Пример гибридизации
Разработчики мобильных приложений, чья работа даже не существовала до появления первых смартфонов десять лет назад, на первый взгляд должны обладать теми же навыками, что и другие разработчики программного обеспечения — отличными навыками кодирования. Но нет. Разумеется, для разработки мобильных приложений нужны знания программирования, но кроме этого, нужно знать принципы дизайна пользовательского интерфейса, создания контента и маркетинга.
Или, например, анализ данных. В 2010 году, согласно исследованию Burning Glass, было всего 150 вакансий для людей, имеющих большой опыт применения статистики для решения бизнес-задач, и большинство из них работали на Уолл-стрит. Что интересно, в 2018 году в более чем 1,7 млн объявлений о вакансиях во всех мыслимых отраслях содержались требования "навык работы с данными".
Для людей, пытающихся спланировать карьеру в условиях постоянных перемен (то есть для большинства из нас), рост числа гибридных рабочих мест приносит два огромных преимущества. Первое — чем необычнее сочетание навыков, необходимых работодателям, тем меньше квалифицированных кандидатов они могут найти. "Вербовщики называют таких кандидатов "фиолетовыми белками", — отмечает Мэтт Сигельман, генеральный директор Burning Glass. Чтобы поймать в ловушку этих дефицитных существ, работодатели готовы платить надбавку — часто большую. Например, менеджеры по маркетингу, обладающие знаниями в области анализа данных, часто зарабатывают на 40% больше, чем те, у кого их нет.
Вторым большим преимуществом гибридных рабочих мест является то, что они устойчивы к автоматизации. Согласно исследованию Burning Glass, около 42% всех сотрудников могут однажды оказаться заменены искусственным интеллектом. Напротив, гибридные работы настолько сложны и сильно зависят от экспертных суждений и социальных навыков, таких как эмпатия и воображение, что, по прогнозу Burning Glass, автоматизация может затронуть только 12% из них.
Как превратиться в "фиолетовую белку"?
"Традиционная стабильная карьера, где вы выполняете, по сути, одну и ту же работу в течение десятилетий, а затем выходите на пенсию, теперь возможна только в профсоюзах и, может быть, на почте, — говорит Сигельман. Для всех остальных обучение в течение всей жизни — это важный путь к получению гибридной работы. На самом деле, он может быть единственным".
Загвоздка, конечно, в том, что выяснить, какие навыки вам понадобятся, не так-то просто. Рано или поздно, считает Сигельман, работодателям будет очень сложно находить нужное количество "фиолетовых белок" и они сконцентрируются на обучении и развитии сотрудников, которые у них уже работают. Но то, что вам необходимо сделать уже сегодня — прочитать как можно больше объявлений о вакансиях в вашей области. "Во многих отраслях компании сейчас пытаются найти комбинации навыков, которые, по их мнению, им понадобятся в ближайшем будущем, но которых пока нет, — объясняет Сигельман. — Если вы прочитаете достаточно сообщений о вакансиях, вы начнете замечать тот пул необходимых навыков, на развитии которых следует сосредоточить свои усилия".
И еще один совет — из области хоккея — который очень ярко отражает суть всей ситуации. Репортер однажды спросил Уэйна Гретцки о том, в чем секрет его феноменальной игры. Гретцки ответил: "Я не катаюсь там, где шайба. Я еду туда, где она окажется".
Достарыңызбен бөлісу: |