Вы президент собственной жизни. Вы возглавляете корпорацию по оказанию услуг
себе самому. Это ваш личный бизнес. Независимо от того, кто платит вам зарплату, вы
работаете исключительно на себя с момента начала своей трудовой деятельности и вплоть до
выхода на пенсию.
Даже если вы являетесь наемным работником какой– то организации или компании,
рассматривайте себя как частного предпринимателя. Причина низкой самооценки,
неуверенности, неудовлетворенности и неудач зачастую кроется как раз в том, что люди не
умеют вести себя так, словно они бизнесмены, несущие полную ответственность за свои
действия.
Будучи президентом собственной компании, вы должны продавать свои услуги на
рынке труда по максимальным ценам, а для этого надо определить, в чем заключается
уникальность вашего торгового предложения.
Что вы умеете делать лучше других? В чем ваша неповторимость и уникальность? В
чем заключается ваше
конкурентное преимущество?
Что бы вы написали, если бы вам
предложили в 25 словах или даже короче изложить, почему кто-то должен взять на работу
или повысить в должности именно вас, а не кого-то другого?
Войдите в число 3 процентов
Многим людям ответ на этот вопрос доставляет большие трудности. Но самое главное
– задать его себе. Уже сам факт, что вы размышляете над этой проблемой, делает вас
представителем 3 процентов американского трудоспособного населения, которые, по данным
исследований, берут на себя полную ответственность за свою судьбу и являются самыми
уважаемыми людьми в любой организации.
Итак, первый вопрос, который вы должны себе задать, звучит так: «Какими
достоинствами я располагаю на данный момент? В чем заключается мое личное
конкурентное преимущество на нынешней работе?»
Все мы на протяжении всей трудовой карьеры обязаны задавать себе эти вопросы и
отвечать на них. Никто за нас этого делать не будет.
Количество новой информации в каждой области деятельности удваивается каждые
два-три года. Ваши знания и умения устаревают быстрее, чем когда-либо раньше, а
приобретение новых знаний абсолютно необходимо для выживания, не говоря уже о
достижении успеха в условиях все ужесточающейся конкуренции.
Если вы не в состоянии каждые два-три года удваивать объем своих знаний в
конкретной отрасли, то вскоре вынуждены будете уйти из бизнеса и ваше место займет кто-
то другой. Тех знаний и умений, которые привели вас к нынешнему положению, уже
недостаточно, чтобы продвигаться дальше. Об этом говорит, в частности, и название книги
Маршалла Голдсмита «То, что привело вас сюда, не поведет вас дальше» («What Got You
Here Won’t Get You There»). Такова суровая правда жизни.
Достарыңызбен бөлісу: