Отношение частного коэффициента текучести к общему по предприятию называется коэффициентом интенсивности текучести

Отношение частного коэффициента текучести к общему по предприятию называется коэффициентом интенсивности текучести.

Для того чтобы расчет текучести кадров дал максимум информации для принятия управленческих решений, необходимо накапливать данные по текучести персонала, что позволяет отслеживать тенденции в изменениях кадрового состава и прогнозировать вероятность возникновения кадровых проблем.

Также текучесть кадров может быть фоновая, сверхнормативная, общая, частная, потенциальная и фактическая.

Еще одно классификация выделяет две основные разновидности текучести кадров: физическую и скрытую (психологическую).

Физическая текучесть кадров предполагает перемещения работников между предприятиями и отраслями, когда работники в силу разных причин увольняются и покидают организацию.

Скрытая, или психологическая текучесть кадров характерна в тех случаях, когда работники физически не покидают организацию, но фактически перестают работать, выключаются из ее организационной деятельности.

На текучесть кадров могут оказывать влияние следующие группы факторов: управляемые, частично управляемые, неуправляемые.

Основными причинами текучести кадров могут быть: неконкурентоспособная система оплаты труда персонала, неэффективная система подбора и адаптации персонала, неудовлетворительные условия труда на предприятии, отсутствие повышения квалификации и карьерного роста, плохая организация труда и менеджмента в целом в организации, проблемные отношения подчиненных с руководителем, неблагоприятный социально - психологический климат, отрицательный имидж и плохая репутация организации.

Мероприятия по сокращению текучести кадров делятся на следующие группы:

- технико-экономические;

- организационные;

- воспитательные;

- социально-психологические;

- культурно-бытовые.