Предпринимательства

Раздел 3. САМОПРОДВИЖЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 
157
Атмосфера сотрудничества
Атмосфера нападения
Сопереживание (понимание, признание, 
разделение чувств)
Равнодушие (пассивность, апатия, игнори
-
рование чувств участников переговоров)
Предвидение (готовность эксперименти
-
ровать, проводить исследования, новатор
-
ство, творчество)
Замкнутость, ограниченность (менторство, 
догматизм)
Виды переговоров:
− 
официальные – с протоколом, строгой процедурой, соблюдением специ-
альных ритуалов;
− 
неофициальные, напоминающие непринужденную беседу и не предполага-
ющие подписания официальных бумаг по их окончании;
− 
внешние – с деловыми партнерами и клиентами;
− 
внутренние – между работниками организации.
Взаимодействие с другими учащимися относится к внутренним перего-
ворам. Как это происходит?
Необходимо обладать определенными коммуникативными умениями 
и навыками (таблица 13):
1. Умение отстаивать свою точку зрения.
2. Умение вести дискуссию.
3. Умение находить компромисс.
4. Навыки интервьюирования, устного опроса.
5. Умение инициировать учебное взаимодействие со взрослыми, задавать 
вопросы, вступать в диалог.

жүктеу/скачать 3,25 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: