8 НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ
КАЧЕСТВО ПОДГОТОВКИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Система обеспечения качества подготовки включает в себя механизмы
функционирования при реализации ОПОП по направлению подготовки 38.03.02
Менеджмент профиль Международный менеджмент, в том числе:
мониторинг и периодический аудит образовательной программы;
обеспечение компетентности преподавателей;
регулярное проведение самообследования по согласованным критериям для
оценки образовательной деятельности института;
система внешней оценки качества реализации ОПОП (учета и анализа мнений
работодателей, выпускников института) осуществляется в институте путем:
взаимодействия с потенциальными работодателями;
анкетирования потребителей образовательных услуг и работодателей;
25
анализа законодательных требований в области образования;
анализа федеральных государственных образовательных стандартов.
Требования потребителей и их удовлетворенность определяются путем:
опроса (устного, методом анкетирования);
анализа жалоб и предложений, отзывов и благодарственных писем, поступивших
в письменном виде на имя руководителя процесса, руководителя структурного
подразделения (заведующего кафедрой, декана факультета), ректора.
Требования потребителей учитываются при разработке и актуализации
образовательных программ, планировании деятельности структурных подразделений и
института в целом.
Руководители всех уровней управления ЮИМ постоянно ориентируют работников
на удовлетворение требований и ожиданий потребителей, непрерывное повышение
качества образовательных услуг.
Потребность в количестве и квалификации работников ЮИМ определяется
штатным расписанием. Работники, принимаемые на работу в ЮИМ, должны быть
компетентными в соответствии с полученным образованием, подготовкой, навыками и
опытом. Требования к работникам по каждой должности определены в положениях о
структурных подразделениях и должностных инструкциях в соответствии с
квалификационными требованиями.
Подбор на должности научно-педагогических работников проводится на
конкурсной основе в порядке, определенном в положении «О Порядке избрания по
конкурсу научно-педагогических работников».
Потребность в обучении работников определяет руководитель структурного
подразделения института.
Обучение проводится посредством:
– повышения квалификации;
– переподготовки по программам дополнительного профессионального
образования;
– стажировок;
– участия в научных, научно-методических и других конференциях;
– участия в семинарах и совещаниях;
– и др.
Повышение квалификации работников проводится не реже одного раза в 3 года в
соответствии с планом повышения квалификации структурного подразделения, который
подписывается руководителем подразделения.
Записи об образовании, подготовке, навыках и опыте сотрудников относятся к
записям по качеству и хранятся в отделе кадров, структурных подразделениях института.