Сила уверенности в себе. Секретное оружие для достижения успеха

Побеждая невзгоды
165
Бизнес-школа Стэнфордского университета провела 
обширное исследование качеств, которые способствуют 
продвижению конкретных людей по служебной лестни-
це, вплоть до должности президента или главного испол-
нительного директора. Чтобы предсказывать, какие люди 
с наибольшей вероятностью поднимутся на вершину 
крупной организации, они предлагали пройти различные 
анкеты, опросы и тесты претенденту на руководящую ра-
боту в крупной компании. Изучив десятки качеств, они, 
наконец, смогли выделить два, которые в наибольшей 
степени предопределяли успех руководителей с точки 
зрения гарантии, что организация, находящаяся под их 
контролем, продолжит выживать и процветать в дина-
мичном и конкурентном мире.
Будьте хорошим командным игроком
Первое качество — способность хорошо работать в коман-
де и объединять команды для достижения общих целей. 
Все деловые и межличностные навыки, которые делают 
человека ценным для организации, демонстрируются 
в командной работе. За данным качеством относительно 
легко наблюдать и оценивать его в течение всей карьеры.
Антикризисное управление
Второе качество труднее оценить, хотя оно абсолютно не-
обходимо для долгосрочного успеха на высоком уровне. 
Это способность хорошо функционировать в условиях 
кризиса
.
Наполеон назвал его «мужеством в четыре часа утра», 
то есть тем мужеством, которое мгновенно доступно про-

жүктеу/скачать 1,27 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: