Руководство способность вести за собой людей вследствие делегирования формальных полномочий. Исследования ученых различных сфер научного познания
жүктеу/скачать 236,49 Kb.
|
Л10.Лидерство
- Бұл бет үшін навигация:
- Тестовые задания
| Контрольные вопросы
1. Укажите различия между формальной и неформальной группами. 2. Каким образом возникают неформальные группы? 3. Как можно использовать неформальную организацию для карьеры менеджера? 4. Как соотносятся между собой власть, влияние, лидерство? 5. Сформулируйте понятие баланса власти. 6. Является ли страх эффективным средством влияния? Обоснуйте свой ответ. 7. Каковы основные подходы к изучению проблем лидерства? 8. Что такое харизма? Каковы основные черты харизматической личности? 9. В чем заключается смысл теорий X и Y Д. МакГрегора? 10. Какой из стилей руководства позволит оптимально и быстро решить возникшие трудности в отношениях между сотрудниками? 11. Перечислите роли, которые играют руководители в организации. 12. Каковы принципиальные различия между авторитарным, демократическим и либеральным стилями управления? 13. Всегда ли демократический, ориентированный на человека стиль руководства оказывается эффективным? 14. Какой из стилей руководства позволит оптимально и быстро решить возникшие трудности в отношениях между сотрудниками? 15. Выскажите своё мнение о том, какие стили руководства должны применяться в учебном заведении: со стороны ректората; со стороны преподавателей. 16. Что является основой власти администрации учебного заведения, преподавателей? Приведите примеры. 17. Приведите примеры известных харизматических руководителей и объясните, в чем причина, сильные и слабые стороны их власти. Тестовые задания 1. Какие из представленных понятий являются частью авторитета: внешний облик образ имидж престиж известность 2. Власть, при которой подчиненный верит, что руководитель имеет возможность удовлетворить его насущную потребность: законная экспертная основанная на вознаграждении эталонная 3. Ситуация в управлении, когда уровень влияния руководителя на подчиненного равен степени зависимости этого подчиненного от руководителя называется: руководство делегирование полномочий баланс власти лидерство 4. Тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей: руководство лидерство влияние жүктеу/скачать 236,49 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|