Раздел 4. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
Раздел 4. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
181
4.1.2
ПРАКТИКУМ. МАСШТАБИРОВАНИЕ
БИЗНЕСА – ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА
PEST-анализ
С помощью PEST-анализа определяется
влияние факторов внешней среды на бизнес.
Political (Р) – политические факторы,
Economical (Е) – экономические факторы, Sociо-cultural (S) – социально-куль-
турные факторы, Technоlogical (Т) – технологические факторы.
Существует также вариант PЕSTEL-анализа:
К вышеперечисленным добавляются Legаl (L) – факторы правового харак-
тера и Envirоnmental or Ecоlogical (E) – факторы экологического плана.
Проведение PEST-анализа
Шаг 1
. Определите факторы для анализа. Составьте перечень факторов,
которые с большей вероятностью повлияют на продажи и прибыль бизнеса
в ближайшие 3–5 лет.
Шаг 2.
Определите степень влияния факторов. Следует оценить, как
каждый фактор воздействует на бизнес-процесс. Силу воздействия можно оце-
нить в соответствии со шкалой от 1 до 3. Цифрой 1 обозначают малый уровень
влияния фактора: работа организации почти не меняется при его воздействии;
2 – показатель, который говорит о том, что на уровень продаж и доход фирмы
могут повлиять лишь значительные изменения в факторе; 3 – балл, свиде-
тельствующий о том, что фактор способен оказать значительное воздействие
на работу организации, при любых колебаниях продажи и прибыль фирмы
может измениться. Полученные результаты занесите в таблицу.
Достарыңызбен бөлісу: 
