Приходько Менеджмент деловые игры кейсы и практические задания учеб пособ 2014. xps
Кроссворд № 9. Управленческие решения
жүктеу/скачать 0,65 Mb. Pdf көрінісі
|
Менеджмент и деловые игры
- Бұл бет үшін навигация:
- По вертикали
| Кроссворд № 9. Управленческие решения
По горизонтали 2. На этапе постановки цели эта цель может быть разбита на … 4. Что влияет на классификацию управленческих решений на долговременные и оперативные? 6. Выбор альтернативы. 8. Многообразие управленческих решений и особенностей их принятия происходит по ряду признаков. 11. Именно на этапе разработки … для выхода из сложившейся ситуации можно использовать различные способы и средства, и чем больше вариантов решения проблемы разрабатывается, тем больше шанс выбора наилучшего из них. 13. Именно он за реализацией принятого решения позволяет своевременно внести необходимые коррективы при условии появле- ния существенных отклонений. 14. Это и сбор информации о состоянии объекта формируют проблему. По вертикали 1. По их инициативе принимаются инициативные управленче- ские решения. 3. То, что является элементом каждого процесса принятия ре- шения. 5. Одно из требований, предъявляемых к управленческим ре- шениям, которое выражает необходимость учета всей совокупности факторов и условий, связанных с его принятием. При этом важное место отведено качеству используемой информации, ее достоверно- сти и полноте. 7. Одно из требований, предъявляемых к управленческим ре- шениям, которое подчеркивает обязательность соотнесения ожидае- мого экономического и социального эффекта с затратами на его реа- лизацию. 8. Одно из требований, предъявляемых к управленческим ре- шениям, которое проявляется в четком указании: кто, что и когда дол- жен выполнить. 9. Контроль исполнения решений, и это является завершающим этапом принятия решений. 10. Что позволяет внести текущий контроль за реализацией при- нятого решения? 12. Принятие решений как цели деятельности, необходимые ре- сурсы и способы достижения поставленных задач связаны с тем, что мы должны составить его. Ответы Горизонталь. 2. Подцели. 4. Период. 6. Решение. 8. Классифи- кация. 11. Альтернатива. 13. Контроль. 14. Анализ. Вертикаль. 1. Руководители. 3. Проблема. 5. Обоснованность. 7. Эффективность. 8. Конкретность. 9. Организация. 10. Коррективы. 12. План. 4. Кроссворды 152 153 Менеджмент: деловые игры, кейсы и практические задания жүктеу/скачать 0,65 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|