Основа уверенности в себе
25
разрослась и оказалась очень прибыльной на чрезвычай-
но конкурентном рынке.
Все люди, присутствовавшие на встрече, были настрое-
ны на удивление позитивно, оптимистично,
а также очень
доброжелательно. Когда я сказал об этом, президент ком-
пании познакомил меня с заявлением о ценностях, кото-
рое ее руководители разработали еще до того, как начать
свою деятельность.
Оно выдавалось всем сотрудникам,
когда они устраи-
вались на работу, и представляло из себя двухстраничный
список ценностей и принципов. Впоследствии его сильно
сократили, чтобы он уместился на пластиковых карточ-
ках, которые каждый человек мог носить в бумажнике
или сумке.
Президент рассказал мне интересный факт. Если два
(или более) сотрудника компании обсуждали какое-то
решение,
даже по телефону, они вытаскивали свои пла-
стиковые карточки со списком корпоративных ценностей.
Затем вместе читали их, одну за другой, и проверяли, на-
сколько доступные варианты им соответствуют. И какое
бы решение они в итоге ни принимали, оно,
без сомнения,
всегда выдерживало проверку ценностями.
Достарыңызбен бөлісу: