Задача 9 г. Через некоторое время молодой человек решил вести себя как все и не высказывать недовольства, хотя и считал это неправильным. Как называется такой способ поведения в группе?
а) ценностно-ориентационное единство;
б) привыкание;
в) самостоятельность;
г) внешний конформизм;
д) внутренний конформизм.
Задача 10. Новый сотрудник столкнулся с жестким стилем руководства со стороны начальника (генерального директора), это сказалось на результатах его деятельности. Через два месяца отношения с начальником уладились, начальник даже стал его хвалить. Какое качество было проявлено этим сотрудником?
а) консерватизм;
б) конформность;
в) интеллектуальная экспансия;
г) независимость;
д) самостоятельность.
Задача 11. Руководитель компании на собрании коллектива ставит вопрос о систематическом опоздании на работу отдельных сотрудников. Он принимает решение о наложении штрафа за опоздания. Какой метод воздействия он использует?
а) эмпатия;
б) идентификация;
в) негативное подкрепление;
г) наказание;
д) позитивное подкрепление.
Задача 12. По мнению одного из руководителей, его сотрудники обладают определенной мотивацией, способностью принимать ответственность на себя, готовы управлять своим поведением. Они стремятся к достижению целей, совпадающих с целями организации, способны к самореализации и самоконтролю. Какая модель управления в этой организации?
а) модель X;
б) модель Y;
в) модель Z;
г) модель А;
д) модель В.
Задача 13. Коллектив одного предприятия отличается высокой сплоченностью, общностью ценностей, целей. Все члены коллектива отвечают за работу в целом, а не только за свою часть. Отмечается готовность к сотрудничеству, открытость. На какой стадии групповой динамики (по Уманскому) находится данная группа?
а) диффузная;
б) ассоциация;
в) корпорация;
г) коллектив;
д) номинальная группа.