Раздел 2. СТАРТАП-АКСЕЛЕРАТОР (2)
97
Раздел 2. СТАРТАП-АКСЕЛЕРАТОР (2)
97
Активы
процессов организации, которые могут оказывать влияние на про-
цесс завершения проекта или фазы:
• руководящие указания или требования к закрытию проекта или фазы
(например, проверки проекта, оценки проекта и критерии передачи);
• историческая информация и база накопленных знаний (например, записи
и документы проекта, вся информация и документация
по закрытию про-
екта, информация о результатах решений по отбору предыдущих проектов
наряду с информацией о выполнении предыдущих проектов, а также
информация о трудоемкости при управлении рисками).
Завершение проекта или фазы.
Экспертные оценки применяются при
проведении действий по администра-
тивному закрытию.
Эти эксперты подтверждают, что закрытие проекта или
фазы производится в соответствии с необходимыми стандартами.
Завершение проекта или фазы: выходы.
Передача конечного продукта, услуги или результата. Выход относится
к передаче конечного продукта,
услуги или результата, для производства кото-
рого был санкционирован проект (или в случае закрытия фазы это относится
к промежуточному продукту, услуге или результату данной фазы).
Активы процессов организации, которые обновляются в
результате про-
цесса завершения проекта или фазы, включают в себя:
• архивы проекта, документы, полученные в результате выполнения опе-
раций проекта;
• документы
завершения проекта или фазы, состоящие из формальной доку-
ментации, указывающей на завершение проекта или фазы;
• передача результатов завершенного проекта или фазы, например, в
группу
операционной деятельности или в следующую фазу.
Историческая информация и информация о накопленных знаниях пере-
дается в базу накопленных знаний для использования в будущих проектах
или фазах. Сюда может входить информация по проблемам и рискам, а также
по успешно примененным методам, которые
могут быть использованы
в будущих проектах.
Достарыңызбен бөлісу: