынған. 2011 жылы қайта сертификациялау аудиті, 2009, 2010 жəне 2012 жылдары ЭМЖ инспекциялық аудиттері табысты өткізілді. Экологиялық менеджмент жүйесі менеджменттің басқа жүйелері - OHSOS 18001:1999 Еңбек қорғау жəне кəсіби сырқаттардың алдын алу саласында менеджмент жүйесімен жəне МС ISO 9001:2000 Сапа менеджменті жүйесімен интеграцияланды. ЭМЖ жұмыс істеуінің нəтижелері бойынша 2013 ж. 37 % айтарлықтай маңызды экологиялық аспектілер бойынша маңыздылық төмендетілді. Бұл жағдайда кəсіпорын Қазақстан Республикасының заңнамасымен анықталған, қоршаған ортаны қорғау саласындағы барлық қажетті рұқсат ету құжаттарымен əрекет етті. Экологиялық аспектілерінің маңыздылығын басшылыққа ала отырып, «АрселорМиттал Теміртау» АҚ жыл сайын қаладағы жəне Қарағанды аймағын жалпы алғандағы экологиялық жағдайға кері əсерін төмендетуге бағытталған экологиялық жобаларды жоспарлайды жəне жүзеге асырады. 30 В 2013 году согласно требованиям Экологического кодекса РК в стальном департаменте разработана Программа по управлению отходами производства и потребления на 2013-2017 годы. Согласно разработанной Программе ежегодно проводятся мероприятия по сокращению накопленных объемов размещения отходов производства. Основные из них - возврат в производство, реализация переработанных отходов, утилизация отходов и передача на переработку сторонним организациям на договорной основе. 2013 жылы ҚР Экологиялық кодексінің талаптарына сəйкес, Болат департаментінде 2013-2017 жылдарға арналған Өндіріс жəне тұтыну қалдықтарын басқару жөніндегі бағдарлама əзірленді. Əзірленген Бағдарламаға сəйкес, жыл сайын өндіріс қалдықтарын орналастыруға жиналған көлемдерін азайту бойынша шаралар жүргізіледі. Солардың ішіндегі негізгілері - өндіріске қайтару, өңделген қалдықтарды іске асыру, қалдықтарды кəдеге жарату жəне келісім-шарт негізінде басқа ұйымдарға қайта өңдеуге беру. Осылайша, 2013 жылы заманауи экологиялық шаңнан тазарту жабдығын пайдалануға енгізу атмосфераға ластаушы заттардың шығарылуын 3,1 мың тоннадан астам мөлшерге азайтуға мүмкіндік тудырды. Так, в 2013 году введение в эксплуатацию современного экологического пылеочистного оборудования позволило снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу более чем на 3,1 тысячи тонн. 31 2013 жылы экологиялық жобаларды жүзеге асыруға кеткен шығындар 7,3 млрд астам теңгені құрады (48,6 млн $). Затраты на реализацию экологических проектов в 2013 году составили свыше 7,3 млрд. тенге (48,6 млн. $). 7,3
млрд теңге Болат балқыту қождарының үйіндісінде магниттік сеперация əдісімен қондырғыларында қождан шыққан құрамында металдары бар материалдар шығарылады. 2013 жылы скрап жəне қақтың 355,14 мың тоннасы немесе болат балқыту өндірісінде туындаған қалдықтардың жалпы мөлшерінен 39,3%-ы агломерат, шойын жəне болат өндірісіне қайтаруға шығарылды. Агломерат өндірісі кезінде 100% жасалған темір тотығының, агломерат жəне кокс елендісінің, доломит, əктас, əктас-доломит, колошниктік аглошлам мен кокс шлам қағының, шаңының қалдықтары пайдаланылған. Барлығы 878,337 мың тонна. Темірбетон бұйымдар цехының қалдықтарды өңдеу бойынша учаскесі комбинат цехтарын бетонмен жəне темірбетонмен қамтамасыз етеді. 2013 жылы 1,278 мың тоннасы немесе отқа төзімділерден түзілген қалдықтар-сынықтар, өңделген еріткіш, сүзгілердің кварцтік жүктелуі, өңделген алюмогель мен силикагель мөлшерінен 38,7 % өңделді. ҚҚЦ-2 химиялық қондырғылар блогы регенерацияланған қышқылды алу арқылы өңделген улау ерітіндісін регенерациялауға арналған, олар кейіннен өндірісте қолданылады. 2013 жылы 50,471 мың тонна қайтарылды жəне өңделді, яғни өңделген қалдықтардың 100%. Қазақстан Республикасының шешіміне жəне ҚР Экологиялық кодекс талаптарына сəйкес, «АрселорМиттал Теміртау» АҚ табиғатты қорғау бөлімі 2013-2025 жылдарға арналған Құрамында ауыр органикалық ластағыштары бар қалдықтарды жою бойынша бағдарламаны əзірледі. На отвале сталеплавильных шлаков на установках методом магнитной сепарации извлекаются металлосодержащие материалы из шлака. В 2013 году извлечено с возвратом в производство агломерата, чугуна и стали 355,14 тысяч тонн скрапа и окалины или 39,3% от общего количества образованных отходов сталеплавильного производства. При производстве агломерата использовано 100% образовавшихся отходов окиси железа, отсева агломерата и кокса, окалины, пыли доломитовой, известковой, известково-доломитовой, колошниковой, аглошлама и шлама коксового. Всего 878,337 тысяч тонн. Участок по переработке отходов цеха железобетонных изделий обеспечивает цеха комбината бетоном и железобетоном. В 2013 году переработано 1,278 тысяч тонн или 38,7% от количества образованных отходов - боя огнеупоров, отработанного растворителя, кварцевой загрузки фильтров, отработанного алюмогеля и силикагеля. Блок химических установок ЛПЦ-2 предназначен для регенерации отработанного травильного раствора с получением регенерированной кислоты с последующим использованием в производстве. В 2013 году возвращено и переработано 50,471 тысяча тонн, то есть 100% от образованных отходов. Согласно решению Правительства Казахстана и требованиям Экологического кодекса РК отделом охраны природы АО «АрселорМиттал Темиртау» разработана Программа по уничтожению отходов, содержащих стойкие органические загрязнители на 2013-2025 годы.
Наши проекты: Установка рукавных фильтров за зоной охлажде- ния агломашины №6, 7 Реализация проекта осуществлена в 2012- 2013 годах. жүктеу/скачать 8,86 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|