Раздел 3. САМОПРОДВИЖЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
157
Атмосфера сотрудничества
Атмосфера нападения
Сопереживание (понимание, признание,
разделение чувств)
Равнодушие (пассивность, апатия, игнори
-
рование чувств участников переговоров)
Предвидение (готовность эксперименти
-
ровать, проводить исследования, новатор
-
ство, творчество)
Замкнутость, ограниченность (менторство,
догматизм)
Виды переговоров:
−
официальные – с протоколом, строгой процедурой, соблюдением специ-
альных ритуалов;
−
неофициальные, напоминающие непринужденную беседу и не предполага-
ющие подписания официальных бумаг по их окончании;
−
внешние – с деловыми партнерами и клиентами;
−
внутренние – между работниками организации.
Взаимодействие с другими учащимися относится к внутренним перего-
ворам. Как это происходит?
Необходимо обладать определенными коммуникативными умениями
и навыками (таблица 13):
1. Умение отстаивать свою точку зрения.
2. Умение вести дискуссию.
3. Умение находить компромисс.
4. Навыки интервьюирования, устного опроса.
5. Умение инициировать учебное взаимодействие со взрослыми, задавать
вопросы, вступать в диалог.
Достарыңызбен бөлісу: 
