Социально – экономические характеристики выставочных мероприятий


Алгоритм анализа конкурентной среды



бет4/4
Дата11.04.2022
өлшемі161,39 Kb.
#30648
түріАнализ
1   2   3   4
Байланысты:
883353.odp 2

Алгоритм анализа конкурентной среды

  • 1. Сбор информации о выставках по данной или смежным темам, их анализ по количественным и качественным критериям:
  • географический охват;
  • сроки проведения;
  • выставочная площадь;
  • количество участников;
  • количество посетителей;
  • уровень цен;
  • структурный и региональный профиль участников;
  • государственная поддержка;
  • деловая программа;
  • презентационная программа;
  • особенности PR и рекламной кампании.

Алгоритм анализа конкурентной среды

  • 2. Посещение выставок, беседы с экспонентами и посетителями, административные опросы.
  • 3. Заключение о характере конкурентной среды:
  • сильная/слабая;
  • охват предполагаемой тематики выставки;
  • особенности, приоритеты и традиции выставочной деятельности в данной отрасли;
  • сильные и слабые стороны существующих выставочных; проектов в отношении к новой выставке;
  • наличие выставочных ниш.

При выборе площадки, кроме финансовых показателей (для арендаторов выставочных площадей), необходимо учитывать: - размер выставочной площади; - инфраструктуру павильона; - транспортную инфраструктуру; - имидж площадки и его соответствие тематике и направленности выставки.

Выбор времени проведения также принципиален и является одной из составляющих успеха выставки.

  • Важно учитывать:
  • законы развития отрасли (сезонность, традиции и др.);
  • непересечение с другими выставочными мероприятиями по сходной/смежной тематике;
  • праздничные и выходные дни;
  • наличие крупных невыставочных мероприятий в отрасли;
  • психологию посетителей (целевой аудитории).

Анализ сильных и слабых сторон проекта, его перспектив и угроз

  • В числе позитивных факторов могут быть:
  • знание рынка выставочной командой;
  • готовность рынка к появлению выставки;
  • наличие механизмов профессиональной и государственной поддержки;
  • профессионализм сотрудников;
  • слабая конкурентная среда;
  • идеальное время и место проведения выставки;
  • высокая репутация выставочной компании;
  • Слабость проекта - вышеперечисленные факторы со знаком минус.

Возможности и перспективы проекта:

  • высокая финансовая отдача;
  • перспективы развития проекта в будущем;
  • налаживание партнерских отношений с большим кругом организаций и компаний;
  • укрепление статуса выставочной компании;
  • Угрозы для проекта - вышеперечисленные факторы со знаком минус.

В концепции выставки обычно отражены:

  • обоснование "содержательной" состоятельности проекта для рынка:
  • описание рынка (статистика, обычаи, инновационный цикл и др.);
  • программы государственной поддержки;
  • потенциальные стратегические партнеры;
  • выводы анализа конкурентной среды;
  • зона охвата, значение, время и место проведения выставки;
  • уникальные стороны проекта;
  • тематико-экспозиционный план выставки, принципы организации экспозиции, характеристика целевых групп экспонентов;
  • структура экспонентов выставки (ведущие компании, предполагаемое количество экспонентов, предполагаемая величина выставочной площади);
  • мероприятия деловой программы выставки (протокольные мероприятия, конференции, секции, семинары, "круглые столы");
  • подпрограммы и сопутствующие мероприятия;
  • конкурсная и презентационная программа;
  • структура продвижения выставочного проекта, рекламное обеспечение; s инфраструктурное обеспечение.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет