Собрание проходчиков, в ходе которого обсудили итоги работы за 2015 год 2-3
жүктеу/скачать 20,64 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 96-99-10 - баспасөз қызметі. Біз сіздердің хаттарыңызды мына мекен-жай бойынша күтеміз: Теміртау қ-сы, Республика д-лы, 1
- Айқарма бетті әзірлеген Ардақ БЕРІК
- - Бұл функционал қандай жаңа мүмкіндіктер береді
- - Болашаққа жоспарларыңыз қандай
- - Жобаны енгізу ісі бүгінгі таңда қандай деңгейде
- - Егер адам өзінің түр- әлпетін түбегейлі өзгертсе бұл оны айыруда қиындық тудырады ма
- - Аталмыш жүйе комбинаттың барлық кіре- беріс пункттерінде тұр ма
- - Жүйені енгізу туралы шешім не себептен қабылданды
- - Егер жұмысшыларда бақылау-өткізу пунктінен өтуге қатысты қандай да болсын проблемалар туындаса, олар кімнің
- - Аталмыш жүйені қолданудың артықшылықтары қандай
- - Рұқсатнамаларды ауыстыру қандай тәртіпте жүргізіледі
- «АрселорМиттал» кәсіпорындарындағы сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес қызметінің «тікелей желісі»: 96-09-09. E-mail: Hotlinetemirtau@arcelormittal.com
5 > Капремонт - Евгений Петрович, с какими производственными показателями и показателями по качеству коллектив ЛПЦ- 2 завершил IV квартал 2015 года?
- В IV квартале прошлого года коллектив нашего цеха отработал на уровне бизнес-плана – произведено 248 тысяч тонн металлопроката. В октябре и декабре мы отработали выше графика. В ноябре объемы производства были несколько снижены в связи с проведением капитального ремонта в листопрокатном цехе №1, поэтому ноябрь мы работали по наличию металла. По итогам квартала достигнуты хорошие показатели по выходу годного – 94,07% при установленном плане 94%. - Реализация каких мероприятий и проектов помогла коллективу хорошо закончить прошедший год? - В прошлом году мы провели большую работу совместно с ЛПЦ-1 по организации обмена информацией по качеству входящего металла, по его хранению на складе горячекатаных рулонов, что позволило значительно улучшить показатели по качеству и выходу годного в травильных агрегатах. К званию «Лучшее подразделение предприятия» коллектив ЛПЦ-2 шел долго и упорно, приложив максимум усилий к его завоеванию. Поэтому новость о его присвоении по итогам IV квартала прошлого года для всех работников цеха стала и радостной, и ожидаемой. Начальник цеха Евгений Хицко рассказал о том, что помогло сделать работу коллектива самой эффективной и результативной на металлургическом комбинате. Лучшие на комбинате - сплоченный коллектив ЛПЦ-2 Евгений ГОМЕЛЬСКИЙ Фото Игоря УЗАРЕВИЧА - Евгений Владимирович, когда были начаты ремонтные работы? - На капитальный ремонт вращающаяся печь №3 была остановлена 15 февраля. Запланированные работы проводятся на барабанном холодильнике. - Что будет отремонтировано? - На барабанном холодильнике мы производим замену опорного бандажа с обечайкой и участок корпуса длиной 6 метров.
- Сколько времени отведено на капремонт? - По утвержденному графику на ремонт отведено 15 суток. Планируем, что 29 февраля все работы будут завершены. - Специалисты каких подразделений компании и подрядных организаций задействованы в ремонтных работах? - Капитальный ремонт выполняют специалисты нашей В цехе обжига известняка проводится капитальный ремонт оборудования. Работы ведутся на барабанном холодильнике вращающейся печи №3. Специалисты планируют отремонтировать основные узлы и механизмы агрегата. О ходе работ рассказал заместитель начальника ЦОИ по производству Евгений Губин. Для повышения надежности Маргарита МАМАЕВА Фото Игоря УЗАРЕВИЧА компании, в частности, цеха по ремонту и обслуживанию оборудования конвертерного цеха и ЦОИ. Работы по выверке и установке проектного положения механизмов производит московская компания «Мосинтраст». Замену футеровки мы проводим силами цеха по ремонту металлургических печей. То есть весь капремонт мы проводим собственными силами, а подрядные организации привлечены только для инженерных работ и выверки механизмов. Ремонтные работы идут в круглосуточном режиме. Одновременно на площадке трудятся 15 специалистов. ЦОИ перенаправляют для проведения оперативных работ в другие цеха. После окончания ремонтных работ мы проверим оборудование и его наладку. Барабанный охладитель относится к вращающимся механизмам, поэтому перед тем, как запускать его в работу после любой остановки, мы в обязательном порядке проводим наладочные работы. - Какой эффект ожидается после окончания капитального ремонта? - Замена бандажа и корпуса барабанного холодильника позволят нам повысить надежность работы агрегата и улучшить его механические свойства. Ожидаем, что барабанный охладитель отработает без капремонтов в течение 10 лет. Провели капитальные и текущие ремонты оборудования, в том числе – НТА, реактора №1 блока химических установок, ремонт электрических машин пятиклетьевого стана с отправкой их на специализированные ремонтные предприятия. Была произведена замена 5 совтоловых трансформаторов и пакетов теплообменников пятиклетьевого стана, что положительным образом сказалось на экологических аспектах деятельности цеха. Кроме того, большая работа проведена цеховой рабочей группой по внедрению «Глобальных стандартов по предотвращению смертельного травматизма». - По итогам IV квартала прошлого года работа ЛПЦ- 2 признана лучшей на предприятии. На последнем очном рапорте в знак признания директор по производству компании Вадим Басин вручил Вам, как начальнику подразделения, Почетную грамоту и переходящий Кубок. Как эту награду воспринял коллектив? - Безусловно, с радостью. Мы упорно, слаженно и ответственно трудились на протяжении всего года. Как руководитель, я считаю, что звание «Лучшее подразделение» присвоено нашему коллективу заслуженно. Это подтверждает и тот факт, что в течение года многие наши рабочие и служащие отделений и участков были удостоены звания «Лучший рабочий», «Лучший мастер». Дважды в году и по его итогам звание «Лучшая бригада» было присвоено коллективу бригады №1 прокатного отделения. Пользуясь случаем, я хотел бы выразить огромную благодарность всему коллективу за проделанную работу. Я очень горжусь своим коллективом и рад достигнутым результатам! Хотел бы еще отметить, что в 2015 году мы на 100% выполнили свои мастер-планы по внедрению Системы «5S». В первом полугодии 2015 года наш цех был признан лучшим среди подразделений металлургического комбината и награжден переходящим Кубком«5S». - С каким настроем начали этот год? Как завершили январь? - В январе мы отработали выше оперативного плана по производству, но ниже цифр бизнес-плана – на уровне 52 тысяч тонн. Это связано, в первую очередь, с отсутствием заказов в первой половине месяца. Но январь – традиционно сложный период по маркетингу. - Какие проекты планируете реализовать в этом году? - Нам предстоит выполнить большой объем работ, связанных с надежностью оборудования. Работа объектов напрямую влияет на производственные показатели цеха - нужно будет провести работы по ремонту конвейеров склада горячекатаных рулонов, по поддержанию в работоспособном состоянии с хорошей производительностью травильных агрегатов. В этом году мы планируем также капитальный ремонт первой травильной линии. Продолжим работу по качеству на всех переделах цеха – начиная от травильного отделения и заканчивая листоотделкой, и по улучшению показателей по выходу годного и снижению расхода металла на переделе, который будет напрямую влиять на себестоимость нашей продукции. В рамках выполнения программы по улучшению качества продукции продолжим сотрудничество с различными производителями эмульсии и смазочных материалов. В обязательном порядке необходимо выполнить работы по увеличению парка стендов термического отделения - это будет определять пропускную способность термоотделения и выполнение бизнес-плана по отгрузке. Планов много, желаю коллективу успешной, безопасной, продуктивной и качественной работы! >
- Возникают ли какие-либо сложности в ходе проведения работ? - В принципе, все идет по плану. Сложности бывают, когда бригады ЦРОО ККЦ и Вращающаяся печь №3 в цехе обжига известняка построена в 1964 году. Это агрегат с полным циклом оборудования – от приемки сырья (доломита и известняка), дробления, переработки, подачи в печь обжига и выдачи готовой продукции, необходимой для производства стали. Евгений Хицко 1 АО "АрселорМиттал Темиртау" 24.02.2016 №8 1 Компания 1 Общество 1 Газета 6
SAP PM жүйесінде жаңа функционал іске қосылды Ақпан айының басынан бері «АрселорМиттал Теміртау» компаниясының болат департаментіндегі бөлімшелердің бірі – БАЕО-да - SAP PM жүйесін дамыту мақсатында «ТҚЖЖ тапсырыстарды автоматы түрлендіру» жаңа функционалы жұмыс істей бастады. Осы уақытқа дейін SAP PM жүйесінде жүйелі түрде жабдықтарға жүргізілетін техникалық қызмет көрсетуге арналған ТҚЖЖ тапсырыстарды БАЕО мамандары қолмен жасап келгендігін айта кету керек.
> Жоба БОЛАТШЫ Бақылау-өткізу пункттерінде биометрлік жүйе қолданыла бастады «АрселорМиттал Теміртау» компаниясында 2014 жылдың қараша айынан бері адамды бет геометриясы бойынша тануға арналған биометрлік жүйе – пилоттық жобасы енгізіліп келеді. Осы уақытқа дейін аталмыш жүйе рұқсатнама берілген мердігер ұйымдардың жұмыскерлерінің тұлғасын автоматты жүйе комбинатқа кіре-берісте анықтауда. Үстіміздегі жылдан бастап биометрлік жүйенің қызметі комбинат жұмысшыларына да таралатын болады. Аталмыш жүйе жайында толығырақ «АрселорМиттал Теміртау» АҚ тәртіп және экономикалық қауіпсіздік басқармасының рұқсатнамалар бөлімінің басшысы Татьяна Жданова әңгімелейді. > Қауіпсіздік жүйені баптау және жаңа қызметті сынақтамалау бойынша көлемді жұмыс жүргізілген. Жаңалық жайында толығырақ SAP PM жүйесін дамыту тобының менеджері Бақтияр Қалмырзаев былай деді: - SAP PM модулінің жөндеу жұмыстарын жоспарлау бойынша қызметтер жиынтығы бар, оның ішінде тапсырыстарды түрлендіру де бар. Бұл функционал мамандардың жоспарлау бойынша жұмысын жеңілдететін болады. Алайда ТТ циклдері мен стратегиясы негізінде ТҚЖЖ жоспарларын, техникалық қызмет көрсету бойынша технологиялық карталар құру, Түрленген тапсырыстарды тексеру және бекіту бойынша негізгі жұмыс жүйенің ақырғы қолданушысының құзыретінде қалатын болады. Біз БАЕО-ның жұмыстарды жоспарлайтын ақырғы қолданушы- мамандарын даярладық, барлық қажетті құжаттарды дайындадық.
- Енгізлген «ТҚЖЖ тапсырыстарды автоматы түрлендіру» функционалы жоспарлаушы мамандарға белгілі бір жабдық түріне бір тапсырыс жасай отырып, оған техникалық қызмет көрсету жұмыстарын жүргізу циклін белгілеуге мүмкіндік береді. Жүйе автоматты түрде жұмыстар басталмай тұрып, берілген материалдармен және жоспарланған жөндеу операцияларымен ТҚЖЖ тапсырысын жасайды. Сондай-ақ жұмыстар басталмай тұрып, материалдардың жеткізілу мерзімін ескере отырып, автоматты ТҚЖЖ тапсырыс жасаудың қажет мерзімін орнату мүмкіндігі бар.
- «ТҚЖЖ тапсырыстарды автоматты түрлендіру» функционалын кәсіпорынның басқа да бөлімшелеріне енгізуді жоспарлап отырмыз. Аталмыш жүйе бүкіл кәсіпорын бойынша жабдықтарды жөндеу және техникалық қызмет көрсету жұмыстарын жоспарлауда сенімді көмекші болады. - Соңғы уақытта адам тұлғасын сәйкестендіру және айыру үшін оның бет геометриясы бойынша тануға арналған биометрлік жүйені қолдану кеңінен таралып келеді. Жүйенің жұмысын техникалық жағынан өте күрделі математикалық амалдармен түсіндіріледі. Қарапайым тілмен айтқанда биометрлік жүйенің алдына орнатылған камера комбинат қызметкерлерінің бетін суретке алады және өзінде бар мәліметпен салыстырады. Құрастырушылардың айтуынша, жаңа жүйе адамның биологиялық ерекшеліктерін де аңғара алады. Сондықтан адамның түрінің әртүрлі себеппен өзгеріске ұшырауы: көзілдірік немесе қалпақ кию, сақал- мұрт қою сияқты өзгерістер оны айыруда еш қиындық тудырмайды. - Жобаны енгізу ісі бүгінгі таңда қандай деңгейде? - Бүгінгі таңда біз кіре-беріс пункттерінде электрондық турникеттер орнатуды жоспарлап отырмыз. Бұл биометрдің жұмысын жеңілдетеді және адамдарды айыру жылдамдығын арттырады. Бізді алдағы уақытта үлкен жұмыс көлемі күтіп тұр. Сырт ұйымдардың жұмыскерлеріне берілген қағаз рұқсатнамаларды электрондыға алмастыратын боламыз. Бұған шамамен бір ай мерзім кетіруге тырысамыз. Жалпы жұмыс мерзімі көптеген факторларға байланысты болатындығын айта кету керек. Турникеттердің қаншалықты тез арада орнатылатындығынан бастап, жалпы бүкіл жұмыстың қалай жылжитындығына байланысты болады. Біз құрастырушылармен тығыз байланыс ұстап отырмыз, қандай да болсын ақаулықтар болса хабарлап, ал олар өз тараптарынан жүйеге дер кезінде түзетулер енгізіп отыр. - Егер адам өзінің түр- әлпетін түбегейлі өзгертсе бұл оны айыруда қиындық тудырады ма? - Жоқ. Біздің өткізген тәжірибелеріміз көрсеткендей: егер адам жұмысқа жасанды шаш киіп келсе де жүйе оны дұрыс таниды. Егер адам бетін жауып тұратын қалпақ немесе күләпара киіп алса, әрине оның тұлғасын жүйе анықтай алмайды. Бұндай жағдайларда біз жұмыскердің бас киімін шешуін сұраймыз.
- Зауыт территориясында пилоттық жобаны енгізу кезінде негізгі алаңның барлық кіре-беріс пункттері, ЖЭО-2 және оттегі өндірісі қамтылған болатын.
- Мердігерлік ұйымдардың жұмыскерлерінің санын және олардың жұмыс уақытын анықтау үшін. 2015 жылы үлкен шаралар кешені іске асырылған болатын. Сырт ұйымдар мен еншілес кәсіпорындар жұмыскерлерінің электрондық базасы жасалды. Осы жобаны іске асырмай тұрып, сіз мысалы үшін менен комбинатқа қанша адам кіретіндігі туралы сұраған болсаңыз маған жауап беруге уақыт қажет болар еді. Ал қазір бұндай ақпаратты мен еш қиындықсыз айта аламын, шамамен 3 мыңнан аздап жоғары. Бұндай масштабты жобаны енгізудің қаншалықты күрделі әрі ауыр екендігін түсінетін шығарсыздар. Көптеген түрлі түзетуді қажет ететін жұмыс сәттері анықталып жатыр. Біздің қызметкерлеріміздің аталмыш жүйені енгізу кезіндегі туындап жатқан барлық ақаулар мен олқылықтарға түсіністік танытып жатқандығы қуантады. Олардың көмегінсіз бұндай көлемді жұмысты орындап шығу мүмкін емес болар еді.
- Бұндай жағдайларда «АрселорМиттал Теміртау» АҚ тәртіп және экономикалық қауіпсіздік басқармасының рұқсатнамалар бөліміне хабарласу қажет. Біз қашан да адамдарға көмекке келуге және олардың проблемаларын дер кезінде шешіп беруге дайынбыз. Мысалы мұндай проблема рұқсатнамадағы суреттің көмескілігіне байланысты болуы мүмкін. Ондай жағдайда жұмыскерлерді суретке жаңадан түсіріп, жаңа рұқсатнама береміз және базаға енгіземіз.
- Біріншіден, бұл жұмыскерлерді тәртіпке тәрбиелейді: олардың жұмыс уақыты қатаң тексеріледі. өйткені мұндай жүйенің арқасында адамның жұмысқа келген және кеткен уақыты бейнетаспаға жазылады, мұндай жазбалар кейін құқық қорғау органдарына берілуі мүмкін. Өмірде сан түрлі жағдай болуы мүмкін ғой, ал бұндай бейнежазбаның арқасында адам өзінің жұмыста болғандығын дәлелдей алады.
- Кәсіпорынның жұмысына бұл ресім еш кедергі келтірмейді. Рұқсатнамалар бөліміне суретке түсу үшін және біраз уақыттан кейін дайын рұқсатнаманы алу үшін келу керек. Адам рұқсатнамасының қолында жоқтығы салдарынан жұмысқа шықпай қалу жағдайы болмайды. SAP PM жүйесін дамыту тобы БАЕО мамандарымен бірлесе отырып жаңа бизнес-процессті әзірлеу,
1 АО "АрселорМиттал Темиртау" 24.02.2016 №8 1 Компания 1 Общество 1 Газета 7
> Campus news «Көшбасшының жолы» тренингі таңғы сағат 8-ден басталып, бірнеше үзіліске бөлініп, кешкі сағат 5-ке дейін жалғасты. Тренингтің қызықты болғандығы соншалықты, оның аяқталысымен үйге қайтуға асыққан ешкім болған жоқ. - Сонымен көшбасшы деген кім?- деп бастады өз сөзін тренинг авторы әрі жүргізушісі Владимир Бурый. – Бұл белгілі бір мақсаты бар және сол мақсатқа қарай бет алған адам. Біраз жолдан кейін кері қарай бұрылып ол адам өзінің артынан еш шақырусыз басқа да адамдардың еріп келе жатқандығын көреді. Бұл көшбасшының бойында басқа адамдарды белгілі бір мақсаттарға ынталандыра білу қасиеті бар деген сөз. Ерекше айта кететіні, ол бұны ешкімге міндеттемейді, жүктемейді. Оның артынан ерген адам бұл таңдауды өз еркімен қалайды. Семинар барысында оның қатысушыларына көшбасшы деген кім, кімді көшбасшы деп санауға болады, нағыз көшбасшы «басқалардан» немен ерекшеленеді, көшбасшы мен батырдың, менеджмент пен көшбасшылықтың қандай айырмашылықтары бар т.с.с. мәселелер көтерілді. - Компанияда жастар көптеп жұмыс істейді. Қандай да бір кезеңде оларды дарын, кадрлық резерв деп тани бастайды. Бірақ осындай мойындауға ие болған жастың «Көшбасшы деген кім?» «АрселорМиттал Теміртау» АҚ қызметкерлері компания таланттарын дамыту бағдарламасы шеңберінде АрселорМиттал Университеттің Қазақстандағы Кампусымен ұйымдастырылған арнайы тренингке қатысу мүмкіндігіне ие болды. Тренинг қатысушылары оның демалыс күні өткендігіне қарамастан белсенді атсалысты, және өздерінің уақытты зая кетірмегендіктеріне толығымен сенімді. «Супер-жұп 2016» байқауы өтті Жуырда «АрселорМиттал Теміртау» АҚ балалар мен жасөспірімдер орталығында «Супер-жұп 2016» байқауы өтті. Үздік жұп атағына ие болуға бел буған бес жұп - орталықтың түрлі үйірме тәрбиеленушілерін қызықты да қиын тапсырмалар күтіп тұрды. > Әлеуметтік жауапкершілік Байқаудың бірінші кезеңінде бүлдіршіндер өздерінің жұптарын көрермендер мен қазылар алқасына таныстыруы керек болатын. Әр жұп өздерін танымал ертегі кейіпкерлерінің кейіпінде таныстырды. Сөйтіп, Данил Ксеин мен София Мельникова - Ромео мен Джульеттаның кейіпін, Яна Абрамова мен Данияр Шагиров – Шахерезада мен Алладин, Ксения Дмитриева мен Дмитрий Найбергер мафиялық жұп рөліне енсе, Найля Гатаулина мен Евгений Клименконың жұбы – Ассоль мен Грей, Валерия Повираева мен Дмитрий Цвиркунов – Настасья Микулишна мен Добрыня Никитичтің кейіптерін сомдады. Сайыс қызықты да тартысты өтті, әр жұп көрермен көзайымына айналды. Қазылар алқасы мүшелерінің пікірі бағалауға келгенде бөлініп те жатты. Байқау қатысушыларын бағалауға келгендер: республикалық «Жастар» журналының тілшісі және ҚР журналистер одағының мүшесі Татьяна Войтенко, «АрселорМиттал Теміртау» АҚ БЖО әдіскері Оксана Чернышева, компьютерлік графика студиясының жетекшісі және «Стил Сервис Юнит» басқармасының кәсіподақ төрағасы Елена Кузнецова. Олар өз міндетін орындауда үлкен жауапкершілік пен әділділік танытуға тырысты. Аталмыш байқаудың екінші кезеңі толығымен тыныштықта өтті. Ұлдар тіл қатпастан, тек ым мен мимиканың көмегімен өздерінің жұптарын саябаққа, театрға, киноға, футболға немесе балық аулауға шақыруы керек болатын. Бұл кезеңнен бозбалалар сүрінбей өтті. Үшінші кезеңнің ауыртпалығы тағы да ұлдар жағына түсті. Бұл жолы оларға өздерінің екінші жартыларына деген нәзік сезімі мен ыстық ықыласын тәтті сөз бен өткір тілдің көмегімен жеткізу тапсырмасы қойылды. Одан басқа байқау қатысушылары қағаз дайындама мен желімнің көмегімен мольбертке үлкен ал-қызыл жүрек жасауы қажет болатын. Бұл жолы ұл-қыздарға «Мирас» көпсалалы колледжінің студенттері көмекке келді. Байқаудың «Жұлдызды сәт» деп аталған үй тапсырмалар кезеңінде балалар өздерінің шығармашылық таланттарын ән-би, көріністер көмегімен барынша көрсету мүмкіндігіне ие болды. Қызу талқылау мен ұзақ пікірталастан кейін қазылар алқасы ортақ шешімге келді. Сонымен «Супер-жұп 2016» атағына Валерия Повираева мен Дмитрий Цвиркунов лайық деп танылды. Қатысушы әр жұп өзіндік ерекшеліктеріне байланысты «Ең романтикалық жұп», «Ең жасампаз жұп», «Ең сәнді жұп», «Ең әртістік жұп» деген номинациялары анықталды. Қатысушы ұл- қыздардың барлығына бірдей естелік диплом мен тәтті сыйлықтар табысталды. өзі бұнымен ары қарай не істеу керек екендігін түсінбеуі мүмкін. Менің міндетім оларға бұның барлығы бос емес екендігін түсіндіру болып табылады, - деді тренинг жүргізушісі. – Біз сіздермен мақсат қою, алға жылжудың жолдары және шешім қабылдау жайында сөйлестік. Осының арқасында сіз нені, қашан және қалай жасау керек екендігін түсінуге көмектесетін құралдар жиынтығын алдыңыздар. Сөзсіз осы отырған жастардың бәрі де дарынды әрі амбизиозды, олардың келешекте көксегені көп, бар болғаны оларға дұрыс бағыт беру қажет. жүктеу/скачать 20,64 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|