М. В. Шимановская Управление проектами в ms project 2010



Pdf көрінісі
бет26/36
Дата06.01.2022
өлшемі1,19 Mb.
#11508
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   36
Байланысты:
Шимановская М.В. Управление проектами в MS Project 2010

Сведения  о  задаче  –  вкладка  Дополнительно  –  Тип  задачи)  назначение 

дополнительных ресурсов сокращает продолжительность задачи, если уве-

личено количество всех назначенных на неѐ ресурсов

♦ программа не позволяет создавать циклические зависимости меж-

ду работами; 

♦ перемещение мышью полосы, соответствующей работе, на графи-

ке Ганта создаѐт ограничение на сроки начала работы. 

При  выполнении  задания  изменения  производите  каждым  из  сле-

дующих способов: 

♦ в таблице работ

♦ на графике Ганта

♦ на графике PERT (на временной шкале); 

♦ в календарной форме представления данных. 



37 

 

Для тех работ, по которым предусмотрены альтернативные вариан-



ты выполнения, замените основные варианты альтернативными, преду-

смотрев необходимые изменения в модели проекта. Сохраните модель про-

екта с альтернативными вариантами работ в отдельный файл, добавив к ис-

ходному имени файла цифру 1. 

3. Установите, какие ресурсы оказались в дефиците. Внося соответ-

ствующие  изменения  в  таблицу  ресурсов,  убедитесь  в  следующем  (После 

каждого  произведѐнного  изменения  возвращайте  модель  проекта  к  исход-

ному состоянию): 

♦  изменение  количества  ресурсов  не  влияет  ни  на  продолжитель-

ность проекта, ни на его смету

♦ изменение затрат на ресурсы влияет на смету, но не на продолжи-

тельность; 

♦  назначение  ресурсу  календаря,  отличающегося  от  Fish,  может 

привести к увеличению продолжительности проекта. 

 

4.  Следующий  этап  работы  по  составлению  сетевого  плана  —  со-



гласование  использования  ресурсов. Когда вся информация  о  модели про-

екта введена, столбцы  Начало и Окончание таблицы работ отражают оп-

тимальный сетевой планне учитывающий недостатка ресурсов. 

Дальнейшие  действия  зависят  от  особенностей  конкретного проек-

та: 

a) если сверхурочное использование ресурсов недопустимо или не-



желательно (обычно дело обстоит именно так), то менеджер может предпо-

честь отложить выполнение некоторых из конкурирующих  работ на более 

поздний срок; 

b) в противном случае ему следует объявить соответствующую до-

лю использования ресурсов в периоды их недостатка сверхурочной работой 

(рассмотрим этот вариант позднее); 

c) возможна комбинация этих двух способов. 

Согласование  работ  выполняется  следующим  образом:  на  вкладке 





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   36




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет