Приходько Менеджмент деловые игры кейсы и практические задания учеб пособ 2014. xps


Кроссворд № 9. Управленческие решения



Pdf көрінісі
бет58/60
Дата17.03.2023
өлшемі0,65 Mb.
#75296
түріУчебное пособие
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   60
Кроссворд № 9. Управленческие решения
По горизонтали
2. На этапе постановки цели эта цель может быть разбита на …
4. Что влияет на классификацию управленческих решений на
долговременные и оперативные?
6. Выбор альтернативы.
8. Многообразие управленческих решений и особенностей их
принятия происходит по ряду признаков.
11. Именно на этапе разработки … для выхода из сложившейся
ситуации можно использовать различные способы и средства, и чем
больше вариантов решения проблемы разрабатывается, тем больше
шанс выбора наилучшего из них.
13. Именно он за реализацией принятого решения позволяет
своевременно внести необходимые коррективы при условии появле-
ния существенных отклонений.
14. Это и сбор информации о состоянии объекта формируют
проблему.
По вертикали
1. По их инициативе принимаются инициативные управленче-
ские решения.
3. То, что является элементом каждого процесса принятия ре-
шения.
5. Одно из требований, предъявляемых к управленческим ре-
шениям, которое выражает необходимость учета всей совокупности
факторов и условий, связанных с его принятием. При этом важное
место отведено качеству используемой информации, ее достоверно-
сти и полноте.
7. Одно из требований, предъявляемых к управленческим ре-
шениям, которое подчеркивает обязательность соотнесения ожидае-
мого экономического и социального эффекта с затратами на его реа-
лизацию.
8. Одно из требований, предъявляемых к управленческим ре-
шениям, которое проявляется в четком указании: кто, что и когда дол-
жен выполнить.
9. Контроль исполнения решений, и это является завершающим
этапом принятия решений.
10. Что позволяет внести текущий контроль за реализацией при-
нятого решения?
12. Принятие решений как цели деятельности, необходимые ре-
сурсы и способы достижения поставленных задач связаны с тем, что
мы должны составить его.
Ответы
Горизонталь. 2. Подцели. 4. Период. 6. Решение. 8. Классифи-
кация. 11. Альтернатива. 13. Контроль. 14. Анализ.
Вертикаль. 1. Руководители. 3. Проблема. 5. Обоснованность.
7. Эффективность. 8. Конкретность. 9. Организация. 10. Коррективы.
12. План.
4. Кроссворды


152
153
Менеджмент: деловые игры, кейсы и практические задания


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   60




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет