А. М. Гаджинский логистика


Управлять процессом, не зная точно, как в ходе его реали-



Pdf көрінісі
бет60/199
Дата16.12.2023
өлшемі1,9 Mb.
#139859
түріУчебник
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   199
Байланысты:
Gadjinskii Logistika

Управлять процессом, не зная точно, как в ходе его реали-
зации расходуются ресурсы, — это управлять автомобилем с 
завязанными глазами.
Логистика предусматривает ведение пооперационного учета 
издержек на всем пути движения материального потока. Нали-
чие данной системы учета позволяет использовать показатель 
изменения суммы издержек по процессу в качестве критерия 
эффективности принимаемых решений в сфере управления 
материальными потоками. 
Подводя итог, сформулируем основные проблемы, связан-
ные с учетом издержек в логистике.
• 
Высокая доля затрат на операции, связанные с продви-
жением товарных и материальных ресурсов в сферах произ-
водства и обращения, в общем объеме издержек. Постоянный, 
опережающий общий уровень инфляции, рост стоимости работ 
на большинстве из этих операций.
• 
Отсутствие в общем случае, при традиционно организо-
ванном учете критерия принятия решений по рациональной 
организации логистического процесса.
• 
Резкий рост чувствительности логистических затрат к 
изменению качественных показателей работы логистических 
систем в области высокого качества их функционирования, ха-
рактерной для конкурентных рынков.
6.2. Требования к системам учета издержек в логистике
 
Задачей учета издержек в логистике является обеспечение 
менеджеров информацией, позволяющей принимать решения в 


112
области управления затратами по продвижению материального 
потока в пределах логистической системы
1
. Однако управлять 
затратами возможно лишь в том случае, если их можно точно 
измерять. Поэтому системы учета издержек производства и об-
ращения участников логистических процессов должны:
• 
выделять затраты, возникающие в процессе реализации 
функций логистики;
• 
формировать информацию о наиболее значимых затратах;
• 
формировать информацию о характере взаимодействия 
наиболее значимых затрат друг с другом.
При соблюдении данных требований появляется возмож-
ность использовать важный критерий построения оптимально-
го варианта логистической системы — минимум совокупных из-
держек на протяжении всей логистической цепи.
В логистике ключевым событием (объектом анализа) явля-
ется заказ потребителя (клиент, продукт или услуга) и действия 
по выполнению этого заказа. Калькуляция издержек должна 
позволять определять, приносит ли конкретный заказ (клиент, 
продукт или услуга) прибыль.
Для эффективной калькуляции издержек нужно:
а) точно определить конкретные затраты, которые следует 
включить в схему анализа;
б) установить временные рамки затрат;
в) отнести затраты на конкретные факторы, имеющие от-
ношение к оценке альтернативных действий;
г) установить критерий принятия решений.
Логистические процессы пронизывают основные подразде-
ления предприятия (закупка, производство, сбыт и т. п.) по гори-
зонтали. Традиционные методы учета, направленные на опре-
деление затрат по функциональным областям (по вертикали), 
не позволяют выделять затраты, возникающие в ходе осущест-
вления сквозного процесса, формировать информацию о наибо-
1
При максимально широком подходе — от первичного источника 
сырья до конечного потребителя.


113
лее значимых затратах, а также
 
о
 
характере их взаимодействия 
друг с другом. Известно лишь, во что обходится реализация той 
или иной функции (рис. 30).


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   56   57   58   59   60   61   62   63   ...   199




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет