Стинбарджер Б. Самоучитель трейдера: Психология, техника, тактика и стратегия / Бретт Стинбарджер; Пер с англ



Pdf көрінісі
бет113/218
Дата06.09.2023
өлшемі4,21 Mb.
#106319
түріКнига
1   ...   109   110   111   112   113   114   115   116   ...   218
ЧТО
 
ВЫДЕЛЯЕТ
 
ЭКСПЕРТОВ

МЫШЛЕНИЕ
Эксперты не только иначе видят мир, они также 
думают
по-другому. Это 
естественное следствие их перцепционных отличий.
Патель и Грун в своем замечательном исследовании врачей нашли, 
что диагносты-эксперты и начинающие врачи продемонстрировали сход-
ный объем знаний. Но оказалось, что способность ставить точные диа-
гнозы зависела от мастерства, а не от памяти. При постановке диагнозов 
опытные врачи использовали подход, который Патель и Грун называют 
прогрессивным мышлением. Новички применяли обратное мышление. 
Взгляд на эти формы мышления проиллюстрирует, какое отношение они 
имеют к торговле.
Вообразите двух людей, собирающих головоломку. Первый человек 
смотрит на кусочки с прямыми краями и те, которые относятся к центру, 
и разделяет их. Затем он раскладывает кусочки по цветам, начинает на-
ходить связи между кусочками с прямыми краями одного цвета и время 


САМОУЧИТЕЛЬ
ТРЕЙДЕРА

ПСИХОЛОГИЯ

ТЕХНИКА

ТАКТИКА
И
СТРАТЕГИЯ
168
от времени отходит, чтобы взглянуть на картину и попытаться понять ее. 
Вскоре он догадывается, что это какой-то пейзаж, и начинает собирать 
больше кусочков, исходя из своих представлений о деревьях, небе и го-
рах. Это и есть процесс прогрессивного мышления: он идет от значимых 
групп информации к выводам о целом, которые, в свою очередь, ведут 
к дальнейшему группированию информации.
Второй человек использует совсем другой подход к головоломке. Он 
в самом начале предполагает, что картина изображает джунгли, и на-
чинает искать кусочки, похожие на части животных, растений и людей, 
обитающих в джунглях. Вместо того чтобы группировать кусочки по зна-
чимым категориям (с прямым краем, с одинаковым цветом), он рассуж-
дает в обратном направлении, считая, что коричневый цвет должен быть 
стволом дерева, а зеленый — листвой или травой. Когда он видит, что 
коричневого слишком много для деревьев, а голубого слишком много для 
неба в джунглях, ему приходится возвращаться к началу. Поэтому такой 
процесс неэффективен.
В качестве первых шагов дифференциального диагноза опытный врач 
собирает информацию о болях, тошноте, измеряет температуру. Оттал-
киваясь от собранных данных, он задает вопросы и собирает новую ин-
формацию, позволяющую исключить некоторые диагнозы и сформули-
ровать рабочие гипотезы, направляющие сбор данных. После множества 
вопросов и тестов остается лишь один, заключительный, диагноз.
А вот студент-медик не сможет увидеть боль, тошноту и температуру 
как часть спектра диагностических возможностей, требующих все более 
и более уточняющих исследований. Он может просто прийти к заключе-
нию, что пациент болеет гриппом, и начать заниматься исключительно 
этим направлением. Двигаясь в своих рассуждениях от вывода, он за-
шоривает себя в поисках информации. Когда появляется информация, 
противоречащая диагнозу, ему приходится начинать все с начала — зано-
во собирать информацию, чтобы попытаться сделать новое заключение.
Начинающие трейдеры используют обратное мышление: они ищут 
информацию, подтверждающую их мнение, а не выстраивают торговые 
идеи на основе анализа рынка
. Мастера часто говорят, что «ждут, ког-
да рынок сам к ним придет»; иными словами, правильные сделки, как 
и верные диагнозы, появляются в результате грамотного сбора данных. 
Однако это возможно только тогда, когда трейдеры, как и врачи, имеют 
своего рода дерево решений, которое определяет циклический процесс 
сбора информации и формулирования предварительных идей.
Патель и Грун опубликовали результаты исследования, очень похо-
жие на результаты, полученные Чейзом и Саймоном. Когда симптомы, 
относящиеся к заболеванию, располагались в том порядке, как их обыч-
но определяют, опытные врачи ставили точные диагнозы гораздо чаще, 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   109   110   111   112   113   114   115   116   ...   218




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет