Задача 8. Крупное предприятие довольно эффективно работало во времена социализма. С приходом рыночных отношений оно преобразовалось в АО, был выбран совет директоров, предприятие было на пике успеха. Но стиль управления и отношений как внешних, так и внутренних практически не изменился. Постепенно появились убытки, начали исчезать заказчики, предприятие оказалось на грани банкротства.
• На каком этапе развития находится предприятие в данный момент?
а) кризис;
б) подъем;
в) стабильность;
г) формирование;
д) распад.
• Люди какого типа необходимы организации в данный момент?
а) NF;
б) SP;
в) SJ;
г) NT.
Задача 9а. Молодой специалист устроился на работу в государственную организацию. В коллективе царит атмосфера полной безответственности, сотрудники регулярно опаздывают на работу, слоняются без дела, постоянно пьют чай. За месяц работы начальник появился в коллективе лишь один раз. О каком стиле руководства можно говорить?
а) авторитарном;
б) либеральном;
в) демократическом;
г) ситуативном;
д) развивающем.
Задача 9б. Молодой человек прилежно учился в университете, не пропускал занятия, всегда сдавал зачеты и экзамены вовремя. Придя на работу в эту организацию, он также был вынужден постоянно слоняться без дела, пить чай и вести беседы. Это вызывало у него дискомфорт. Какой феномен обусловил возникновение дискомфорта?
а) реактивное сопротивление;
б) когнитивный диссонанс;
в) социальная ингибиция;
г) социальная фасилитация;
д) аттракция.
Задача 9 в. Молодой человек пытался завести разговор о том, что в коллективе необходимо повысить дисциплину, однако остальные члены коллектива ополчились на него за это, перестали с ним разговаривать. Какой феномен возник?
а) феномен каузальной атрибуции;
б) феномен нормообразования;
в) феномен бумеранга;
г) феномен рассогласования;
д) феномен группового давления.