— История организации. Программное заявление организации; ее
происхождение; ее инвесторы; ее основатель.
— Менеджмент. Что за люди там работают; в каких организациях они
работали до этого; где они учились; чем увлекаются; в каких советах они
состоят и с какими еще организациями сотрудничают сейчас.
— Текущая деятельность. Вопросы в этой области будут
варьироваться в зависимости от типа предприятия, которое вы открываете,
и от того, чего вы хотите добиться. В целом, вам нужно точно определить,
чем занимается организация и каковы направления ее деятельности.
В-третьих, проведите в вашей команде мозговой штурм, чтобы
выработать связки и повороты рассказа, которые позволят вам сделать
вашу презентацию интересной и цепляющей. Возможностей всегда много,
но перебирать их на ходу, стоя перед аудиторией, — задача не из легких.
Залог успеха — в том, чтобы исследовать их заранее, в менее стрессовых
условиях.
Достарыңызбен бөлісу: |
