Опорный материал
Назывной план записывают в виде назывных предложений – односоставных предложений, в которых грамматическая основа состоит только из одного главного члена – подлежащего, выраженного существительным в именительном падеже (см. таблицу «Типы плана»).
СРС № 1
Подготовка устного сообщения на тему «Моя будущая профессия».
Опорный материал
Этапы работы над сообщением по заданной теме.
• Подбор и изучение основных источников по теме (как и при написании реферата рекомендуется использовать не менее 8 — 10 источников).
• Обработка и систематизация материала. Подготовка выводов и
обобщений.
• Разработка плана сообщения (введение, основная часть, заключение).
• Написание и публичное выступление.
Тема 4. Основные принципы корпоративной культуры.
Ключевые слова: корпоративная культура, принципы, ценности, мировоззрения, поведение, психологический климат.
Цель занятия:
Дать понятие корпоративной культуры, ее основных принципов и характеристик.
Содержание практического занятия
1. Понятие культуры.
2. Основные принципы профессиональной культуры педагогов.
Теоретический материал
Культура - это общепризнанные материальные и духовные ценности, созданные людьми, а также сам процесс их создания, преумножения, немыслимый без культурной деятельности человека.
Корпоративная культура — комплекс убеждений и ожиданий, разделяемых членами организации, эти убеждения формируют нормы, которые в значительной степени определяют поведение в организации отдельных личностей и групп.
Принципы корпоративной культуры:
Убеждения, т.е. представления работника о том, какое поведение в организации является положительным, а какое отрицательным.
Ценности, то есть наиболее важные для организации и ее сотрудников правила, являющиеся превалирующими в данной организации. Основными ценностями, относящимися к корпоративной культуре относятся, справедливое отношение к сотрудникам, забота о сотрудниках, уважение к работникам, компетентность в своей работе, эффективность труда.
Нормы – правила поведения, не зафиксированные в формальных документах, но подсказывающие сотрудникам, каким образом они должны себя вести и что ожидают от них коллеги. Нормы доводятся до сведения сотрудников либо устно, либо с помощью наблюдения, которое отражает отношение окружающих к поведению того или иного сотрудника, работающего в организации.
Поведение – постоянные действия, которые работники совершают в процессе своей трудовой деятельности, а также при взаимодействии с другими людьми при осуществлении своей работы. Поведение выражается через вербальное и невербальное взаимодействие при межличностном общении.
Психологический климат – устойчивая система внутренних связей группы, проявляющаяся в эмоциональном настрое, общественном мнении и результатах деятельности людей.
Ни один из перечисленных принципов не представляет собой самостоятельную корпоративную культуру, но собранные вместе они позволяют создать свод правил, на которых она формируется.
Достарыңызбен бөлісу: |
