А. М. Гаджинский логистика



Pdf көрінісі
бет18/199
Дата16.12.2023
өлшемі1,9 Mb.
#139859
түріУчебник
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   199
Байланысты:
Gadjinskii Logistika

Рис. 2. 
Традиционный подход к управлению материальным 
потоком, проходящим несколько предприятий
При логистическом подходе объектом управления выступа-
ет сквозной материальный поток (рис. 3). При этом обособлен-
ность предприятий — звеньев материалопроводящей цепи — 
в значительной степени преодолевается с целью согласован-
ного управления сквозным материальным потоком. Нужный 
продукт начинает поступать в нужное место, в нужное время. 
Продвижение материального потока по всей цепи начинает 
осуществляться с минимальными затратами. На выходе из цепи 
сквозной материальный поток приобретает запланированные, 
контролируемые показатели.


23
Рис. 3. 
Логистический подход к управлению материальным потоком, 
проходящим несколько предприятий
На уровне отдельно взятого предприятия цепь, через кото-
рую последовательно проходит некоторый материальный поток, 
чаще всего состоит из различных подразделений этого предпри-
ятия (рис. 4). При традиционном подходе задача совершенство-
вания сквозного материального потока, как правило, не имеет 
приоритетного значения ни для одного из этих подразделений. 
В результате согласно известной поговорке про “семь нянек” 
“дитя” остается без надзора. Показатели материального потока, 
так же как и в первом примере, имеют случайное трудно управ-
ляемое значение и далеки от оптимальных.
При логистическом подходе на предприятии выделяется и 
получает существенные права подразделение (чаще всего служ-
ба логистики), приоритетной задачей которого является управ-
ление сквозным материальным потоком, т. е. потоком, который 
поступает извне, проходит склады службы снабжения, произ-
водственные цеха, склады готовой продукции и затем уходит к 
потребителю (рис. 5). В результате показатели материального 
потока на выходе из предприятия становятся управляемыми.


24


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   199




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет