Дәріс 13. Кәсіпкерлік стратегиялық өсу
|
1
|
|
Практикалық сабақ 12.
1. Жаңа фирма үшін стратегиялық жоспар құрудың маңызы
2. Стратегиялық жоспарлау табиғатын зерделеу
3. Кәсіпкерлік өсуді басқару мәселелерін зерттеу
|
2
|
|
СОӨЖ 13 СӨЖ кеңес беру және қабылдау.
СӨЖ 1. Кәсіпкер кәсіпкерлік фирманы қалай құра алады? Толық жауап беріңіз
2.Кәсіпкерлік және әкімшілік басқару құралдарына бес негізгі сала бойынша қысым бар. Ол қандай салалар?
3. Өсіп келе жатқан бизнестегі бес ерекше басқару мәселесін атаңыз
|
5
|
12
|
14
|
Дәріс 14. Кәсіпкерлік венчурді бағалау
|
1
|
|
Практикалық сабақ 14.
1. Бағалаудың маңызы
2. Бизнесті талдаудың жан-жақты аспектілерін қарастыру
3. Бизнесті бағалауды қолданылып жүрген үш негізгі әдісті зерделеу
|
2
|
|
СОӨЖ 14 СӨЖ кеңес беру және қабылдау.
СӨЖ Берілген сұрақтарға жауап береміз:
Бизнесті талдау барысында кәсіпкер төменде келтірілген салалардағы қандай сұрақтарға немесе мәселелерге жауап іздеуі қажет: бизнес тарихы, нарық және бәсекелестік, сатылым мен дистрибуция, менеджмент және қаржы
Бизнесті бағалауда жиі қолданылатын әдістердің бірі – түзетілген материалдық баланстық күн әдісі. Осы әдіс қалай жұмыс істейді? Сипаттап беріңіз
|
5
|
12
|
15
|
Дәріс 15. Кәсіпкерлік венчурдің жемісін көру
|
1
|
|
Практикалық сабақ 15.
1. «Жемісін көру» тұжырымдамасы болашаққа арналған жоспар
2. Кәсіпкерлік туралы заңның ықтимал әсерін талқылау
3. Сабақтастық стратегиясын ойластыру тәсілдері
|
2
|
|
СОӨЖ 15 СӨЖ кеңес беру және қабылдау.
СӨЖ Сұрақтарға жауап дайындаймыз:
Кәсіпкер мирасқорға байланысты әртүрлі шешімге келуі мүмкін. Кесте қолдана отырып талдаңыз
Венчурдің дамып жетілуіне байланысты кәсіпкер қандай ықтимал таңдау жасауы қажет?
|
5
|
12
|
|
2 аралық бақылау, барлығы
|
120
|
100
|
