Сапа бойынша басшылық. Негізгі тағайындалуы


Сапа бойынша басшылықтың құрамы. Сапа бойынша басшылық элементтері. Сапа бойынша басшылықтың құрылымы



бет2/4
Дата11.01.2023
өлшемі22,42 Kb.
#60922
түріАнықтамалық
1   2   3   4
13. Сапа бойынша басшылықтың құрамы. Сапа бойынша басшылық элементтері. Сапа бойынша басшылықтың құрылымы
Сапа бойынша басшылық - бұл ұйымның ерекшелігі туралы көрсетілім беретін концептуальды құжат. Ұйымның визиткалы карточкасы сияқты және ол мыналарды кірістіреді:
- лицензиялауға жататын қызметтердің барлық түріне ұйымның лицензиялар тізімі;
- ұйымдық құрылым;
- СМЖ-нің толық сипаттамасы және оның әрекеттерінің жерлердегі қолдану аймағы.
Сапа бойынша басшылық электронды, қағаз жүзінде немесе типографиялық әдіспен алынған бірыңғай құжат сияқты бекітілуі мүмкін. Бөлімдерді бекіту кезінде оның элементтерінің ИСО 9001:2009 стандарты негізіне сай екендігін қадағалау қажет. Сапа бойынша басшылық ИСО 9001 стандарты элементерінің бірі болып табылады.
Корона ЖШС СМЖ-сін ендіруде ең маңызды қызметкерлердің бірі жауапты басшы болып саналады. Жауапты басшы іс - әрекетіне қарай кәсіпорынның алға қарай жылжуы, оның дамуы және нарықтағы бәсекеге қабілеттілгі айқын болады.
Сапа бойынша басшылық Техникалық реттеу және метрология комитетінің Сапа менеджмент жүйесінің қолдану саласын, сонымен қатар Сапа менеджмент жүйесі процестері арасындағы байланыстар қарым қатынасын, СМЖ саласында өңделген құжатталған процедураларға сілтемелерді сипаттайды.
Сапа бойынша басшылық келесі құжаттамалардан тұрады:
1. Жалпы ережелер.
2. Нормативті сілтемелер.
3. Терминдер мен қысқартулар.
4. Сапа менеджмент жүйесі.
4.1 Жалпы талаптар.
4.2 Құжаттамаларға талаптар.
5. Басшылық жауапкершілігі.
5.1 Басшылық міндеттемесі.
5.2 Тұтынушыға жобалау.
5.3 Сапа саласындағы саясат.
5.4 Жоспарлау.
5.5 Жауапкершілік және ақпарат алмасу.
5.6 Басшылық тарапынан сараптау.
6. Ресурстар менеджменті.
6.1 Ресурстармен қамтамасыз ету.
6.2 Адам ресурстары.
6.3 Инфрақұрылым.
6.4 Өндірістік орта.
7. Өнімнің өмірлік циклінің процестері.
7.1 Өнімнің өмірлік циклінің процестерін жоспарлау.
7.2 Тұтынушалрмен байланысты процестер.
7.3 Сатып алу.
7.4 Кәсіпорын және қызмет көрсету.
8. Өлшеу, анализ және жақсарту.
8.1 Жалпы ережелер.
8.2 Мониторинг және өлшеу.
8.3 Сәйкес келмейтін өнімді басқару.
8.4 Ақпараттарды сараптау.
8.5 Жақсарту.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет