Книга посвящается родителям всего мира самым главным учителям ребенка

Бедный Папа, Богатый Папа
147
тью или биржевой брокер зарабатывают много денег. Потому что это
обычно означает, что я заработал много денег.
Хороший брокер экономит мое время в дополнение к зарабаты-
ваемым мне денег, как тогда, когда бы я приобрел кусок неиспользо-
ванной земли за 9000 $ и продал бы его немедленно за 25000 $, бла-
годаря чему смог бы купить мой “Порше” быстрее.
Брокер - ваши стаза и уши на Бирже. Брокеры находятся на Бир-
же каждый день, поэтому мне там каждый день не нужно бывать. Я
лучше в гольф поиграю.
Я считаю, что люди, которые самостоятельно продают свой дом,
должно быть, не очень ценят свое время. Почему бы мне хотеть
сэкономить несколько баксов, тогда как я мог бы использовать время,
потраченное на продажу дома, на то, чтобы заработать больше денег
или провести его с теми, кого люблю? Я нахожу забавным то, что так
много бедных людей и представителей среднего класса настойчиво
“дают на чай” 15-20 % от заплаченной суммы в ресторане, даже за
плохое обслуживание и жалуются на то, что надо платить брокеру 3-
7 %. Им нравиться “давать на чай” в графе “расходы” и проявлять
неразумную экономию по отношению к людям в графе “актив”. Это
неразумно с финансовой точки зрения.
Все брокеры - люди разные. К сожалению, большинство броке-
ров - заурядные продавцы. Я бы сказал, что торговцы недвижимос-
тью находятся в наихудшем положении. Они продают недвижимость,
а сами владеют незначительной недвижимостью или же вовсе не
владеют ею. Есть громадная разница между брокером, который про-
дает домами брокером, который продает инвестиции. И то же самое
касается брокеров, занимающихся операциями с акциями,
облигациями, ценными бумагами, страховкой, которые сами себя
называют финансовыми плановиками. Как и в сказке. Вы перецелуете
много лягушек, чтобы найти одну принцессу. И помните старую по-
говорку: “Никогда не спрашивайте продавца энциклопедий, не нужна
ли энциклопедия ему”.
Когда я беседую с любыми хорошо оплачиваемыми профессио-
налами, я сначала выясняю, каким количеством собственности или
акций они лично владеют, и какие проценты они платят по налогам.
Такие же беседы я провожу со своим юристом, занимающимся на-
логами и со своим бухгалтером-экспертом. У меня есть бухгалтер-
эксперт, которая занимается своим собственным бизнесом. Ее про-
фессия - бухгалтерский учет, а ее бизнес - недвижимость. А когда-то
у меня был бухгалтер-эксперт, который занимался малым бизнесом,
но не имел никакой недвижимости. Со временем я отказался от его
услуг.
Найдите брокера, который пропускает ваши интересы через свое
сердце. Найдутся и брокеры, которые не пожалеют времени на ваше
обучение и станут вашим наилучшим найденным активом. Лишь

148
Роберт Т. Киосаки, Шарон Л.
Лечтер
будьте с ними честными, и они ответят вам тем же. Если все, о чем вы
сможете думать, это как бы урезать их комиссионные, люди едва ли
захотят сотрудничать с вами. Это - элементарная логика.
Как я ранее говорил, один из управленческих навыков - управле-
ние людьми. Многие люди управляют лишь теми, кого считают глу-
пее себя, над кем имеют власть, обычно это - их подчиненные. Мно-
гие средние менеджеры так и остаются средними, терпя неудачу в
служебной карьере, потому что они знают, как работать с людьми под
собой, но не знают, как работать с людьми над собой. Важно уметь
управлять теми людьми и хорошо платить тем людям, которые лучше
вас разбираются в некоторых технических вопросах. Вот почему
компании имеют совет директоров. И вам это необходимо. В этом и
проявляется финансовая разумность.

жүктеу/скачать 0,84 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: