опираясь на которые, они будут управлять самими собой. Они не
нуждаются в том, чтобы кто-то другой направлял, контролировал,
отчитывал их или помещал на доску почета. Они проникаются теми
неизменными ценностями, которые составляют суть, ядро организации.
Практические предложения:
1. Выделите время, чтобы записать впечатления от воображаемых
похорон, о
которых мы говорили в самом начале этой главы. Возможно,
приведенная ниже таблица поможет вам организовать свои мысли
|Сфера деятельности | Персонаж |Вклады | Достижения |
|++++++++++++++++++++++++++++++++++|++++++++++|++++++|++++++++++++|
|Семья | | | |
|Друзья | | | |
|Работа | | | |
|Церковь, общественные орг-ции и т.д. | | | |
2. Уделите несколько минут и запишите свои роли, какими они вам
сейчас представляются Удовлетворены ли вы подобным отражением своей
жизни?
3. Запланируйте время, чтобы полностью оторваться от всяких дел и
начать работу над составлением своих Положений Личной Миссии
4. Просмотрите таблицу в Приложении "А", где перечис лены разные
центры, и обведите кружком те из них, Которые характерны для вас
Оказывают ли они влияние на вашу модель поведения и жизни?
Устраивает ли вас такое положение вещей?
5. Начните делать выписки, подбирать цитаты и идеи, которые могут
вам пригодиться в
качестве вспомогатель ных материалов при написании
вами вашей Личной Миссии
6. Подумайте о ваших ближайших серьезных делах и примените к ним
принцип мысленного творения Запи шите результаты, которые вам
хотелось бы получить, а также шаги, которые к ним приведут.
Поделитесь принципами Навыка 2 с членами вашей семьи или с
сослуживцами и предложите им сообща включиться в процесс разработки
Миссии семьи или коллектива