Шаг 9. Сформируйтекоманду специалистов Открытие малого бизнеса не обязывает выполнять полный объем
работы самостоятельно. Обратитесь за помощью к специалисту, наймите
сотрудника для конкретных задач. Отнеситесь к вопросу формирования
команды с вниманием. Подготовьте перечень должностных обязанностей
каждой единицы. Задайтесь вопросом коммерческого обоснования найма
персонала наряду с услугами аутсорсинга или подряда.
Исследование социологов доказало эффективность формирования
команды малого предприятия из членов семьи. Если родные и близкие
располагают должными навыками и умениями, из них получится отличная
группа поддержки. Успех семейной компании – прочная мотивация наряду с
заинтересованностью в получении зарплаты.
