S (strength) – сильные стороны (потенциально позитивные внутренние факторы)

жүктеу/скачать 173,64 Kb. бет 1/2 Дата 27.02.2023 өлшемі 173,64 Kb. #70021

Бұл бет үшін навигация:

• O (opportunity) – благоприятные возможности (потенциально позитивные внешние факторы) T (threat) – угрозы (потенциально негативные внешние факторы)
• S (strength) – күшті тұсы (позитивті қабілеттің ішкі факторлары) W(weakness) әлсіз тұсы (негативті қабілеттің ішкі факторлары)
• O (opportunity) – қолайлы мүмкіндіктер (позитивті қабілеттің сыртқы факторлары) T (threat) – қауіп (негативті қабілеттің сыртқы факторлары)
• SWOT-талдау - стратегиялық жоспарлаудың нақты және тиімді әдісі SWOT
• SWOT-талдау - бұл не
• Күшті және әлсіз жақтар
• SWOT талдау үшін қандай

SWOT-анализ S (strength) – сильные стороны (потенциально позитивные внутренние факторы) W (weakness) – слабые стороны (потенциально негативные внутренние факторы) 1. 1. 2. 2. 3. 3. O (opportunity) – благоприятные возможности (потенциально позитивные внешние факторы) T (threat) – угрозы (потенциально негативные внешние факторы) 1. 1. 2. 2. 3. 3. SWOT-талдау S (strength) – күшті тұсы (позитивті қабілеттің ішкі факторлары) W(weakness) әлсіз тұсы (негативті қабілеттің ішкі факторлары) 1. 1. 2. 2. 3. 3. O (opportunity) – қолайлы мүмкіндіктер (позитивті қабілеттің сыртқы факторлары) T (threat) – қауіп (негативті қабілеттің сыртқы факторлары) 1. 1. 2. 2. 3. 3. SWOT-талдау - стратегиялық жоспарлаудың нақты және тиімді әдісі SWOT-талдау стратегиялық жоспарлау әдісі деп аталады, ол респонденттердің сыртқы және ішкі атмосферасының факторларын анықтайды, еңбек жағдайларының жоғары құрылымдық түсінігін қалыптастыруға көмектеседі. Зерттеудің нәтижесі дұрыс шешім қабылдау мүмкіндігін береді. Мұндай талдау басшыларды және маркетологтарды жоғары бағалады. SWOT-талдау - бұл не? Мұндай талдау жүргізу үшін, егер маманның объекті туралы ақпараты бар болса, ол қажетті кестелерді оңай дайындайды, үлкен дерекқорлар немесе арнайы оқыту қажет емес. SWOT-талдау - бұл төрт позициядан зерттеуге негізделген жағдайды бағалау тәсілі: Күшті жақтары ; Әлсіз жақтары; Мүмкіндіктер; Қауіп-қатерлер. Күшті және әлсіз жақтар - зерттеу барысында алынған деректер. Және мүмкіндіктері мен қауіп-қатерлері қазірдің өзінде болмауы мүмкін сыртқы жағдайлар, бәрі қабылданған шешімге байланысты. Алғашқы осындай акронимді Гарвардтағы коммерциялық конференцияда ғалым Кеннет Эндрюс белгіледі, ол компания әрекеттерінің өзгеруін зерттеуге бағытталған. Өткен ғасырдың ортасында бұл стратегия тар шеңберге қолданылды, және қазіргі уақытта әрбір менеджер SWOT әдісін пайдалана алады. SWOT талдау үшін қандай? Іс жүзінде SWOT-талдаудың осындай қағидалары пайдаланылады: Жүйелік тәсіл. Кешенді шолу. Динамикалық. Барлық кіші жүйелер дамуда зерттеледі. Салыстырмалы қарау. Объектінің ерекшеліктерін ескере отырып. жүктеу/скачать 173,64 Kb. Достарыңызбен бөлісу: