Инвестиционная привлекательность

100
100
свидетельствуют о целесообразности и необходимости инвестирования в это 
предприятие.
Крупнейшие компании Казахстана, управляющие инвестиционными 
портфелями в 2018 году: «Фридом Финанс» – 62,6 млрд тенге (годом ранее – 
48,9 млрд тенге), Halyk Finance – 29,8 млрд тенге (годом ранее – 27,3 млрд тен-
ге), «BCC Invest» – 24,1 млрд тенге (годом ранее – 12,5 млрд тенге), «Казком-
мерц Секьюритиз» – 19,7 млрд тенге (годом ранее – 16,2 млрд тенге) и Fincraft – 
13,9 млрд тенге против 14,2 млрд тенге годом ранее.
Побеждает, как правило, инвестиционно-привлекательный объект, в кото-
рый вкладывают инвестиции. Итак, первоочередной задачей, выполнение ко-
торой предопределяет успех в условиях конкуренции, является максимальное 
качественное повышение инвестиционной привлекательности. Первым шагом 
решения данной задачи является определение необходимых параметров суще-
ствующего уровня инвестиционной привлекательности в рамках того или ино-
го объекта. То есть существует необходимость качественной и квалифициро-
ванной оценки многоуровневой инвестиционной привлекательности, а именно 
международной, внутригосударственной, секторной, межотраслевой, внутрио-
траслевой, конкретного предприятия, проекта.
Основными целями оценки инвестиционной привлекательности являются:
• определение текущего состояния предприятия и перспектив его развития; 
• разработка мер по существенному повышению инвестиционной привлека-
тельности; 
• привлечение инвестиций в рамках соответствующей инвестиционной при-
влекательности и объемах получения комплексного подхода для положи-
тельного эффекта от освоения привлеченного капитала. 
Заключительным этапом в процессе изучения инвестиционного рынка 
является качественный анализ и объективная оценка инвестиционной при-
влекательности для отдельно взятых компаний и фирм, рассматриваемых как 
потенциальные объекты инвестирования. 
Такой спектр оценок проводится инвестором при определении необходи-
мости и целесообразности осуществления капитальных вложений в процесс 
расширения и технического перевооружения на действующих предприятиях; 
выбор для выполнения приобретения альтернативных объектов приватизации; 
а также при покупке акций отдельных компаний. Но и каждый хозяйствую-
щий субъект должен проявить свои возможности для привлечения внешних ин-
вестиций. 
Ораторское мастерство для предпринимателей и руководителей (дополнительный 
материал № 12).

жүктеу/скачать 3,25 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: