78
Следует отметить, что решение, принятое без учета “под-
водной части айсберга затрат”, скорее всего, не будет лучшим.
Перечислим характерные примеры применения метода.
•
Выбор между приобретением собственного склада или ис-
пользованием склада общего пользования.
•
Выбор между созданием одного централизованного скла-
да или нескольких децентрализованных распределительных
центров.
•
Альтернатива между редкими закупками сырья в боль-
ших объемах или частыми закупами, но в меньших объемах.
•
Изменение маршрута доставки груза с целью экономии
затрат или лучшего удовлетворения спроса.
•
Внесение изменений в цикл заказа (время от момента, ког-
да заказчик решил приобрести определенный продукт, до мо-
мента завершения поставки этого продукта конечному потреби-
телю, включает в себя время на передачу заказа продавцу вы-
полнение заказа и его отправку).
•
Изменение графика производства (увеличение или умень-
шение продолжительности производственного цикла или регу-
лирование текущих объемов производства до того, как возник-
нут отклонения из-за изменившихся размеров спроса).
Достарыңызбен бөлісу: