Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины



Pdf көрінісі
бет12/305
Дата09.05.2022
өлшемі0,98 Mb.
#33720
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   305
Байланысты:
Стартап. Кавасаки Гай

United Way (Гавайи)
Задача  Aloha  United  Way  —  возглавить  объединение  людей  с  целью
построения более здорового, неравнодушного общества
Объединим людей!
March of Dimes
Ученые,  волонтеры,  педагоги,  социальные  сотрудники  и  адвокаты
организации March of Dimes объединяют усилия с целью помочь в борьбе
за выздоровление всем детям — недоношенным, с врожденными пороками
и другими патологиями развития
Спасем детей!
ПРИСТУПИТЕ К ДЕЙСТВИЯМ
Приступить  к  действиям  —  не  значит  запустить  Word  для  написания
бизнес-плана,  открыть  PowerPoint  для  подготовки  презентации  или
загрузить Excel для построения финансовых прогнозов. Это все не то!
Я  говорю  так  не  с  целью  снизить  продажи  ПО  Microsoft  Office  —
знайте,  что  я  вне  лагеря  врагов  Microsoft.  Их  приложения  очень  полезны,
но  в  свое  время.  Но  на  данном  этапе  от  вас  требуется:  а)  побороть  тягу  к
оформлению документов и б) перейти к практическим действиям, а именно
—  к  разработке  опытного  образца,  написанию  ПО,  запуску  вашего  веб-
сайта  или  рекламированию  ваших  услуг.  В  любом  деле  (хоть  в
писательстве,  хоть  в  бизнесе)  самое  сложное  —  начать.  Помните:  никому
еще не удавалось достичь успеха планированием.
Не  стройте  стратегий  продаж  —  продавайте.  Не  зацикливайтесь  на
тестировании,  все  эти  игры  —  для  крупных  фирм.  Не  бойтесь
неопределенности.  Не  стремитесь  создать  совершенный  продукт  или
услугу.  Лучшее  —  враг  хорошего.  У  вас  будет  еще  куча  времени  на
усовершенствования.  Важно  не  то,  как  вы  начнете,  а  то,  к  чему  придете  в
итоге.
Размышления  —  тормоз  действия,  и  на  этом  этапе  размышления  о
«стратегических»  аспектах  разработок  и  развития  компании  лишь
помешают  вам.  Вопросы  типа  «Сможем  ли  мы  совершить  прорыв  в
бизнесе?»,  «А  вдруг  никому  не  понравится  то,  что  мы  делаем?»  и
«Подстраиваться  ли  нам  под  целевого  потребителя  или  же  создавать  то,
что нравится нам самим?» должны быть отброшены, когда ваша задача —
начать с нуля новое дело.


Вот основные принципы, которым вы должны следовать:


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   305




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет